Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 2 van de 5 pagina's
Tentamen (uitwerkingen)

Examen Operationsmanagement

Document preview thumbnail
Voorbeeld 2 van de 5 pagina's

Een volledig examen van Opertationsmanagement. Ook beschikbaar als bundel, met antwoordenmodel en samenvatting ;)

Voorbeeld van de inhoud

Operations management (Kans 2)
Examennummer: 364699
Datum: 9 juli 2020
Tijd: 14:00 uur - 15:00 uur




Dit examen bestaat uit 4 pagina’s.

De opbouw van het examen is als volgt:
– 12 open vragen (maximaal 110 punten)

Als bij een vraag een motivatie of berekening vereist is, dan worden aan het antwoord geen punten toegekend als
deze motivatie of berekening ontbreekt.

Geef niet meer antwoorden dan er worden gevraagd. Als er drie redenen worden gevraagd en je geeft er meer
dan drie, dan worden alleen de eerste drie gegeven antwoorden beoordeeld.

De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.

Schrijf duidelijk leesbaar.

Toegestane hulpmiddelen:
– Geen




Wij wensen je veel succes!



Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een
geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op enigerlei wijze zonder
voorafgaande toestemming van LUZAC.

, Operations management (Kans 2) - Examennummer: 364699 - 9 juli 2020




Open vragen (110 punten)




1. De laatste fase van een organisatie wordt ook wel het keerpunt genoemd. Benoem
en beschrijf de drie levensfasen van een organisatie die voorafgaan aan dit
keerpunt. (5 punten)

Case Jansen Office Supplies
Tom heeft een goedlopend bedrijf in kantoorbehoeften, Jansen Office Supplies. Ze
leveren alle middelen die medewerkers nodig hebben om goed te kunnen functioneren
op kantoor: van nietmachines tot multifunctionele printers. De vader van Tom, Jan,
heeft het grootste deel van de aandelen in bezit. Het pand waar het bedrijf in zit is van
de verhuurder Bas. Jim is de broer van Tom, hij werkt als administratieve kracht in
het bedrijf. Daarnaast hebben ze 10 medewerkers die de vele klanten al jarenlang goed
bedienen.

Een tijd geleden heeft Tom een student van Luzac uitgenodigd om eens naar
de strategie van het bedrijf te kijken. Deze student kwam er al snel achter dat
de concurrentie tegenwoordig vooral online te verwachten valt. Twee bekende
concurrenten leveren nagenoeg alles wat Jansen Office Supplies kan leveren en vaak
goedkoper, doordat zij geen showroom hebben. De student gaf echter aan dat de
klanten van Jansen nog steeds erg tevreden waren.

Bij het werven van nieuwe klanten ontstond wel steeds vaker de vraag of Jansen zich
nog op de goede doelgroep aan het richten was. Veel van de huidige klanten gaven
aan steeds vaker iets bij een concurrent van Jansen te bestellen. Dit terwijl de nieuwe
klanten, vaak uit een andere doelgroep, nog heel loyaal waren. De nieuwe klanten
gaven wel aan dat de organisatie lastig te vinden was in de zoekmachines. Helaas had
Tom niemand die hem kon ondersteunen bij het beter online vindbaar worden.

Toch kwam de student ook positieve ontwikkelingen tegen. Door de steeds grotere
focus op gezonde werkplekken, komt er een steeds grotere focus op persoonlijk advies
bij het inrichten van de werkplek. Sta-op-bureaus, ergonomische toetsenborden en
gepersonaliseerde beeldschermen zijn hier voorbeelden van. Door de persoonlijke
klantbenadering die Jansen Office Supplies altijd gehanteerd heeft, kunnen ze goed
inspelen op deze vraag naar persoonlijk advies.




LUZAC 1 van 4

Gekoppeld boek
 image
Tony de Bree De scale-up blueprint
Uitgever: Onbekend ISBN: 9789089654229 Druk: 1

Documentinformatie

Studie
Geüpload op
11 augustus 2020
Bestand laatst geupdate op
11 augustus 2020
Aantal pagina's
5
Geschreven in
2020/2021
Type
Tentamen (uitwerkingen)
Bevat
Onbekend
$4.20

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
slim-leren
3.8
(53)
Verkocht
346
Volgers
243
Items
32
Laatst verkocht
5 dagen geleden




Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen