College 7
VRAGEN BEANTWOORDEN VAN COLLEGE 6
1. In een van de vorige colleges stelde ik dat geloof een van de fundamentele basisprincipes
is in ons economisch bestel. Geloven dat je een lening zal terugbetalen – of met andere
woorden, uw kredietwaardigheid – bepaalt of u al dan niet een lening krijgt.
Vertrouwen is een ander element waardoor onze economie draait of sputtert. Stel dat u nu
minister bent van economie en herstelbeleid, wat is er volgens u dan nodig opdat het
vertrouwen door alle actoren in de samenleving ervoor zorgen dat het normale leven en de
economie weer opleeft. U mag meerdere elementen aandragen in uw antwoord.
! Het is niet de bedoeling dat men de uitleg copy paste!
Het belangrijkste zal zijn: wanneer is het gedaan? We hebben gelukkig het voorbeeld van
China. Daar heeft de lockdown ruim 2 maand geduurd. Vanaf het ogenblik dat we de
epidemie kunnen beheersen, kunnen we de ring weer wat losser laten. Vanaf dat we alle
covid zaken kennen en behandelen. Europa kennende gaat niet iedereen zich daar zo
gedisciplineerd aan houden. In China is het normaal dat men ervan uitgaat dat als de
overheid iets zegt, dat men zich daaraan houdt. In Europa hebben we het democratie
probleem. Men is altijd kritisch en doet zijn eigen ding.
Trump is een de grootste betweter in alle voerheden. We hebben allemaal gemerkt tot wat
voor dingen die betweterigheid leidt. We moeten nu het vertrouwen geven aan een persoon
die zegt wat we moeten doen en dat nakomen.
Wat is daar dan bij nodig om het vertrouwen van de bevolking weer te winnen? Dat is
duidelijke communicatie. We hadden in België geen regering, wat een probleem was, enkel
een noodregering.
Wie speelt in België de baas? We hebben een federale regering, een Vlaamse regering, 2
Waalse regeringen, een Brusselse regering en een Duitse regering. De Vlaamse en Waalse
regering willen zich ook profileren naast de federale regeringen. Het Vlaamse register aan
mogelijkheden is zeer beperkt. Begroting van België= 250 miljard euro, de begroting van
Vlaanderen = 45 miljard. Daarnaast heb je nog Brussel en Wallonië, al de rest is federaal. De
materie is ook voor een groot stuk federaal. Die Vlaamse minister-president mag wel
meewerken, maar die heeft niet veel te zeggen. We leven hier met het idee in België met
een verordening die door Vlaams gewest wordt uitgevoerd qua niveau belang van wet gelijk
staat met een wet van federale overheid. Juridisch gezien is dat ook zo, maar als het er nu op
aankomt om maatregelen te nemen, heeft de federale overheid meer impact en
zeggensbehoefdheid en invloed. In tijden van een crisis is het nooit goed dat 6 kapiteins aan
het hoofd staan. Belangrijk is dat in een crisis 1 persoon communiceert die gevoel voor
empathie heeft en duidelijk info kan overbrengen.
Lokaal kopen aanmoedigen. Het exporteren en importeren van goederen kost veel geld.
Men zou landgenoten kunnen steunen door binnenlandse producten te kopen. Dat geld blijft
circuleren in onze Belgische economie.
Onze uitgaven verminderen sowieso, de angst zit erin en we gaan waarschijnlijk minder
uitgeven. Een aantal gaan we uitstellen en sommigen komen niet terug zoals vb. Een trouw
of een huis kopen, wat wel kwijt gaat is op terrasje gaan etc. Bij iedereen zal de angst erin
zitten van ‘wat gaat er ons nog overkomen?’.
, Het uitstel van betalingen: mensen die in kledingwinkels werken hebben reeds hun
collectie binnengehaald. De collecties zijn al lang besteld + een voorschot werd betaald, die
zijn al geleverd in het begin van het jaar en normaal duurt de verkoopperiode tot 1 juli. Stel
dat het slecht weer is, ligt de verkoop bij kledingwinkels laag. Van het moment dat het beter
weer is gaat men kleding komen. Dat goed weer komt er nu aan, maar we gaan niets kopen
of we gaan niet naar zee om daar te gaan shoppen etc. We zitten nu met een enorme stock.
Men gaat de solden met dit in gedachten opschuiven naar 15 augustus. Dan kan de verkoop
die nu terug op gang komt nog verkocht worden aan de normale prijs, zodat de handelaars
hun facturen kunnen betalen. Dat is een moeilijke. Het is elk jaar dezelfde discussie wanneer
de solden beginnen. Er zullen heel veel handelaren het zo nauw zullen voelen dat ze geen
liquide hebben, dat ze veel eerder al met solden zullen beginnen en hun winstmarge zelf
kelderen. Ze moeten liquide hebben of ze kunnen niet meer vooruit. De koopjes gaan al
beginnen vanaf het terug mooi weer wordt. De minister gaat veel controleurs op de baan
moeten sturen om dat te kunnen doen of ze kunnen ook zeggen ‘ik geef 1 ding met het
tweede aan verminderde prijs of ik geef een bonnetje’. Er gaat gemarchandeerd worden. In
dat moment houdt men die concurrentie niet tegen. Die gaan zelf hun graf graven.
Als ze de verhuurders kunnen overtuigen om de huur op te schuiven naar 3 maand later.
Stel dat men zegt dat ze toch consistent elke maand hun huur moeten betalen, kan het dat
ze geen geld meer hebben en zouden moeten verhuizen uiteindelijk. Dan staat dat huis of
appartement natuurlijk even leeg. Dat is niet voordelig voor de verhuurder.
Stella Artois heeft heel hun patrimonium (aan cafés en restaurants) een paar jaar terug
verkocht aan Cofinimmo om geld te hebben voor buitenlandse brouwerijen te kunnen
kopen. Cofinimmo is een goed beursgenoteerd vastgoedbedrijf. Die hebben zeer goede
klanten zoals een x-aantal gebouwen waar Europa huurder van is aan een ratio van dagelijks
1 miljoen euro. Zij hebben ook een poot vastgoed in verzorgingscentra: de luxe
assistentenwoningen, nu ook een poot in AB Inbev. Mensen die zo een café hebben: relatie
tussen eigenaar (brouwer) is anders. De brouwer was geïnteresseerd in bier te verkopen en
daar viel mee te praten. Nu moet dat geld opbrengen. Die filosofie van ‘wij beheersen hier
het patrimonium van een brouwer’ bestaat helemaal niet meer. Het is nu niet duidelijk of ze
die zaken gaan doorverkopen of de harde uithangen en de zaken bijhouden.
Student zei: ‘we moeten de lonen laten stijgen’ = DOM. Bedrijven zijn nu al aan het
zinken. Als ze dan nog meer moeten betalen aan hun werknemers zullen zij zeker kopje
onder gaan. Qua redenering ‘als we een hoger inkomen krijgen, zullen we meer uitgeven’, is
dat oké om te denken, maar faillissementen van bedrijven zorgen ook sowieso een stijging
van werkloosheid, wat slecht is.
Iemand zei: ‘laat die bedrijven failliet gaan’. Als een bedrijf failliet gaat, is daar altijd een
reden voor: slecht leidinggevende, slecht product etc. Daaruit kan men leren. Dit wat ons nu
overkomt is niet de schuld van de bedrijven, dus het is niet ethisch verantwoord om die
mensen dat te verwijten dat ze failliet gaan.
‘De werknemers steunen i.p.v. de bedrijven’, is ook een slechte stelling. Het is van de
bedrijven dat de werkgelegenheid komt en als de bedrijven voort kunnen als bedrijf, dan kan
de werkgelegenheid ook voortduren. Men kan in economie niet de kar voor het paard
spannen. In economie geldt dat ze bedrijven hebben die mensen te werk stellen die winst
genereren. Die mensen kunnen dan andere producten kopen. Men moet nu vooral de
ondernemingen steunen en die gezinnen die het nu moeilijk hebben: zonder spaarrekening,
die niets opzij kunnen zetten.
VRAGEN BEANTWOORDEN VAN COLLEGE 6
1. In een van de vorige colleges stelde ik dat geloof een van de fundamentele basisprincipes
is in ons economisch bestel. Geloven dat je een lening zal terugbetalen – of met andere
woorden, uw kredietwaardigheid – bepaalt of u al dan niet een lening krijgt.
Vertrouwen is een ander element waardoor onze economie draait of sputtert. Stel dat u nu
minister bent van economie en herstelbeleid, wat is er volgens u dan nodig opdat het
vertrouwen door alle actoren in de samenleving ervoor zorgen dat het normale leven en de
economie weer opleeft. U mag meerdere elementen aandragen in uw antwoord.
! Het is niet de bedoeling dat men de uitleg copy paste!
Het belangrijkste zal zijn: wanneer is het gedaan? We hebben gelukkig het voorbeeld van
China. Daar heeft de lockdown ruim 2 maand geduurd. Vanaf het ogenblik dat we de
epidemie kunnen beheersen, kunnen we de ring weer wat losser laten. Vanaf dat we alle
covid zaken kennen en behandelen. Europa kennende gaat niet iedereen zich daar zo
gedisciplineerd aan houden. In China is het normaal dat men ervan uitgaat dat als de
overheid iets zegt, dat men zich daaraan houdt. In Europa hebben we het democratie
probleem. Men is altijd kritisch en doet zijn eigen ding.
Trump is een de grootste betweter in alle voerheden. We hebben allemaal gemerkt tot wat
voor dingen die betweterigheid leidt. We moeten nu het vertrouwen geven aan een persoon
die zegt wat we moeten doen en dat nakomen.
Wat is daar dan bij nodig om het vertrouwen van de bevolking weer te winnen? Dat is
duidelijke communicatie. We hadden in België geen regering, wat een probleem was, enkel
een noodregering.
Wie speelt in België de baas? We hebben een federale regering, een Vlaamse regering, 2
Waalse regeringen, een Brusselse regering en een Duitse regering. De Vlaamse en Waalse
regering willen zich ook profileren naast de federale regeringen. Het Vlaamse register aan
mogelijkheden is zeer beperkt. Begroting van België= 250 miljard euro, de begroting van
Vlaanderen = 45 miljard. Daarnaast heb je nog Brussel en Wallonië, al de rest is federaal. De
materie is ook voor een groot stuk federaal. Die Vlaamse minister-president mag wel
meewerken, maar die heeft niet veel te zeggen. We leven hier met het idee in België met
een verordening die door Vlaams gewest wordt uitgevoerd qua niveau belang van wet gelijk
staat met een wet van federale overheid. Juridisch gezien is dat ook zo, maar als het er nu op
aankomt om maatregelen te nemen, heeft de federale overheid meer impact en
zeggensbehoefdheid en invloed. In tijden van een crisis is het nooit goed dat 6 kapiteins aan
het hoofd staan. Belangrijk is dat in een crisis 1 persoon communiceert die gevoel voor
empathie heeft en duidelijk info kan overbrengen.
Lokaal kopen aanmoedigen. Het exporteren en importeren van goederen kost veel geld.
Men zou landgenoten kunnen steunen door binnenlandse producten te kopen. Dat geld blijft
circuleren in onze Belgische economie.
Onze uitgaven verminderen sowieso, de angst zit erin en we gaan waarschijnlijk minder
uitgeven. Een aantal gaan we uitstellen en sommigen komen niet terug zoals vb. Een trouw
of een huis kopen, wat wel kwijt gaat is op terrasje gaan etc. Bij iedereen zal de angst erin
zitten van ‘wat gaat er ons nog overkomen?’.
, Het uitstel van betalingen: mensen die in kledingwinkels werken hebben reeds hun
collectie binnengehaald. De collecties zijn al lang besteld + een voorschot werd betaald, die
zijn al geleverd in het begin van het jaar en normaal duurt de verkoopperiode tot 1 juli. Stel
dat het slecht weer is, ligt de verkoop bij kledingwinkels laag. Van het moment dat het beter
weer is gaat men kleding komen. Dat goed weer komt er nu aan, maar we gaan niets kopen
of we gaan niet naar zee om daar te gaan shoppen etc. We zitten nu met een enorme stock.
Men gaat de solden met dit in gedachten opschuiven naar 15 augustus. Dan kan de verkoop
die nu terug op gang komt nog verkocht worden aan de normale prijs, zodat de handelaars
hun facturen kunnen betalen. Dat is een moeilijke. Het is elk jaar dezelfde discussie wanneer
de solden beginnen. Er zullen heel veel handelaren het zo nauw zullen voelen dat ze geen
liquide hebben, dat ze veel eerder al met solden zullen beginnen en hun winstmarge zelf
kelderen. Ze moeten liquide hebben of ze kunnen niet meer vooruit. De koopjes gaan al
beginnen vanaf het terug mooi weer wordt. De minister gaat veel controleurs op de baan
moeten sturen om dat te kunnen doen of ze kunnen ook zeggen ‘ik geef 1 ding met het
tweede aan verminderde prijs of ik geef een bonnetje’. Er gaat gemarchandeerd worden. In
dat moment houdt men die concurrentie niet tegen. Die gaan zelf hun graf graven.
Als ze de verhuurders kunnen overtuigen om de huur op te schuiven naar 3 maand later.
Stel dat men zegt dat ze toch consistent elke maand hun huur moeten betalen, kan het dat
ze geen geld meer hebben en zouden moeten verhuizen uiteindelijk. Dan staat dat huis of
appartement natuurlijk even leeg. Dat is niet voordelig voor de verhuurder.
Stella Artois heeft heel hun patrimonium (aan cafés en restaurants) een paar jaar terug
verkocht aan Cofinimmo om geld te hebben voor buitenlandse brouwerijen te kunnen
kopen. Cofinimmo is een goed beursgenoteerd vastgoedbedrijf. Die hebben zeer goede
klanten zoals een x-aantal gebouwen waar Europa huurder van is aan een ratio van dagelijks
1 miljoen euro. Zij hebben ook een poot vastgoed in verzorgingscentra: de luxe
assistentenwoningen, nu ook een poot in AB Inbev. Mensen die zo een café hebben: relatie
tussen eigenaar (brouwer) is anders. De brouwer was geïnteresseerd in bier te verkopen en
daar viel mee te praten. Nu moet dat geld opbrengen. Die filosofie van ‘wij beheersen hier
het patrimonium van een brouwer’ bestaat helemaal niet meer. Het is nu niet duidelijk of ze
die zaken gaan doorverkopen of de harde uithangen en de zaken bijhouden.
Student zei: ‘we moeten de lonen laten stijgen’ = DOM. Bedrijven zijn nu al aan het
zinken. Als ze dan nog meer moeten betalen aan hun werknemers zullen zij zeker kopje
onder gaan. Qua redenering ‘als we een hoger inkomen krijgen, zullen we meer uitgeven’, is
dat oké om te denken, maar faillissementen van bedrijven zorgen ook sowieso een stijging
van werkloosheid, wat slecht is.
Iemand zei: ‘laat die bedrijven failliet gaan’. Als een bedrijf failliet gaat, is daar altijd een
reden voor: slecht leidinggevende, slecht product etc. Daaruit kan men leren. Dit wat ons nu
overkomt is niet de schuld van de bedrijven, dus het is niet ethisch verantwoord om die
mensen dat te verwijten dat ze failliet gaan.
‘De werknemers steunen i.p.v. de bedrijven’, is ook een slechte stelling. Het is van de
bedrijven dat de werkgelegenheid komt en als de bedrijven voort kunnen als bedrijf, dan kan
de werkgelegenheid ook voortduren. Men kan in economie niet de kar voor het paard
spannen. In economie geldt dat ze bedrijven hebben die mensen te werk stellen die winst
genereren. Die mensen kunnen dan andere producten kopen. Men moet nu vooral de
ondernemingen steunen en die gezinnen die het nu moeilijk hebben: zonder spaarrekening,
die niets opzij kunnen zetten.
