100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting - Project- en innovatiemanagement

Rating
-
Sold
-
Pages
27
Uploaded on
15-06-2025
Written in
2024/2025

Deze samenvatting bevat alle presentaties van Project- en Innovatiemanagement. Handig voor het studeren van je examen.

Institution
Course










Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
June 15, 2025
Number of pages
27
Written in
2024/2025
Type
Summary

Subjects

Content preview

Samenvatting project- en innovatie – basis innoveren en
trendmapping
Wat is innovatie

> Innoveren = het introduceren van ‘nuttige’ vernieuwingen
> Zorgt voor waardecreatie
> Uitvinding is geen innovatie  pas als je er geld mee verdiend



Wat kun je innoveren

> Product (of dienst-) innovatie
o Je biedt nieuwe goederen, diensten of producten aan
o Als klanten geen verschil zien, is het niet succesvol
o Je maakt het product goedkoper, beter of radicaal nieuw
> Concept vs technologische innovatie
o Conceptinnovatie = bestaande technologieën gebruiken om een
probleem slimmer op te lossen
o Technologische innovatie = het creëren van een technologie die nog
nooit eerder is gemaakt
> Markt (of marketing-) innovatie
o Je biedt bestaande producten aan aan nieuwe klantengroepen
> Procesinnovatie
o Je verbeterd de manier waarop een organisatie producten
voortbrengt en aan de doelgroep aanbiedt
 Hetzelfde product tegen lagere kost produceren
 Kwalitatief beter product maken
 Processen zo te organiseren dat ze sneller reageren op
verandering
> Bedrijfsmodel (of organisatorische) innovatie
o Proces, product en markt tegelijk innoveren
 Personalisatie of maatwerk tegen lagere prijs
 Gesloten kringloop/circulaire economie
 Delen van bezittingen
 Prijs gebaseerd op verbruik
 Samenwerkingen met partners
 Flexibele organisatie



Waarom moet je innoveren

> De enige constante in verandering
> Zonder innovatie komen er geen nieuwe industrieën
> Overlevingsvermogen van bedrijven hangt af van tempo waarmee het
vernieuwt
> Globalisering creëert kans als noodzaak om te innoveren

,Innovaties falen bij bedrijven
> ‘innoveren is niet nodig’: investeren in innovatie die einde maken aan
huidige werkzaamheden
> Angst voor verandering: creatieve destructie
> Geen risico’s nemen
> Geregeerd door waan van de dag
> Loss aversion: beschouwen situatie ‘voordelig’ als het twee of drie keer
groter is dan het nadeel
> Endownment effect: consumenten waarderen producten die ze al
bezitten meer dan niet bezittende
> Status quo basis: blijven in huidige situatie



Toekomstdenken

> Toekomstdenken = systematisch in kaart brengen wat in de toekomst
zou kunnen gebeuren of nodig is
o Inspelen op heden: inventariseer mogelijke ontwikkelingen en
onderzoek gevolgen
o Toekomst zelf vormgeven: bepaal wat nodig is om toekomst te
realiseren en ontwikkel je plan


In de toekomst kijken
> Trendanalyse = het ontdekken van patronen in het verleden en die
doortrekken naar de toekomst
> Scenarioanalyse = het bepalen van de te verwachten gevolgen van
diverse mogelijke toekomstige situaties
> Literatuuranalyse = het in kaart brengen van de kennis over een
onderwerp of het bepalen van de onderwerpen waarover veel wordt
gepubliceerd
> Patentanalyse = literatuuranalyse toegepast op patenten of octrooien
> Technologische roadmap = het identificeren van noodzakelijke
technologieën om gewenste producten of diensten te kunnen aanbieden



Trend, rage of hype

Hype
> Hype = een verschijnsel dat binnen korte zijd razend populair wordt door
middel van media-aandacht
o Aandacht niet in proportie met waarde


Rage/fad
> Rage = verschijnsel dat binnen korte tijd razend populair wordt ondanks
media-aandacht
o Ontstaan onder invloed van groepsdruk of onbewust

, Trend
> Trend = verschijnsel dat voor een langere tijd blijft bestaan
o Laten sporen na in maatschappij: geven richting aan gedrag en
veranderen normen en waarden
o Ontwikkelingen in evoluties en tijd



Soorten trends

> Megatrends
o Maatschappelijke trends: veranderen een samenleving en zelf de
hele wereld
o Duur 10-20 jaar
o Er groeit een generatie op voordat de gevolgen van deze trends
zichtbaar en voelbaar zijn
o Hangen samen en beinvloeden elkaar
o Bv. sustainability, nostalgia, polarisation
> Macro/mesotrends
o Consumententrends: zorgen ervoor dat je je bewust wordt van een
behoefte
o Duur 5-10 jaar
o Zijn het gevolg van een maatschappelijke trend
o Bv. expierence culture, AI, biometrische geneeskunde, digitale
munten
> Microtrends
o Trends op product-, dienst- of marktniveau
o Duur plots en verdwijnen snel
o Bv. maaltijdboxen, e-step, pantytafel



Wanneer wordt hype een trend

> Bij realistische verwachtingen, geleidelijke toename in aandacht, bewezen
voordelen en involvement van alle stakeholders
> Hoe meer het aansluit bij menselijke behoeftes, hoe groter de kans



Trendwatching

Wat is trendwatching
> Trendwatching = expertise van observeren, verbanden ontdekken en
patronen herkennen in een evoluerende samenleving


Wat doen trendwatchers
> Trendwatcher/futuroloog = iemand die in een vroeg stadium kan
detecteren of een trend zich ontwikkelt, onderzoek doet naar trends uit
heden en verleden en weet wat er speelt in de samenleving
$8.59
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Get to know the seller
Seller avatar
reine2

Get to know the seller

Seller avatar
reine2 Thomas More Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
1
Member since
5 months
Number of followers
0
Documents
7
Last sold
3 months ago

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions