Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 4 out of 312 pages
Summary

Samenvatting - Ondernemingsrecht

Document preview thumbnail
Preview 4 out of 312 pages

Alles van het vak ondernemingsrecht uitgewerkt

Content preview

Uitwerkingen-
Ondernemingsre
cht
FISCAAL RECHT B2.6




Erasmus School of Law
0

,Table of Contents
Week 1 – Hoorcollege 1..................................................................................................................6
Rechtspersoon ≠ Onderneming...........................................................................................................................10
Beheersverbod voor commanditaire vennoten....................................................................................................17
Een belangrijk kenmerk van de CV is het bestuursverbod voor commanditaire vennoten (art. 20 lid 2 WvK).
Dit betekent dat een commanditaire vennoot niet extern mag optreden namens de CV.....................................17
Vergelijking met andere personenvennootschappen...........................................................................................17
Probleem 1....................................................................................................................................19
Welke rechtsvormen zijn er?........................................................................................................19
Met welke wensen kies je voor welke rechtsvorm (wat zijn voor – en nadelen van de
kenmerken van de rechtsvormen)?..............................................................................................41
Aan welke voorwaarden moet per rechtsvorm worden voldaan, wil deze rechtsvorm tot stand
komen cq. opgericht worden? Indien daaraan voldaan is, wat zijn de rechtsgevolgen?...........42
Jurisprudentie...............................................................................................................................51
Kennisclips – Week 1....................................................................................................................55
Gevolgen van een oprichtingsgebrek..................................................................................................................56
Inschrijving bij het handelsregister.....................................................................................................................57
Bevoegdheden en vertegenwoordiging................................................................................................................58
Samenvatting.......................................................................................................................................................59
Week 2 – Probleem 2....................................................................................................................60
Wie (= welk orgaan) besluit wat en met welke meerderheid?.....................................................62
Onder welke voorwaarden mag een vergadering een besluit nemen? Wat zijn de formele
vereisten?......................................................................................................................................69
Wat zijn de rechtsgevolgen als er iets misgaat?...........................................................................73
Jurisprudentie...............................................................................................................................81
Essentie................................................................................................................................................................88
Feiten...................................................................................................................................................................88
Rechtsvraag.........................................................................................................................................................89
Overwegingen......................................................................................................................................................89
Rechtsregel..........................................................................................................................................................90
Vindplaats belangrijkste overwegingen..............................................................................................................90
Relevante wetsartikelen.......................................................................................................................................90
Hoorcollege 2................................................................................................................................93
Two-tier model (duaal bestuursmodel)...............................................................................................................97
One-tier model (monistisch bestuursmodel).......................................................................................................98
Keuzevrijheid, geen mengvormen.......................................................................................................................98
Toepassing in de praktijk.....................................................................................................................................98
Beschermingsconstructies en kapitaal- en vermogensbescherming..................................................................111
Kapitaalbegrippen en kapitaalbescherming.......................................................................................................111
Gevolgen bij schending van de balanstest of uitkeringstest..............................................................................113
Probleem 3..................................................................................................................................118
Hoe worden aandelen overgedragen? Is dit aan beperkingen onderworpen?.........................118

1

, Onderhandse of openbare uitgifte van aandelen.............................................................................118
Door de uitgifte van aandelen (emissie) kan het kapitaal van een vennootschap worden
vermeerderd, mits er binnen het maatschappelijk kapitaal nog ruimte beschikbaar is. Is die
ruimte niet aanwezig, dan moet eerst het maatschappelijk kapitaal worden verhoogd middels een
statutenwijziging. Bij een BV is het namelijk niet verplicht dat in de statuten een
maatschappelijk kapitaal wordt vastgelegd; wanneer dit niet is vastgelegd, kunnen aandelen
onbeperkt worden uitgegeven...........................................................................................................118
Emissiebesluit en Bevoegdheid.........................................................................................................................120
Procedure en Formaliteiten..............................................................................................................................120
Economische Effecten........................................................................................................................................120
Openbare versus Onderhandse Emissie.............................................................................................................121
Delegatie van Bevoegdheid...............................................................................................................................122
Publicatie en Transparantie...............................................................................................................................122
Emissieformaliteiten..........................................................................................................................................122
Welke soorten aandelen zijn er? Welke functies hebben die aandelen? Kunnen die functies
worden losgekoppeld?.................................................................................................................126
Aandelen vervullen verschillende belangrijke functies binnen een besloten vennootschap (bv).
De aandeelhouder heeft verschillende rechten en verplichtingen, die de waarde en invloed van
zijn aandelen bepalen.................................................................................................................126
Letteraandelen en aandelen met bepaalde aanduiding.....................................................................................130
Loyaliteitsaandelen............................................................................................................................................130
Obligaties en Effecten........................................................................................................................131
Stemrechten en de berekening van invloed........................................................................................131
Stemrechtloze aandelen.....................................................................................................................................131
Winstbewijzen....................................................................................................................................................133
Participatiebewijzen..........................................................................................................................................133
Tracking-aandelen.............................................................................................................................................134
Claim op nieuwe aandelen................................................................................................................................134
Wat zijn de rechten van een minderheidsaandeelhouder?.......................................................135
Bestuursbelangen en Conflicten.......................................................................................................139
De Complexiteit van het Voorkeursrecht...........................................................................................142
Royeerbaarheid van Certificaten.....................................................................................................143
Economische Rechten en Dividend...................................................................................................143
Vergaderrecht van Certificaathouders............................................................................................143
Certificering als Beschermingsconstructie en in de Praktijk.........................................................144
Jurisprudentie.............................................................................................................................145
Week 3 - Probleem 4...................................................................................................................148
Hoe worden de statuten van een rechtspersoon gewijzigd?......................................................148
Procedure van statutenwijziging........................................................................................................................150
Grenzen aan statutenwijziging..........................................................................................................................150
Voorbeeld: Statutenwijziging bij kapitaalverhoging.........................................................................................150
Hoe wordt een rechtspersoon omgezet?.....................................................................................152
Hoe kan een rechtspersoon fuseren?.........................................................................................159

2

, Uitkoopregeling.................................................................................................................................................163
Juridische Fusie.................................................................................................................................................164
Fusiecode en Toepassing...................................................................................................................................169
Gedragsregels....................................................................................................................................................170
Geschillen en Sancties.......................................................................................................................................170
Materiële Fusiecontrole.....................................................................................................................................170
Hoe werkt de ontbinding van een rechtspersoon?....................................................................170
Ontbinding van een NV of BV..........................................................................................................................170
Turboliquidatie: Snel en Effectief?...................................................................................................................172
Herleving van de Vennootschap........................................................................................................................173
Juridisch Bestaan van BV en NV......................................................................................................................173
De 'Lege' Vennootschap en het Risico van Verkoop........................................................................................173
Vereffening........................................................................................................................................................173
Herstructurering bij verenigingen en coöperaties..............................................................................................174
Herstructurering bij stichtingen.........................................................................................................................175
Herstructurering bij maatschap, vof en cv.........................................................................................................176
Jurisprudentie.............................................................................................................................176
Hoorcollege 3..............................................................................................................................178
De interne besluitvorming.................................................................................................................................185
De externe vertegenwoordiging........................................................................................................................186
Samenloop en interactie tussen besluitvorming en vertegenwoordiging..........................................................187
Bescherming van derden en de werking van vertegenwoordigingsregels.........................................................187
Probleem 5..................................................................................................................................193
Wie kan namens een BV handelen? Wanneer kun je een vennootschap vertegenwoordigen?
(+ Is er een verschil tussen rechtspersonen?)............................................................................193
Het Eerste Kenmerk..........................................................................................................................................194
Het Tweede Kenmerk........................................................................................................................................194
Wettelijk Voorgeschreven Beperkingen............................................................................................................195
Het Derde Kenmerk...........................................................................................................................................196
Loskoppeling van Interne Organisatie en Externe Vertegenwoordiging..........................................................196
Vertegenwoordiging bij Besluit en de Uitzondering.........................................................................................196
De Gevolgen van Nietige of Vernietigde Besluiten..........................................................................................197
Specifieke Regeling voor Benoeming en Commissaris....................................................................................197
Bescherming van de Derde te Goeder Trouw...................................................................................................197
Voorbeeld..........................................................................................................................................................197
In art. 2:240 (130) lid 1 wordt aangegeven dat de vertegenwoordigingsbevoegdheid in ieder geval bij het
bestuur ligt. Dit betekent niet noodzakelijk dat alle bestuurders gezamenlijk moeten handelen, maar het gaat
om het bestuur als besluitvormend college. Uit art. 2:16 lid 2 blijkt dat een besluit van het bestuur als een
rechtshandeling kan worden gezien, wat impliceert dat het bestuur via een besluit de vennootschap kan
vertegenwoordigen. Het bestuur heeft dus de mogelijkheid om bij besluit een volmacht te geven aan een van
de bestuurders of een derde, een onbevoegde handeling achteraf goed te keuren, functionarissen te benoemen
of te ontslaan, of zelfs een aanbod te doen of te accepteren. Een meerderheidsbesluit binnen het bestuur kan
daarbij de tegenwerking van een minderheid neutraliseren, wat aansluit bij de gedachte dat bestuurders
gebonden zijn aan besluiten van het bestuur.....................................................................................................198
Verder kan een vertegenwoordiging bij besluit ook plaatsvinden wanneer de wederpartij aanwezig is bij de
besluitvorming, waardoor de rechtshandeling in dat geval direct wordt voltooid. Is de wederpartij niet
aanwezig, dan moet de inhoud van het besluit nog – mondeling of schriftelijk – aan hem worden medegedeeld,
maar de mededeling zelf geldt niet als een nieuwe rechtshandeling. In zo'n geval fungeert degene die de
mededeling doet als ‘bode’. Deze benadering werd door de Hoge Raad ook bevestigd in de uitspraak van 19
oktober 2001 (Utrechts Monumentenfonds), waarin het bestuur via een besluit aan een derde volmacht gaf om
namens het bestuur een aanbod te aanvaarden..................................................................................................198
Deelneming van de Rechtspersoon aan het Verkeer.........................................................................................198

3

Table of contents

  1. 01 Week 1 – Hoorcollege 1 7
    1. Rechtspersoon ≠ Onderneming 11
    2. Beheersverbod voor commanditaire vennoten 18
    3. Een belangrijk kenmerk van de CV is het bestuursverbod voor commanditaire vennoten (art. 20 lid 2 WvK). Dit betekent dat een commanditaire vennoot niet extern mag optreden namens de CV. 18
    4. Vergelijking met andere personenvennootschappen 18
  2. 02 Probleem 1 20
  3. 03 Welke rechtsvormen zijn er? 20
  4. 04 Met welke wensen kies je voor welke rechtsvorm (wat zijn voor – en nadelen van de kenmerken van de rechtsvormen)? 42
  5. 05 Aan welke voorwaarden moet per rechtsvorm worden voldaan, wil deze rechtsvorm tot stand komen cq. opgericht worden? Indien daaraan voldaan is, wat zijn de rechtsgevolgen? 43
  6. 06 Jurisprudentie 52
  7. 07 Kennisclips – Week 1 56
    1. Gevolgen van een oprichtingsgebrek 57
    2. Inschrijving bij het handelsregister 58
    3. Bevoegdheden en vertegenwoordiging 59
    4. Samenvatting 60
  8. 08 Week 2 – Probleem 2 61
  9. 09 Wie (= welk orgaan) besluit wat en met welke meerderheid? 63
  10. 10 Onder welke voorwaarden mag een vergadering een besluit nemen? Wat zijn de formele vereisten? 70
  11. 11 Wat zijn de rechtsgevolgen als er iets misgaat? 74
  12. 12 Jurisprudentie 82
    1. Essentie 89
    2. Feiten 89
    3. Rechtsvraag 90
    4. Overwegingen 90
    5. Rechtsregel 91
    6. Vindplaats belangrijkste overwegingen 91
    7. Relevante wetsartikelen 91
  13. 13 Hoorcollege 2 94
    1. Two-tier model (duaal bestuursmodel) 98
    2. One-tier model (monistisch bestuursmodel) 99
    3. Keuzevrijheid, geen mengvormen 99
    4. Toepassing in de praktijk 99
    5. Beschermingsconstructies en kapitaal- en vermogensbescherming 112
    6. Kapitaalbegrippen en kapitaalbescherming 112
    7. Gevolgen bij schending van de balanstest of uitkeringstest 114
  14. 14 Probleem 3 119
  15. 15 Hoe worden aandelen overgedragen? Is dit aan beperkingen onderworpen? 119
    1. Onderhandse of openbare uitgifte van aandelen 119
    2. Door de uitgifte van aandelen (emissie) kan het kapitaal van een vennootschap worden vermeerderd, mits er binnen het maatschappelijk kapitaal nog ruimte beschikbaar is. Is die ruimte niet aanwezig, dan moet eerst het maatschappelijk kapitaal worden verhoogd middels een statutenwijziging. Bij een BV is het namelijk niet verplicht dat in de statuten een maatschappelijk kapitaal wordt vastgelegd; wanneer dit niet is vastgelegd, kunnen aandelen onbeperkt worden uitgegeven. 119
  16. 16 Welke soorten aandelen zijn er? Welke functies hebben die aandelen? Kunnen die functies worden losgekoppeld? 127
  17. 17 Aandelen vervullen verschillende belangrijke functies binnen een besloten vennootschap (bv). De aandeelhouder heeft verschillende rechten en verplichtingen, die de waarde en invloed van zijn aandelen bepalen. 127
    1. Letteraandelen en aandelen met bepaalde aanduiding 131
    2. Loyaliteitsaandelen 131
    3. Obligaties en Effecten 132
    4. Stemrechten en de berekening van invloed 132
  18. 18 Wat zijn de rechten van een minderheidsaandeelhouder? 136
    1. Bestuursbelangen en Conflicten 140
    2. De Complexiteit van het Voorkeursrecht 143
    3. Royeerbaarheid van Certificaten 144
    4. Economische Rechten en Dividend 144
    5. Vergaderrecht van Certificaathouders 144
    6. Certificering als Beschermingsconstructie en in de Praktijk 145
  19. 19 Jurisprudentie 146
  20. 20 Week 3 - Probleem 4 149
  21. 21 Hoe worden de statuten van een rechtspersoon gewijzigd? 149
    1. Procedure van statutenwijziging 151
    2. Grenzen aan statutenwijziging 151
    3. Voorbeeld: Statutenwijziging bij kapitaalverhoging 151
  22. 22 Hoe wordt een rechtspersoon omgezet? 153
  23. 23 Hoe kan een rechtspersoon fuseren? 160
    1. Uitkoopregeling 164
    2. Juridische Fusie 165
    3. Fusiecode en Toepassing 170
    4. Gedragsregels 171
    5. Geschillen en Sancties 171
    6. Materiële Fusiecontrole 171
  24. 24 Hoe werkt de ontbinding van een rechtspersoon? 171
    1. Ontbinding van een NV of BV 171
    2. Turboliquidatie: Snel en Effectief? 173
    3. Herleving van de Vennootschap 174
    4. Juridisch Bestaan van BV en NV 174
    5. De 'Lege' Vennootschap en het Risico van Verkoop 174
    6. Vereffening 174
    7. Herstructurering bij verenigingen en coöperaties 175
    8. Herstructurering bij stichtingen 176
    9. Herstructurering bij maatschap, vof en cv 177
  25. 25 Jurisprudentie 177
  26. 26 Hoorcollege 3 179
    1. 1. HR 21 januari 1955 (Forum-Bank) 183
    2. 2. HR 13 juli 2007 (ABN AMRO/VEB) 183
    3. 3. HR 4 april 2014 (Cancun) 184
    4. 4. HR 20 april 2018 (Boskalis/Fugro) 184
    5. De interne besluitvorming 186
    6. De externe vertegenwoordiging 187
    7. Samenloop en interactie tussen besluitvorming en vertegenwoordiging 188
    8. Bescherming van derden en de werking van vertegenwoordigingsregels 188
  27. 27 Probleem 5 194
  28. 28 Wie kan namens een BV handelen? Wanneer kun je een vennootschap vertegenwoordigen? (+ Is er een verschil tussen rechtspersonen?) 194
    1. Het Eerste Kenmerk 195
    2. Het Tweede Kenmerk 195
    3. Wettelijk Voorgeschreven Beperkingen 196
    4. Het Derde Kenmerk 197
    5. Loskoppeling van Interne Organisatie en Externe Vertegenwoordiging 197
    6. Vertegenwoordiging bij Besluit en de Uitzondering 197
    7. De Gevolgen van Nietige of Vernietigde Besluiten 198
    8. Specifieke Regeling voor Benoeming en Commissaris 198
    9. Bescherming van de Derde te Goeder Trouw 198
    10. Voorbeeld 198
    11. In art. 2:240 (130) lid 1 wordt aangegeven dat de vertegenwoordigingsbevoegdheid in ieder geval bij het bestuur ligt. Dit betekent niet noodzakelijk dat alle bestuurders gezamenlijk moeten handelen, maar het gaat om het bestuur als besluitvormend college. Uit art. 2:16 lid 2 blijkt dat een besluit van het bestuur als een rechtshandeling kan worden gezien, wat impliceert dat het bestuur via een besluit de vennootschap kan vertegenwoordigen. Het bestuur heeft dus de mogelijkheid om bij besluit een volmacht te geven aan een van de bestuurders of een derde, een onbevoegde handeling achteraf goed te keuren, functionarissen te benoemen of te ontslaan, of zelfs een aanbod te doen of te accepteren. Een meerderheidsbesluit binnen het bestuur kan daarbij de tegenwerking van een minderheid neutraliseren, wat aansluit bij de gedachte dat bestuurders gebonden zijn aan besluiten van het bestuur. 199
    12. Verder kan een vertegenwoordiging bij besluit ook plaatsvinden wanneer de wederpartij aanwezig is bij de besluitvorming, waardoor de rechtshandeling in dat geval direct wordt voltooid. Is de wederpartij niet aanwezig, dan moet de inhoud van het besluit nog – mondeling of schriftelijk – aan hem worden medegedeeld, maar de mededeling zelf geldt niet als een nieuwe rechtshandeling. In zo'n geval fungeert degene die de mededeling doet als ‘bode’. Deze benadering werd door de Hoge Raad ook bevestigd in de uitspraak van 19 oktober 2001 (Utrechts Monumentenfonds), waarin het bestuur via een besluit aan een derde volmacht gaf om namens het bestuur een aanbod te aanvaarden. 199
    13. Deelneming van de Rechtspersoon aan het Verkeer 199
    14. Vertegenwoordiging en Besluitvorming 200
    15. Algemeen 200
    16. De Grondslag van Vertegenwoordigingsbevoegdheid 200
    17. Alternatieve Wegen tot Vertegenwoordiging 201
    18. Derden te Goeder Trouw 201
    19. Toekenning en beperking van vertegenwoordigingsbevoegdheid 203
    20. Wettelijke beperkingen en voorwaarden 203
    21. Jurisprudentie en bescherming van derden 203
  29. 29 Wat is een concern en hoe werken de regels daarvoor? 209
  30. 30 Wat is een groep of concern? Omdat Boek 2 BW bepalingen bevat die van toepassing zijn op concerns, is het noodzakelijk concernbegrippen in de wet te definiëren. Het begrip concern wordt in Boek 2 BW aangeduid als een groep (zie art. 2:24b BW). Deze groep is een economische eenheid waarin rechtspersonen en personenvennootschappen organisatorisch zijn verbonden en samen één onderneming vormen. De economische eenheid komt tot stand door centrale leiding, wat zich uit in een gemeenschappelijke groepsstrategie en een gecentraliseerd controlesysteem. Door het feit dat wij in deze verhandeling de termen concern en groep door elkaar gebruiken, wordt duidelijk dat centrale leiding de spil vormt van het geheel. 209
  31. 31 Onder welke voorwaarden kan een meerderheidsaandeelhouder een minderheidsaandeelhouder (4%) dwingen zijn aandelen te verkopen? 217
  32. 32 Jurisprudentie 220
    1. HR 11 september 2009, ECLI:NL:HR:2009:BH4033 (Comsys) 222
  33. 33 Week 4 - Probleem 6 228
  34. 34 Wanneer kunnen de bestuurders aansprakelijk worden gesteld? 228
    1. Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid bij de andere rechtspersonen 236
    2. De positie van stichtingen 236
    3. Enquêterecht 236
    4. Interne bestuurdersaansprakelijkheid 236
    5. Faillissementsaansprakelijkheid 237
    6. Verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid bij maatschap, vof en cv 237
    7. Administratie en verantwoording 237
    8. Ontbinding en geschillen 238
    9. Jurisprudentie en nadere toelichting 238
  35. 35 Kunnen de bestuurders zich verweren? 238
  36. 36 Kan een feitelijk leidinggevende worden aangesproken? 240
  37. 37 Kan een derde de bestuurders aanspreken (zoals in case ABN Amro)? 244
  38. 38 Kunnen commissarissen worden aangesproken? 246
  39. 39 Wat geldt als bestuurder een rechtspersoon is? 249
  40. 40 Jurisprudentie 251
    1. Essentie 251
    2. Feiten 251
    3. Rechtsvraag 252
    4. Overwegingen 252
    5. Rechtsregel 252
    6. Vindplaats belangrijkste overwegingen 252
    7. Relevante wetsartikelen 252
  41. 41 Hoorcollege 4 271
  42. 42 Probleem 7 282
  43. 43 Hoe werkt de vertegenwoordiging bij de personenvennootschappen? 290
  44. 44 Wanneer kan een maat/vennoot handelen voor rekening van de personenvennootschap? 292
  45. 45 Kan een maat/vennoot worden vervangen door een ander? Zo ja, wat heeft dat voor gevolgen voor de onderneming? 296
  46. 46 Hoe kan een personenvennootschap worden beeindigd? 301
  47. 47 Jurisprudentie 304
  48. 48 Hoorcollege 5 309

Connected book
 image
M.J. Kroeze, L. Timmerman De kern van het ondernemingsrecht
Publisher: september 2007 ISBN: 9789013042641 Edition: 2

Document information

Study
Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
May 31, 2025
Number of pages
312
Written in
2024/2025
Type
Summary
$7.66

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
SjoerdvDijk
2.0
(3)
Sold
24
Followers
4
Items
18
Last sold
2 months ago




Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions