Samenvatting ondernemerschap

Ondernemerschapsreader
Week 1 Ondernemerschap
Ondernemer = iemand die weet dat een nieuwe onderneming beginnen en beheren een financieel
risico met zich mee brengt.
- Ambitie hebben om te groeien, uitdagingen aan te gaan en anderen mee te nemen in deze
reis.
Entrepreneurial = het hebben en tonen van bepaalde competenties om je dromen en succes te
ondersteunen.

Ondernemerschap = het zien en ontdekken van kansen binnen je eigen onderneming of binnen een
groter bedrijf waarbij je waarde creëert voor jezelf en anderen.
- Intrapreneurship = waarde creëren binnen een bedrijf

Intrapreneur = iemand die binnen een groot bedrijf werkt die directe verantwoordelijkheid heeft om
van een idee een winstgevend eindproduct te maken door assertief risico’s te nemen en innovaties.

Business owner = een bedrijf alleen runnen en eigen risico dragen.
Self-employed = eigen inkomen genereren en geen ambities hebben om verantwoordelijkheid te
hebben voor een ander zijn inkomen.

Redenen om ondernemer te worden:
1. Eigen baas zijn
2. Je eigen ideeën kunnen volgen en kansen zien die anderen niet zien
3. De wens om afgetopte financiële beloningen ?
4. Je hebt een goede drive, bent vastberaden, geduldig en hebt een positieve houding

Waarom je moet overwegen om ondernemer te worden:
1. Waarde creëren
2. Onafhankelijkheid en controle
3. Het stimuleren van uitdagingen
4. Persoonlijke groei ontwikkelen
5. Het bouwen van relaties
6. Hoge beloningen zijn mogelijk

De risico’s en tegenslagen die ondernemers tegenkomen:
 Onzekerheid in inkomen
 Het risico je hele investering kwijt te raken
 Lange dagen en hard werken
 Mindere kwaliteit van het leven totdat de onderneming stabiel is
 Veel stress
 Volledige verantwoordelijkheid
 Ontmoediging en af en toe het gebrek aan motivatie




1

, Ondernemerschap competentiemodel: bedoelt voor zelf reflectie
 Need for achievement: het doel om succesvol te zijn
 Need for autonomy: het nemen van eigen beslissingen en te doen wat je zelf wil
 Need for power: controle hebben over anderen
 Social orientation: de mate waarin iemand gefocust is op een ander
 Self belief: het geloven in je eigen mogelijkheden
 Endurance: doorgaan ondanks negatieve ontwikkelingen of bezwaren, ook op langere
termijn
 Risk taking: in staat zijn om te gaan met onzekerheden en de bereidheid om te gaan met
verlies
 Market awareness: het vermogen om bestaande of potentiële behoeften te visualiseren deze
aan je bedrijf te koppelen
 Creativity: ‘spelen’ met ideeën en gedachten voor nieuwe mogelijkheden
 Flexibility: de mogelijkheid om je aan te passen

Business plan = een geschreven beschrijving van je bedrijf en haar toekomst.

Week 2 Personal Branding
Merk = wat een persoon, product, bedrijf of website onderscheidt

Personal branding = een manier om uit te leggen wat jou anders en speciaal maakt, deze kwaliteiten
leiden je in je carrière en bedrijfsbeslissingen.
 De unieke belofte of waarde die je biedt aan je klanten

Voordelen van een goede personal branding:
1. Het verhoogt je zichtbaarheid en aanwezigheid on- & offline
2. Het creëert een duidelijke focus voor je carrière of bedrijf
3. Het verhoogt de omzet en je inkomsten
4. Uitbreiden naar nieuwe zakelijke omgevingen
5. Het bereiken van je meest ambitieuze doel
6. Jezelf beter begrijpen
7. Getuige van je professionele groei zijn
8. Het vergroot zelfvertrouwen

Manieren om je personal branding op te bouwen:
1. Ontdek ‘The brandable you’
2. Vertel je verhaal
3. Breng jezelf op de markt – persoonlijk
a. Perfectioneer je ‘elevator pitch’  samenvatting van wie je bent en de waarde die je
hebt
b. Ga netwerken
c. Creëer een eerste indruk  gebruik de ABC: attire (kleding), body language
(lichaamstaal) en communications
4. Breng jezelf op de markt – op papier
Virtuele presentatie van de ware en unieke jij (cv, visitekaartje)
5. Breng jezelf op de markt – online
Voordat iemand je ontmoet kan hij je online al beoordelen



2