Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 149 pages
Notes de cours

Volledige notities voor (digitaal) openboekexamen Maatschappelijk verantwoorde marketing (uitgebreid!)

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 149 pages

In dit document staan alle lessen en video's van het vak 'maatschappelijk verantwoorde marketing' grondig uitgewerkt. Er werd gewerkt met kleurencodes en ondertitels om alles makkelijk terug te vinden en de kern + extra uitleg van elkaar te onderscheiden. Aangezien het examen op de computer doorgaat, betreft het hier een PDF-document. Zo is het gegarandeerd dat alles goed blijft staan en kan je via een sneltoets de juiste termen snel opzoeken tijdens het examen

Aperçu du contenu

MAATSCHAPPELIJKE
VERANTWOORDE MARKETING
LES 1

DUURZAAMHEID

W AT IS DUURZAAMHEID?

Duurzame ontwikkeling = “Ontwikkeling die tegemoetkomt aan de noden van de huidige generatie
zonder de mogelijkheid van toekomstige generaties in het gedrang te brengen om aan
hun noden tegemoet te komen.”




- Veel bedrijven willen wel inspanningen doen maar de P van ‘profit’ blijft de dominante voor
veel bedrijven. Elkington wou meer focus op de andere twee en meer focus op de toekomst
en duurzaamheid leggen.
- Hij ontwikkelde, samen met anderen, de SDG’s (sustainable development Goals)
o Gemeenschappelijke verantwoordelijkheid om deze te behalen
o Motiveren bedrijven actie te ondernemen in vijf belangrijke domeinen (ook met de 3
P’s bij people, planet, profit)
o P van profit blijft voor veel bedrijven toch nog steeds de dominante.
 Bij veel bedrijven ook wel het besef dat er voor de anderen domeinen ook
verantwoordelijkheid opgenomen moet worden
 Hangt sterk af van bedrijf. Sommigen willen zelfs nog veel verder gaan dan
de SDG’s en willen negatieve impact zoveel mogelijk verhinderen. OF
sommigen gaan zelfs nog verder dan herstellen wat we kapot hebben
gemaakt en willen ook goede impact hebben. Dit is ‘regenerative
development’. Dit mag niet iets zijn dat bijkomstig is maar de community
moet centraal zijn en ze moeten er een positieve impact aan ondervinden.

,Sustainable development goals (SDG’s): => Specifieke doelstellingen vanuit EU die mee behaald
moeten worden

1. Einde aan armoed
2. Einde aan honger
3. Gezondheid en welzijn
4. Goed onderwijs
5. Vrouwen en mannen gelijk
6. Schoon drinkwater en goede sanitaire voorzieningen
7. Duurzaam en betaalbare energie
8. Fatsoenlijke banen en economische groei
9. Innovatie en duurzame infrastructuur
10. Minder ongelijkheid
11. Veilige en duurzame steden
12. Duurzame consumptie en productie
13. Klimaatverandering aanpakken
14. Bescherming van zeeën en oceanen
15. Herstel ecosystemen en behoud biodiversiteit
16. Vrede, veiligheid en rechtvaardigheid
17. Partnerschappen voor de doelen




 Bedrijven beseffen meer en meer dat ze niet alleen naar ‘profit’ moeten kijken maar ook naar
de andere SDG’s

,  “We moeten ervoor zorgen dat onze negatieve impact zo laag mogelijk is, en dit ook
verminderen”
o Positieve impact zoveel mogelijk maximaliseren (op mens en natuur)



REGENERATIE


- Regenerative development  Meer waarde creëren met zorg voor de community waarin je
actief bent en waarop je impact hebt. Niet alleen schade herstellen maar ook goede impact
hebben.
- Regeneration:
o “Regeneration means live, resilience, safe strong & caring, every person & every
living being, taking care of the place, we’re all in this together,…”
 Respect hebben voor elkaar, voor de toekomst, voor de natuur…
 Meer natuur in steden + een systeem dat de natuur niet alleen beschermd
maar ook versterkt
 Bijvoorbeeld: ‘clean transportation’  deze zou binnen dit concept
meer moeten doen dan de lucht niet vervuilen; de lucht zou er ook
zuiverder mee moeten worden
 Een echte democratie waarin er voor elkaar gezorgd wordt
 Ook ruimte om te zijn wie je bent (respect voor queerrights etc.)
 Je buren kennen  meer naar een vorm van communityliving gaan
 …
  startpunt van het leven; ‘Regeneratie’ moet centraal staan in het leven en
niet gewoon een bijkomstig concept zijn
 Het moet centraal staan voor elke actie en beslissing. Het is
toepasbaar in elk deel van het leven (insecten, vissen, boerderijen,

, bossen, de kust, scholen, families, religie, de overheid,..) maar heeft
vooral betrekking op KLIMAAT
 Regeneratie is een reactie op de klimaatcrisis. Het is een duidelijk handleiding
over hoe we moeten omgaan met dit probleem en welke initiatieven genomen
moeten worden. Dit geldt voor iedereen (individuen, overheid, bedrijven en
alles hiertussen).
 “If we want to get the attention of humanity, humanity needs to feel it is getting
attention. Regeneration creates livelihoods that bring life to people and people
to life. It is work that links us to each other’s wellbeing, that provides those in
poverty with purpose and a future of dignity and respect.”

o Toepassing voor de industrie: Bedrijven moeten niet alleen waarde creëren voor de
klant maar ook voor alles errond (community, natuur etc.)



VERANTWOORDELIJKHEID – BIJ WIE LIGT DEZE?


- Als we de SDG’s willen halen tegen 2030 (moeilijk) of gewoon willen gaan naar duurzame
toekomst dan draagt de hele maatschappij deze verantwoordelijkheid.
o Individuen
o Organisaties (scholen, bedrijven, ngo’s)
o Hogere niveaus -> overheden, landen,..

- => dus drie grote actoren en hun rol in behalen van ‘Duurzame
ontwikkelingsdoelstellingen’
o Overheid/ non-profit sector
 Rol/ Verantwoordelijkheid => Wetgeving (bepaalde dingen verplichten en
verbieden aan de industrie en de consument). Marketing kan ook een rol
spelen door campagnes te gebruiken om de wetgeving te versterken (de
naleving ervan) of mensen gewoon te overtuigen van het belang.
o Industrie
 SDG’s meer integreren zodat de P van ‘profitability’ niet meer apart staat
maar dat het gezamenlijk wordt bekeken.
 De industrie kan inspanningen doen. Deze moeten ze ook communiceren
naar klanten om zo de klant ook te beïnvloeden om meer duurzame keuzes
te maken
o Consument
 Gedrag bijsturen  keuze van producten en welke bedrijven die je koopt.
Consumenten hebben een grote invloed om de industrie aan te zetten om
meer inspanningen te doen. Ze kunnen een grote impact hebben aan de
hand van hun keuzes.
 Stem gebruiken om impact te hebben op beleid van de overheid ->
stakingen, protest

Infos sur le Document

Cours
Publié le
16 juillet 2025
Nombre de pages
149
Écrit en
2024/2025
Type
Notes de cours
Professeur(s)
Faseur tine
Contenu
Toutes les classes
$4.16

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
12
Abonnés
0
Éléments
4
Dernière vente
3 mois de cela



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Vous travaillez sur vos références ?

Créez des citations précises en APA, MLA et Harvard avec notre générateur de sources gratuit.

Vous travaillez sur vos références ?

Foire aux questions