Samenvatting businessplan

DO’S EN DON’TS BIJ EEN BUSINESSPLAN

DO

 Goed onderbouwd businessplan (alles uitleggen – ook cijfers)
 Smart bv. we zullen 10% van de jongeren tussen 12 en 15 jaar in de regio Oost-Vlaanderen
aanspreken.
 Denk na over alles – vindt u het zelf logisch?
 Gebruik bronnen voor info
 Verzorg uw werk
 Lees studiewijzer

DON’T

 Geef bijkomende info, niet enkel een rapport opstellen, analyseer alle info
 Bij opsommingen een conclusie en voorkeur geven
 Argumentatie bij keuzes
 Voer onderzoek uit (desk en fieldresearch)
 Meerdere bronnen gebruiken
 Geen verdedigingen bv. iedereen weet toch dat, wij denken dat het zo is…

 Controleer deze do en don’t tijdens het opstellen van uw businessplan.

Als laatste stap van het businessplan stel je een executive summary op.




1

,BUSINESSPLAN

WAAROM EN HOE

Businessplan = een plan voor het starten van een nieuwe of het overnemen van een bestaande
onderneming of project. Het is een kwalitatieve en kwantitatieve analyse van uw project. Het definieert
uw doelstellingen en bepaalt uw strategie om die te bereiken.

Het is ruim en bevat alle aspecten van het bedrijfsleven:

 Aankoopplan
 Productieplan
 Marketingplan
 Verkoopstrategie
 Financieel plan
 Menselijk potentieel

Mogelijke beperkingen:

 Milieu
 Transport
 Wettelijke beperkingen

Dit zal lijden tot een businessplan, dit kan jaarlijks herzien worden met wijzigende
omzetvoorspellingen, wijzigingen op de markt, nieuwe producten, nieuwe vestigingen.




2

,ALGEMENE BESCHRIJVING VAN DE ONDERNEMING

BEDRIJFSGEGEVENS


NAAM

 Pakkende naam
 Eventueel verwijzen naar product, oprichters
 Naamgeving concurrenten bekijken
 Origineel en uniek
 Beperk je bedrijf niet door de naam
 Is de naam nog niet in gebruik (=beschermd – recht om andere bedrijven te verbieden deze
handelsnaam te gebruiken- beperkt tot gebied of tot producten/diensten – opzoeking doen in
het KBO)
 Naam of merk geregistreerd (voorkomen dat anderen uw naam, logo, tekens, kleuren…
gebruiken)
o Laten registreren door: niet louter beschrijvend, voldoende onderscheidend, niet
misleidend (verdere info bij intellectuele eigendom)
 Aftoetsen met potentiele klanten
 In lijn met verdere huisstijl en logo

Voorbeeld Camelion bag:

Camelion bag werd gekozen omdat een kameleon zijn huid kan aanpassen aan zijn omgeving. Net
zoals een kameleon zijn huid aan zijn omgeving kan aanpassen, kan de handtas zich aanpassen aan
de outfit die een vrouw draagt.

Naam kan beperkend zijn, als ze andere goederen willen maken.


LOGO EN SLOGAN

 Creatief
 In het oog springt
 Past bij bedrijfsnaam en huisstijl
 Kort en krachtig
 Door korte zin meteen weet wat het bedrijf doet
 Logo’s kunnen beschermd zijn als beeldmerk


PRODUCTOMSCHRIJVING

Korte omschrijving van product/dienst

Voorbeeld Camelion bag:

De Camelion bag is een transparante handtas waarbij het mogelijk is binnenin de handtas een stoffen
zak aan te brengen. Bij de aankoop van een handtas krijgt de koper er de standaard binnenzak bij.
Deze stoffen zakken zullen ook verkrijgbaar zijn in verschillende kleuren en motieven en zullen
aangeboden worden per stuk en in pakketjes van drie.



3

, VENNOOTSCHAPSVORM

Vermelden van vennootschapsvorm, maatschappelijk doel en voorziene datum van oprichting.


ADRES

Gebruik vast adressen en telefoonnummers, voeg eventueel een foto toe van het pand.

MISSIE EN VISIE




Voorbeeld Camelion bag:

Met Camelion bag brengen we modebewuste vrouwen naar een wereld van kleuren en prints. Onze
handtas maakt de eigenares nog zelfverzekerder en haar outfit completer. Zo straalt ze perfectie uit!

Missie/ mission statement:

 Wat de onderneming wil uitdragen naar de buitenwereld
 Geeft richting aan verder uitwerken businessplan
 Beknopte tekst (1 hoofdzin) met antwoord op vragen
o Wie zijn we
o Wat doen we
o Wat zijn onze kernactiviteiten
o Wat is ons bestaansrecht
o Wie zijn onze klanten
o In welke behoefte voorzien onze producten
o Welke betekenis hebben wij voor belanghebbenden
o Welke normen, waarden en overtuigingen staan centraal in ons handelen
 Ambitieus en concreet – creëert ruimte om de toekomst vna de onderneming in meerder
richtingen verder uit te bouwen
 Standvast karakter
 Aantal jaren blijven gelden
 Enkel betrekking op die ene organisatie
 Zorgen voor onderscheiding van andere bedrijven
 Beschrijving van huidige situatie
 Waarvoor we staan


4