Uitwerking Dossier
Casus : 1, Marylise Groenhuizen
Eerste kans 2021-2022
Cursus : Arbeid
Code : ADR-SJDV-141-20_4
Onderdeel : Integrale toets
Docent J : Paula Timmermans
Docent D : Stijn de Graaf
Docent S : Jolien Companjen
Student :
Inhoud
1. Plan van Aanpak 2021-2022...............................................................................................................1
,2. Uitwerking en advies Sociaal............................................................................................................14
Stress en coping................................................................................................................................15
Organisationele toewijding...............................................................................................................16
Logboek................................................................................................................................................17
Literatuurlijst........................................................................................................................................19
1.Plan van Aanpak 2021-2022
1
, A. Voorbereiding aan de hand van de casus: Aan de hand van de casus worden in de
voorbereiding de volgende fasen uit Dichterbij de Basis doorlopen: (fase 1) contact: casus lezen,
(fase 2) verkennen van de situatie, (fase 3) afwegen van de situatie en (fase 4) verkennen van
wensen en oplossingen. In deel A (fase 2 t/m 4) ga je alles op een rij zetten.
Fase 2: Verkennen van de situatie
Algemene informatie / gegevens cliënt
Naam : Marylise Groenhuizen
Geboortedatum : 28 november 1977
Burgerlijke staat : getrouwd
Adres : Rijnlaan 33, Utrecht
Werkzaam bij : thuiszorgorganisatie ‘Zorg met plezier’
Soort contract : arbeidsovereenkomst onbepaalde tijd
Salaris : 3800 netto/ bruto (een van de twee doorhalen)
Samenvatting en bijzonderheden van het intakegesprek
Marylise werkt fulltime (4 dagen van 9 uur) als manager bij de thuisorganisatie ‘Zorg met Plezier’. Ze
was eerst bestuurskundige, alleen na een burn-out is ze 10 jaar geleden begonnen als manager. Ze
draaide standaard overuren en werkte hard om een luisterend oor te bieden aan haar medewerkers.
Ze verdient 3800 euro bruto in de maand. Vanwege bezuinigingen heeft de gemeente minder geld
om bij de thuiszorgorganisatie in te kopen. Daarnaast ergert Marylise zich erg aan dat ze van haar
medewerkers hoort dat zij geen tijd hebben voor een praatje met hun cliënten, terwijl in haar ogen
de directie alleen maar flutbesluiten maakt. Marylise weet niet of in het nieuwe management model
nog wel plek voor haar is. Ze voelt zich erg verantwoordelijk en verplicht om te blijven. Daarnaast
heeft ze het geld hard nodig en heeft ze geen alternatief. Marylise heeft ook nog twee kinderen waar
ze zich erg zorgen om maakt. Ze is hierdoor vaak emotioneel en heeft een kort lontje. Ze wil haar
baan niet verliezen, dus ze pakt nog meer werk op om te laten zien dat ze onmisbaar is.
Samenvattend vraagt Marylise zich af of zij ontslagbescherming heeft en waar ze recht op heeft als ze
haar functie verliest. Daarnaast heeft ze vernomen dat er een beëindigingsvoorstel komt, maar weet
niet waar ze dan op moet letten en wat ze moet doen. Ze ervaart veel stress, maar wil haar functie
als manager niet kwijt. Ze staat zich op het punt om ziek te melden, maar weet niet of ze dan wel
recht heeft op loon. Daarom wil ze liever aanspraak maken op bijzonder verlof of iets dergelijk. Tot
slot wil ze in de toekomst parttime werken en daarvan een dag thuis werken.
Beroepsrol en organisatie
2
Casus : 1, Marylise Groenhuizen
Eerste kans 2021-2022
Cursus : Arbeid
Code : ADR-SJDV-141-20_4
Onderdeel : Integrale toets
Docent J : Paula Timmermans
Docent D : Stijn de Graaf
Docent S : Jolien Companjen
Student :
Inhoud
1. Plan van Aanpak 2021-2022...............................................................................................................1
,2. Uitwerking en advies Sociaal............................................................................................................14
Stress en coping................................................................................................................................15
Organisationele toewijding...............................................................................................................16
Logboek................................................................................................................................................17
Literatuurlijst........................................................................................................................................19
1.Plan van Aanpak 2021-2022
1
, A. Voorbereiding aan de hand van de casus: Aan de hand van de casus worden in de
voorbereiding de volgende fasen uit Dichterbij de Basis doorlopen: (fase 1) contact: casus lezen,
(fase 2) verkennen van de situatie, (fase 3) afwegen van de situatie en (fase 4) verkennen van
wensen en oplossingen. In deel A (fase 2 t/m 4) ga je alles op een rij zetten.
Fase 2: Verkennen van de situatie
Algemene informatie / gegevens cliënt
Naam : Marylise Groenhuizen
Geboortedatum : 28 november 1977
Burgerlijke staat : getrouwd
Adres : Rijnlaan 33, Utrecht
Werkzaam bij : thuiszorgorganisatie ‘Zorg met plezier’
Soort contract : arbeidsovereenkomst onbepaalde tijd
Salaris : 3800 netto/ bruto (een van de twee doorhalen)
Samenvatting en bijzonderheden van het intakegesprek
Marylise werkt fulltime (4 dagen van 9 uur) als manager bij de thuisorganisatie ‘Zorg met Plezier’. Ze
was eerst bestuurskundige, alleen na een burn-out is ze 10 jaar geleden begonnen als manager. Ze
draaide standaard overuren en werkte hard om een luisterend oor te bieden aan haar medewerkers.
Ze verdient 3800 euro bruto in de maand. Vanwege bezuinigingen heeft de gemeente minder geld
om bij de thuiszorgorganisatie in te kopen. Daarnaast ergert Marylise zich erg aan dat ze van haar
medewerkers hoort dat zij geen tijd hebben voor een praatje met hun cliënten, terwijl in haar ogen
de directie alleen maar flutbesluiten maakt. Marylise weet niet of in het nieuwe management model
nog wel plek voor haar is. Ze voelt zich erg verantwoordelijk en verplicht om te blijven. Daarnaast
heeft ze het geld hard nodig en heeft ze geen alternatief. Marylise heeft ook nog twee kinderen waar
ze zich erg zorgen om maakt. Ze is hierdoor vaak emotioneel en heeft een kort lontje. Ze wil haar
baan niet verliezen, dus ze pakt nog meer werk op om te laten zien dat ze onmisbaar is.
Samenvattend vraagt Marylise zich af of zij ontslagbescherming heeft en waar ze recht op heeft als ze
haar functie verliest. Daarnaast heeft ze vernomen dat er een beëindigingsvoorstel komt, maar weet
niet waar ze dan op moet letten en wat ze moet doen. Ze ervaart veel stress, maar wil haar functie
als manager niet kwijt. Ze staat zich op het punt om ziek te melden, maar weet niet of ze dan wel
recht heeft op loon. Daarom wil ze liever aanspraak maken op bijzonder verlof of iets dergelijk. Tot
slot wil ze in de toekomst parttime werken en daarvan een dag thuis werken.
Beroepsrol en organisatie
2
