Thème : 4 » L’impact du numérique sur la vie de l’entreprise » - Année : 2 / Mana
Mode de coordination, flexibilité, modalités d’organisation du travail
1. Date de création de la notion : Les discussions sur la coordination, la flexibilité et
l'organisation du travail ont gagné en importance au cours du XXe siècle, notamment avec
les évolutions dans le management et l'organisation industrielle.
2. Auteur ou principaux Auteurs à connaitre : Les travaux de Henry Mintzberg sur les
structures organisationnelles et ceux de Charles Handy sur la flexibilité du travail ont été
influents.
3. Description de la notion
Le mode de coordination désigne les méthodes utilisées par une organisation
pour aligner les activités et les efforts de ses membres afin d'atteindre les objectifs
communs.
La flexibilité fait référence à la capacité de l'organisation à s'adapter rapidement
aux changements internes et externes, impliquant souvent des modalités
d'organisation du travail variées et adaptables.
Les modalités d’organisation du travail incluent les arrangements structuraux
et opérationnels qui déterminent comment le travail est divisé, coordonné et
réalisé, tels que le travail à distance, les horaires flexibles, et les équipes projet.
Points clés à retenir :
Les modes de coordination varient selon la structure organisationnelle,
pouvant être basés sur la standardisation, la mutualisation des tâches, la
supervision directe, ou l'ajustement mutuel.
La flexibilité organisationnelle est devenue un avantage concurrentiel,
permettant de répondre efficacement à la volatilité des marchés et aux
attentes changeantes des clients et des employés.
Les modalités d’organisation du travail innovantes peuvent améliorer
l'engagement des employés, la productivité et la satisfaction au travail.
4. Lien avec d'autres notions du programme
Spécialisation, intégration, action collective : Ces éléments sont étroitement
liés aux modes de coordination et à la flexibilité organisationnelle.
Les styles de management : Le choix des modalités d’organisation du travail et
la mise en œuvre de la flexibilité sont influencés par le style de management
adopté.
5. Utilisation de la notion en management
Évaluation et mise en œuvre de structures organisationnelles et de pratiques de
travail qui favorisent la coordination efficace et la flexibilité.
Adoption de politiques de ressources humaines soutenant des modalités de travail
flexibles pour attirer et retenir les talents.
Fiche N° : 67 Mana année 2 question 4.3 : Mode de coordination, flexibilité, modalités d’organisation du
travail
Mode de coordination, flexibilité, modalités d’organisation du travail
1. Date de création de la notion : Les discussions sur la coordination, la flexibilité et
l'organisation du travail ont gagné en importance au cours du XXe siècle, notamment avec
les évolutions dans le management et l'organisation industrielle.
2. Auteur ou principaux Auteurs à connaitre : Les travaux de Henry Mintzberg sur les
structures organisationnelles et ceux de Charles Handy sur la flexibilité du travail ont été
influents.
3. Description de la notion
Le mode de coordination désigne les méthodes utilisées par une organisation
pour aligner les activités et les efforts de ses membres afin d'atteindre les objectifs
communs.
La flexibilité fait référence à la capacité de l'organisation à s'adapter rapidement
aux changements internes et externes, impliquant souvent des modalités
d'organisation du travail variées et adaptables.
Les modalités d’organisation du travail incluent les arrangements structuraux
et opérationnels qui déterminent comment le travail est divisé, coordonné et
réalisé, tels que le travail à distance, les horaires flexibles, et les équipes projet.
Points clés à retenir :
Les modes de coordination varient selon la structure organisationnelle,
pouvant être basés sur la standardisation, la mutualisation des tâches, la
supervision directe, ou l'ajustement mutuel.
La flexibilité organisationnelle est devenue un avantage concurrentiel,
permettant de répondre efficacement à la volatilité des marchés et aux
attentes changeantes des clients et des employés.
Les modalités d’organisation du travail innovantes peuvent améliorer
l'engagement des employés, la productivité et la satisfaction au travail.
4. Lien avec d'autres notions du programme
Spécialisation, intégration, action collective : Ces éléments sont étroitement
liés aux modes de coordination et à la flexibilité organisationnelle.
Les styles de management : Le choix des modalités d’organisation du travail et
la mise en œuvre de la flexibilité sont influencés par le style de management
adopté.
5. Utilisation de la notion en management
Évaluation et mise en œuvre de structures organisationnelles et de pratiques de
travail qui favorisent la coordination efficace et la flexibilité.
Adoption de politiques de ressources humaines soutenant des modalités de travail
flexibles pour attirer et retenir les talents.
Fiche N° : 67 Mana année 2 question 4.3 : Mode de coordination, flexibilité, modalités d’organisation du
travail
