VIVES studiegebied sociaal-agogisch werk
Doorniksesteenweg 145 - B-8500 Kortrijk
Tel.: 056 26 41 50 Fax: 056 21 58 03
HOE HAALBAAR EN NUTTIG IS HET DAT MEDEWERKERS
ZELF HUN LOOPBAAN BEPALEN IN PLAATS VAN DAT DIT
DOOR EEN ORGANISATIE WORDT GEDAAN?
ONDERZOEKSRAPPORT
Auke Paepe Human Resource Management
Noa Vervisch Human Resource Management
Lieke Labie Human Resource Management
Docent: Daan Castelein
Academiejaar 2024-2025
1
,Voorwoord
Geachte lezer,
Als team van drie studenten binnen het domein van Sociaal Agogisch Werk hebben wij ons dit semester
intensief gericht op het thema 'communiceren met impact'. In dit kader hebben we ook een HR-
gerelateerd vraagstuk onderzocht: "Hoe haalbaar en nuttig is het voor medewerkers om zelf hun
loopbaan te bepalen, in plaats van dat dit door de organisatie wordt bepaald?". Dit heeft geleid tot het
opstellen van een rapport en het ontwikkelen van een presentatie.
Deze periode was voor ons alle drie intensief en leerzaam. We hebben nieuwe inzichten opgedaan,
vaardigheden ontwikkeld en creatieve oplossingen bedacht.
Wij willen van deze gelegenheid gebruikmaken om enkele personen te bedanken voor hun steun en
begeleiding tijdens dit project. Allereerst bedanken we onze docent Daan Castelein. Zijn begeleiding
en feedback gedurende het hele proces waren van onschatbare waarde en hielpen ons dit rapport
succesvol af te ronden. Daarnaast bedanken we ook onze ouders en andere HR-medewerkers op wie
we een beroep hebben gedaan. Hun tijd en input gaven ons dieper inzicht in ons rapport, wat heeft
bijgedragen aan de kwaliteit en relevantie ervan.
Tot slot bedanken we onze juryleden. We zijn ervan overtuigd dat ons werk jullie inspireert, informeert
en nieuwe perspectieven biedt om mee aan de slag te gaan. We vertrouwen erop dat jullie ons werk
met evenveel enthousiasme en interesse lezen als waarmee wij het hebben samengesteld.
Met oprechte dank,
Auke Paepe
Noa Vervisch
Lieke Labie
2
,Inhoudsopgave
Voorwoord .............................................................................................................................................. 2
Inhoudsopgave ........................................................................................................................................ 3
Afkortingslijst........................................................................................................................................... 5
1. Inleiding ........................................................................................................................................... 6
2. Literatuurstudie ............................................................................................................................... 7
2.1 Definitie van loopbaanmanagement ............................................................................................. 7
2.1.1 Aligneren van organisatie- en medewerkersdoelen .............................................................. 7
2.1.2 Instrumenten van loopbaanmanagement ............................................................................. 7
2.1.3 Koppeling met strategisch personeelsplanning ................................................................... 10
2.1.4 Toekomstgericht en adaptiviteit in loopbaanmanagement ................................................. 11
2.1.5 Geschiedenis van loopbaanmanagement ............................................................................ 12
2.1.6 loopbaanmanagement in organisatiestrategie .................................................................... 12
2.1.7 Loopbaanmanagement en employer branding .................................................................... 12
2.1.8 Loopbaanmanagement en individueel loopbaanmanagement ........................................... 13
2.1.9 Conclusie definitie loopbaanmanagement .......................................................................... 13
2.2 Voordelen van Indiviudeel loopbaanmanagement ..................................................................... 14
2.2.1 Verhoogde werktevredenheid en betrokkenheid ................................................................ 14
2.2.2 Stimulering van persoonlijke en professionele ontwikkeling............................................... 14
2.2.3 Versterkt zelfinzicht en duidelijkheid in carrièredoelen ...................................................... 14
2.2.4 Verhoogd aanpassingsvermogen en flexibiliteit .................................................................. 15
2.2.5 verbeterde werk-privébalans ............................................................................................... 18
2.2.6 Versterking van medewerkersbinding en talentbehoud...................................................... 18
2.2.7 Strategische loopbaanplanning en efficiëntie ...................................................................... 18
2.2.8 Verhoging van organisatorische wendbaarheid................................................................... 19
2.2.9 Betere afstemming van opleidingsbehoeften ...................................................................... 19
2.2.10 Meer innovatie en zelfvertrouwen..................................................................................... 19
2.2.11 Langetermijn voordelen door bewuste loopbaankeuzes ................................................... 19
2.2.12 Conclusie voordelen ........................................................................................................... 20
2.3 Uitdagingen van individueel loopbaanmanagement .................................................................. 20
2.4 Rol van de organisatie in loopbaanmanagement........................................................................ 23
2.5 Praktische tools voor loopbaanontwikkeling in de praktijk ........................................................ 26
2.5.1 FlowSparks............................................................................................................................ 27
2.5.2 MobieTrain ........................................................................................................................... 27
2.5.3 Overige ................................................................................................................................. 28
2.5.4 Loopbaancanvas ................................................................................................................... 29
3
, 2.5.5 Conclusie .............................................................................................................................. 29
3. Conclusie en discussie ................................................................................................................... 30
3.1 Algemene conclusie..................................................................................................................... 30
3.2 Discussie ...................................................................................................................................... 30
4. Aanbevelingen ............................................................................................................................... 31
4.1 Aanbevelingen voor organisaties zonder een bestaande ILM-strategie..................................... 31
4.2 Aanbevelingen voor organisaties met een bestaand ILM-programma....................................... 32
5. Literatuurlijst ................................................................................................................................. 34
6. AI Annex......................................................................................................................................... 38
7. Bijlagen .......................................................................................................................................... 45
6.1 Stappenplan persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP) ............................................................. 45
4
Doorniksesteenweg 145 - B-8500 Kortrijk
Tel.: 056 26 41 50 Fax: 056 21 58 03
HOE HAALBAAR EN NUTTIG IS HET DAT MEDEWERKERS
ZELF HUN LOOPBAAN BEPALEN IN PLAATS VAN DAT DIT
DOOR EEN ORGANISATIE WORDT GEDAAN?
ONDERZOEKSRAPPORT
Auke Paepe Human Resource Management
Noa Vervisch Human Resource Management
Lieke Labie Human Resource Management
Docent: Daan Castelein
Academiejaar 2024-2025
1
,Voorwoord
Geachte lezer,
Als team van drie studenten binnen het domein van Sociaal Agogisch Werk hebben wij ons dit semester
intensief gericht op het thema 'communiceren met impact'. In dit kader hebben we ook een HR-
gerelateerd vraagstuk onderzocht: "Hoe haalbaar en nuttig is het voor medewerkers om zelf hun
loopbaan te bepalen, in plaats van dat dit door de organisatie wordt bepaald?". Dit heeft geleid tot het
opstellen van een rapport en het ontwikkelen van een presentatie.
Deze periode was voor ons alle drie intensief en leerzaam. We hebben nieuwe inzichten opgedaan,
vaardigheden ontwikkeld en creatieve oplossingen bedacht.
Wij willen van deze gelegenheid gebruikmaken om enkele personen te bedanken voor hun steun en
begeleiding tijdens dit project. Allereerst bedanken we onze docent Daan Castelein. Zijn begeleiding
en feedback gedurende het hele proces waren van onschatbare waarde en hielpen ons dit rapport
succesvol af te ronden. Daarnaast bedanken we ook onze ouders en andere HR-medewerkers op wie
we een beroep hebben gedaan. Hun tijd en input gaven ons dieper inzicht in ons rapport, wat heeft
bijgedragen aan de kwaliteit en relevantie ervan.
Tot slot bedanken we onze juryleden. We zijn ervan overtuigd dat ons werk jullie inspireert, informeert
en nieuwe perspectieven biedt om mee aan de slag te gaan. We vertrouwen erop dat jullie ons werk
met evenveel enthousiasme en interesse lezen als waarmee wij het hebben samengesteld.
Met oprechte dank,
Auke Paepe
Noa Vervisch
Lieke Labie
2
,Inhoudsopgave
Voorwoord .............................................................................................................................................. 2
Inhoudsopgave ........................................................................................................................................ 3
Afkortingslijst........................................................................................................................................... 5
1. Inleiding ........................................................................................................................................... 6
2. Literatuurstudie ............................................................................................................................... 7
2.1 Definitie van loopbaanmanagement ............................................................................................. 7
2.1.1 Aligneren van organisatie- en medewerkersdoelen .............................................................. 7
2.1.2 Instrumenten van loopbaanmanagement ............................................................................. 7
2.1.3 Koppeling met strategisch personeelsplanning ................................................................... 10
2.1.4 Toekomstgericht en adaptiviteit in loopbaanmanagement ................................................. 11
2.1.5 Geschiedenis van loopbaanmanagement ............................................................................ 12
2.1.6 loopbaanmanagement in organisatiestrategie .................................................................... 12
2.1.7 Loopbaanmanagement en employer branding .................................................................... 12
2.1.8 Loopbaanmanagement en individueel loopbaanmanagement ........................................... 13
2.1.9 Conclusie definitie loopbaanmanagement .......................................................................... 13
2.2 Voordelen van Indiviudeel loopbaanmanagement ..................................................................... 14
2.2.1 Verhoogde werktevredenheid en betrokkenheid ................................................................ 14
2.2.2 Stimulering van persoonlijke en professionele ontwikkeling............................................... 14
2.2.3 Versterkt zelfinzicht en duidelijkheid in carrièredoelen ...................................................... 14
2.2.4 Verhoogd aanpassingsvermogen en flexibiliteit .................................................................. 15
2.2.5 verbeterde werk-privébalans ............................................................................................... 18
2.2.6 Versterking van medewerkersbinding en talentbehoud...................................................... 18
2.2.7 Strategische loopbaanplanning en efficiëntie ...................................................................... 18
2.2.8 Verhoging van organisatorische wendbaarheid................................................................... 19
2.2.9 Betere afstemming van opleidingsbehoeften ...................................................................... 19
2.2.10 Meer innovatie en zelfvertrouwen..................................................................................... 19
2.2.11 Langetermijn voordelen door bewuste loopbaankeuzes ................................................... 19
2.2.12 Conclusie voordelen ........................................................................................................... 20
2.3 Uitdagingen van individueel loopbaanmanagement .................................................................. 20
2.4 Rol van de organisatie in loopbaanmanagement........................................................................ 23
2.5 Praktische tools voor loopbaanontwikkeling in de praktijk ........................................................ 26
2.5.1 FlowSparks............................................................................................................................ 27
2.5.2 MobieTrain ........................................................................................................................... 27
2.5.3 Overige ................................................................................................................................. 28
2.5.4 Loopbaancanvas ................................................................................................................... 29
3
, 2.5.5 Conclusie .............................................................................................................................. 29
3. Conclusie en discussie ................................................................................................................... 30
3.1 Algemene conclusie..................................................................................................................... 30
3.2 Discussie ...................................................................................................................................... 30
4. Aanbevelingen ............................................................................................................................... 31
4.1 Aanbevelingen voor organisaties zonder een bestaande ILM-strategie..................................... 31
4.2 Aanbevelingen voor organisaties met een bestaand ILM-programma....................................... 32
5. Literatuurlijst ................................................................................................................................. 34
6. AI Annex......................................................................................................................................... 38
7. Bijlagen .......................................................................................................................................... 45
6.1 Stappenplan persoonlijke ontwikkelingsplannen (POP) ............................................................. 45
4
