100% Zufriedenheitsgarantie Sofort verfügbar nach Zahlung Sowohl online als auch als PDF Du bist an nichts gebunden 4.2 TrustPilot
logo-home
Zusammenfassung

Samenvatting Sportpsychologie

Bewertung
5.0
(1)
Verkauft
7
seiten
53
Hochgeladen auf
15-10-2020
geschrieben in
2020/2021

Samenvatting van het vak Sportpsychologie uit de minor 'Sport, Bewegen en Gezondheid' en 'Sport en Sportpsychologie'.

Hochschule
Kurs











Ups! Dein Dokument kann gerade nicht geladen werden. Versuch es erneut oder kontaktiere den Support.

Verknüpftes buch

Schule, Studium & Fach

Hochschule
Studium
Kurs

Dokument Information

Gesamtes Buch?
Ja
Hochgeladen auf
15. oktober 2020
Anzahl der Seiten
53
geschrieben in
2020/2021
Typ
Zusammenfassung

Themen

Inhaltsvorschau

Samenvatting Sportpsychologie
Hoofdstuk 1: Inleiding
Sportpsychologie = wetenschap van gedrag in sportsituaties
- Sporters, coaches, ouders, toeschouwers etc.
- Topsport, wedstrijdsport, recreatieve sport
- Mentale, biologische en sociale processen hebben invloed op gedrag

Kenmerken sport:
- Leveren van (zware) lichamelijke inspanning
- Vrijwillig afzien, pijn lijden en risico’s nemen
- Veel inspanning leveren tegen weinig/geen materiële beloning
- Optreden voor het oog van toeschouwers
- Situaties opzoeken die makkelijk tot negatieve emoties leiden (teleurstelling, verdriet)
- Sterke wedijver

1955: Begin sportpsychologie

Sociale facilitatie = prestaties zijn vaak beter als ze worden geleverd wanneer anderen erbij izjn
 Zajonc: Aanwezigheid van anderen leidt tot toename van arousal (= opwinding): Werkt
als stimulerende factor

Exercise psychology behandelt vragen m.b.t. fysieke en lichamelijke inspanning (activiteit leefstijl,
sedentair gedrag)

HC 1:
Sportpsychologie = Studie van gedrag in sportsituaties  Betrekking op sporters, teams, coaches,
ouders, scheidsrechters, supporters

Kenmerken sport
- Lichamelijke inspanning
- Vrijwillige hindernissen en obstakels
- Vrijwillig afzien, pijn lijden
- Veel inspanning, weinig materiële beloning
- Voor (veel) toeschouwers
- Situaties die tot (negatieve) emoties leiden
- Competitie/wedijver

Taken sportpsychologie
1. Ontwikkelen van theorieën over/doen van onderzoek naar gedrag in sportsituaties
 Beschrijven, verklaren, voorspellen
2. Beïnvloeden van gedrag in sportsituaties
 Beïnvloeden, beheersen, controleren
o Agressief gedrag  verminderen
o Presteren onder druk  choking voorkomen
o Emoties  controleren
o Plezier  bevorderen/bewaken
o Prestaties  optimaliseren

Kern van de psychologie vormt studie van
 Biologische basis van gedrag

, o (Neuro)fysiologische processen, hormoonhuishouding
 Cognitief-affectieve basis van gedrag
o Mentale, emotionele, cognitieve en denkprocessen
 Sociale basis van gedrag
o Sociale context, culturele en etnische achtergrond, man/vrouw rollenpatroon
 Individuele verschillen
o Persoonlijkheidsverschillen, verschillen in omgang met bv. emoties, tegenslag, druk,
autoriteit

Exercise psychology = studie van fysiek (in)actief gedrag
- Leefstijl: actief/inactief
- Motivatie tot fysieke activiteit
- Van inactief naar actief gedrag: gedragsverandering  veranderen, vasthouden, terugval
voorkomen
- Effecten van fysieke activiteit op fysieke en mentale gezondheid

Fysieke activiteit = lichaamsbeweging door gebruik van skeletspieren en verbruik van energie
Exercise= gestructureerde fysieke activiteit, vaak met als doel gezondheid
Sport = gereglementeerde en gestructureerde fysieke activiteit

Sportpsychologie
 Toegepast (applied)
o Klinische problemen
o Educational: leren van mentale vaardigheden
 Experimenteel (onderzoek)

Klinische sportpsychologie
- Context of practice: Gebaseerd op integratie van onderzoek zowel op gebied van de klinische
als ‘gewone’ sportpsychologie
- Scope of practice: Zowel prestatieverbetering als psychologisch welbevinden
- Style of practice: Gebaseerd op een fundament van empirisch onderzoek (= evidence based)

Mentale training
- Systematisch leren en oefenen van mentale vaardigheden
o Bv. omgaan met spanning, vasthouden van concentratie, sturen van emotie,
controleren van gedachten
- In sportsituaties d.m.v. technieken zoals goal setting, zelfspraak, ontspanning, imagery
- Doelen
o Goed presteren
o Plezier in sport behouden
o Behoud van welzijn
Mentale begeleiding = alle activiteiten waarin bewust en systematisch aandacht wordt besteed aan
mentale aspecten van sportbeoefening

Hoofdstuk 2: Motivatie en sport
Motieven (beweegredenen) = stabiele eigenschappen van mensen die hen aanzetten tot bepaalde
gedragingen/activiteiten
- Wat willen mensen en wat achten zij waardevol?
- Prestatiemotief zet aan tot leveren van goede prestaties, in de ogen van jezelf en anderen
- Machtsmotief zet aan tot het (willen) uitoefenen van macht over anderen

, - Gezondheidsmotief beweegt mensen ertoe zich zo te gedragen dat hun gezondheid
gehandhaafd blijft of verbetert
Motieven komen niet permanent tot uitdrukking in het gedrag: alleen als de omstandigheden
daarnaar zijn  zijn sluimerend aanwezig .

Motivatie heeft betrekking tot de toestand waarin iemand zich op een bepaald moment verkeerd,
die aanzet tot bepaald gedrag op dát moment
- Gevolg van combinatie van interne en externe factoren
- Leidt tot de keuze van een doel en vervolgens tot doelgericht gedrag

Avoidance motieven = motieven die gericht zijn op het vermijden van bepaalde activiteiten
 Negatieve verwachting: Activiteit levert eerder een mislukking op dan een succes en kan
dus beter vermeden worden
Approach motieven = motieven om ergens op af te gaan
 Positieve verwachting

Leerprocessen spelen een belangrijke rol bij de vorming van motieven
 Personen leren welke doelen belangrijk voor ze zijn + bij welke doelen positieve
uitkomsten verwacht kunnen worden  Deze doelen zullen aanzetten tot activiteit op
dat gebied

Behoefte ontstaat bij een tekort (vocht, zuurstof, succeservaringen, aandacht) en is van oorsprong
vooral gekoppeld aan biologische tekorten, maar heeft ook betrekking op psychologische behoeften.
- Een behoefte zet aan tot gedrag dat gericht is op bevrediging van de behoefte en het
opheffen van het tekort, en vormt zo de drijfveer voor gedrag

Motieven om te sporten in vier categorieën
1. De activiteiten hebben voor de personen intrinsieke waarde (vreugde, plezier) en worden
daarom nagestreefd
2. De activiteiten bieden de mogelijkheid zich competent te voelen
3. De activiteiten worden gedaan omdat het goed is voor de gezondheid (of dat men denkt dat
het daar goed voor is)
4. De activiteiten bieden de mogelijkheid sociale contacten te onderhouden
Intrinsieke motivatie: de opbrengsten van het sporten liggen in het sporten zelf (1 en 2)
Extrinsieke motivatie: sport als middel om een doel te bereiken dat buiten het sporten ligt (3 en 4)

Genetische opmaak ouders  Genetische opmaak kind  Socialisatie  Motivatie voor
sport/motivatie te stoppen met sport  Sportdeelname

Socialisatie = het proces waarmee iemand zich de waarden, opvattingen, attitudes en gedragsregels
van zijn (sub)cultuur eigen maakt.
 Het zich eigen maken van waarden en normen die met sport te maken hebben

Of kinderen wel/niet gaan sporten bepaald door:
- Erfelijke eigenschappen
- Subcultuur waarin ze opgroeien en daarbij horende socialisatieprocessen
- Motieven om te sporten

Geboortemaandeffect (relative age effect) = het verschijnsel dat in een jaargroep de relatief oudere
sporters het beter doen
 Vooral een rol bij sporten waar kinderen op jonge leeftijd worden geselecteerd
Underdogeffect = de relatief jonge kinderen in hun leeftijdsgroep doen het beter dan de oudere

, Determinanten van sportcommitment
1. Plezier (+)
2. Andere activiteiten  tijdverdeling (-)
3. Opbrengsten (= waardevolle ervaringen en positieve opbrengsten die er alleen zijn bij
continuering van deelname) (+)
4. Investeringen (= middelen (tijd, geld, inzet) die een persoon in een activiteit stopt die niet
kunnen worden teruggekregen bij beëindiging van deelname) (+)
5. Sociale druk (+ en -)  zowel een reden om te blijven sporten als om te stoppen
6. Sociale steun (+)
Ook gevoelens van competentie belangrijk.

Driecomponentenmodel beschrijft organisatiecommitment en voorspelt dat motivatie om voor een
bepaalde organisatie te blijven werken drie componenten kent:
1. Affectief commitment (value-based)
2. Continueringscommitment (calculerend)
3. Normatief commitment (plichtgevoelens)

Intrinsieke motivatie: de waarde van het gedrag ligt in het gedrag zelf
 Positieve vorm van motivatie

Self-Determination Theory (SDT) voorspelt dat drie fundamentele psychologische behoeften de
drijfveer vormen voor gedrag dat tot bevrediging van deze behoeften leidt.
1. Behoefte aan competentie
o Eigen gedrag als effectief en geslaagd willen zien
o Gevoel van bekwaamheid willen ervaren
2. Behoefte aan verbondenheid
o Veilig gevoel willen hebben van het bij anderen horen
o Veilige relaties met anderen willen hebben
3. Behoefte aan autonomie
o Jezelf zien als degene die je gedrag stuurt
o Willen ervaren dat je zelf de initiatieven neemt

SDT continuüm:




Amotivatie: Er is geen beweegreden voor gedrag  Gedrag wordt niet uitgevoerd of uitvoering is
ongeïnteresseerd.
External regulation: Gedrag wordt gestuurd door factoren buiten de persoon omwille van de
beloning die het oplevert of om straf te voorkomen.

Bewertungen von verifizierten Käufern

Alle Bewertungen werden angezeigt
11 Monate vor

5.0

1 rezensionen

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0
Zuverlässige Bewertungen auf Stuvia

Alle Bewertungen werden von echten Stuvia-Benutzern nach verifizierten Käufen abgegeben.

Lerne den Verkäufer kennen

Seller avatar
Bewertungen des Ansehens basieren auf der Anzahl der Dokumente, die ein Verkäufer gegen eine Gebühr verkauft hat, und den Bewertungen, die er für diese Dokumente erhalten hat. Es gibt drei Stufen: Bronze, Silber und Gold. Je besser das Ansehen eines Verkäufers ist, desto mehr kannst du dich auf die Qualität der Arbeiten verlassen.
maudbleize Vrije Universiteit Amsterdam
Folgen Sie müssen sich einloggen, um Studenten oder Kursen zu folgen.
Verkauft
13
Mitglied seit
7 Jahren
Anzahl der Follower
10
Dokumente
3
Zuletzt verkauft
2 Jahren vor

5.0

1 rezensionen

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0

Kürzlich von dir angesehen.

Warum sich Studierende für Stuvia entscheiden

on Mitstudent*innen erstellt, durch Bewertungen verifiziert

Geschrieben von Student*innen, die bestanden haben und bewertet von anderen, die diese Studiendokumente verwendet haben.

Nicht zufrieden? Wähle ein anderes Dokument

Kein Problem! Du kannst direkt ein anderes Dokument wählen, das besser zu dem passt, was du suchst.

Bezahle wie du möchtest, fange sofort an zu lernen

Kein Abonnement, keine Verpflichtungen. Bezahle wie gewohnt per Kreditkarte oder Sofort und lade dein PDF-Dokument sofort herunter.

Student with book image

“Gekauft, heruntergeladen und bestanden. So einfach kann es sein.”

Alisha Student

Häufig gestellte Fragen