Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 4 out of 59 pages
Summary

Samenvatting Arbeids- & organisatie psychologie

Document preview thumbnail
Preview 4 out of 59 pages

ik was door voor mijn eerste zittijd, met een 15/20. document met eigen noteringen en voorbeelden die prof bespreekt bij elke onderdeel.

Content preview

Arbeids- & organisatie
psychologie
2024-2025
Jessica Reyes Marmolejos




1

,HT1- Inleiding en situering
PS- lees de hoofdstuk werving en selectie voor het interview van het project

Afbakening
Wij bekijken het gedrag van een individu, en hoe deze een effect heeft op een organisatie. Ook
omgekeerd(= hoe een organisatie een impact heeft op de prestatie van de werknemer) wij bekijken
hier de link tussen beide. Zowel betalend als vrijwillig




Situering van de A&O-psychologie
Wij starten met de mens, meer specifiek de producent:
Onder de mens arbeid relatie
- Ergonomie: is de omgeving toegepast aan de persoon op een correcte
manier? Via de schermlicht (visuele comfortabel)
- Arbeidspsychologie: job is vast gegeven en wij
proberen de werknemer zich toepassen (trainingen
of opleidingen) (bv in enige waren er tokens waarop
mensen kunnen winnen als zij op een veilige manier
werken. Als je een bepaalde aantal tokens heeft, dan
kunnen zij iets kopen)
- Organisatiepsychologie: mens bestuderen ADHV de
gegeven organisatie Organisatiecultuur

Historische en maatschappelijke evoluties

Filosofie:
Plato:
- beschrijft ideale Staat als plaats waar individuen die taken toegewezen krijgen waarvoor best
geschikt
- stelt: geen twee personen exact gelijk geboren; mensen verschillen qua natuurlijke begaafdheden
- stelt militaire geschiktheidstests op om soldaten van ideale Staat te selecteren

niet iedereen is dezelfde, dus wij zullen testen moeten ontwikkelen om mensen
te kunnen differentiëren en daarvan mensen gaan selecteren adhv de capaciteit
die zij terug vertonnen op de testen.

Juan de Dios Huarte y Navarro:
- grote individuele verschillen
- verschillende beroepen vereisen verschillende vaardigheidspatronen


2

,- belang van goede professionele diagnostiek door de staat, zodat men jongeren kan verplichten
het kennisdomein te bestuderen waarvoor meest geschikt
- voordeel voor staat
- voordeel voor individu: geen tijd en moeite verspillen

voorbeeld: oriënteren toetsen, of ijkingstoetsen die bepalen of je wel beschikt
bent

Natuurwetenschappelijke methode:
Een manier om systematisch de werkelijkheid te gaan bekijken (waarop wij een
hypothese gaan aanmaken)
• observatie  hypothese  toetsing  verwerping/aanvaarding hypothese
• Vb. Milgram experiment (https://www.youtube.com/watch?v=xOYLCy5PVgM)
o Gaat over hoe mensen gevoelig zijn voor autoriteit.
• Maatschappelijke ontwikkeling/ sociale invloeden:

Door de revoluties van arbeid (Franse revolutie bv) die hebben er nu nood aan
psychologie omdat wij nu meer moeten samenwerken
• Humanisme

Belang van menselijke vrijheid, ook wat onze belangen zijn wanneer werken.

Eerste academische ontwikkelingen:
1876: Wilhelm Wundt:

• Experimentele methode (= eenvoudige psychologische
experimenten)

 Introspectie

Arbeidspsychologie –
consumentenpsychologie:

1901: Walter Dill Scott
• Toespraak over psychologie en reclame
• Voor eerst commerciële activiteit linken aan psychologische inzichten

Voor de eerste keer een Commerciële activiteit bestudeert op een
psychologisch niveau

1912: Hugo Münsterberg de vader van de A&O psychologie
• Psychologie and Industrial efficiency
• Toepassen van empirisch – natuurwetenschappelijke methode op selectie

Bedoeling van de eerste test: trambestuurders opzoeken die zo nauwkeurig
mogelijk konden uitvoeren. Op 2 manieren (de besturing van de tram
simulatie) (reactietijd reflexen te gaan testen adhv lampen die branden)

Methodologische invloeden

3

, Differentiële psychologie:
Galton, Pearson:
– Sterke interesse in individuele verschillen (omdat sommige meer in staat zijn om te presteren dan
anderen)
– Experimentele methode
– Ontwikkelen van statistische technieken (gemiddelde, standaardafwijking, correlatie)
– Basis voor selectiepsychologie

McKeen Cattell, Binet & Simon, Terman, Yerkes
 Individuele verschillen in cognitieve vaardigheden
 Intelligentietests (non verbale test ook)

Deze zijn de beste voorspellers voor arbeidstesten

Guilford, Cattell:
 Individuele verschillen in persoonlijkheid
 Differentiële psychologie:

Evolutie van maatschappelijke beeld over de mens in een
arbeidssituatie

< 20 eeuw:
• Werknemer volgt slaafs instructies en heeft geen eigen mening
• De rationeel-economische mens:
Werknemer heeft vooral rationeel - economische motieven
• Taylor, scientific management
• Gilbreths, time and motion studies
• De sociale mens:
– Werknemers hebben ook sociale behoeften
– Mayo, Hawthorne effect

Voorbeeld van Daens mensen werken zonder stoppen. Kinderen
worden er ook betrokken voor te werken. Levensomstandigheden
waren onleefbaar
Werknemer volgt slaafs instructies en heeft geen eigen mening

De rationeel-economische mens:
• Werknemer heeft vooral rationeel - economische motieven

Taylor, scientific management
– Werkmethoden moeten gebaseerd zijn op wetenschappelijke principes
– Selecteer, train en ontwikkel elke werknemer op een wetenschappelijke manier

4

Table of contents

  1. 01 HT1- Inleiding en situering 2
    1. Afbakening 2
    2. Situering van de A&O-psychologie 2
    3. Historische en maatschappelijke evoluties 2
    4. Methodologische invloeden 3
    5. Evolutie van maatschappelijke beeld over de mens in een arbeidssituatie 4
    6. Betekenis van werk vandaag 7
  2. 02 HT2- Basisdeterminanten v gedrag 9
    1. Determinanten van individueel gedrag 9
    2. Determinanten van gedrag in groepen 14
  3. 03 HT3-Diversiteit op het werk 21
    1. introductie: 21
    2. Lagen van diversiteit 21
    3. Discriminatietheorieën 22
    4. Discriminatie: de lagen doorgelicht 24
    5. Omgaan met diversiteit 26
  4. 04 HT4-Arbeidsmotivatie & -satisfactie: 28
    1. Arbeidsmotivatie 28
    2. Arbeidssatisfactie 36
  5. 05 HT-5: Autonome werksystemen en job design 42
    1. Opsplitsing van arbeid en stress: 42
    2. Coördinatie van opgesplitste arbeid: 42
    3. Autonome werksystemen als reactie op taaksplitsing: 43
    4. Job design als reactie op taaksplitsing: 45
  6. 06 HT 6: Leiderschap 47
    1. Definitie 47
    2. Trekbenadering 47
    3. Gedragsstijlbenadering 48
    4. situationeel leiderschap 50
    5. Culturele verschillen 52
  7. 07 HT 7: werving en selectie 53
    1. Realistic Job Preview (RJP) 53
    2. Strategieën(2) 53
    3. Werving 54
    4. Selectie 56

Document information

Study
Uploaded on
January 23, 2025
Number of pages
59
Written in
2024/2025
Type
Summary
$9.75

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
leerling58089
3.5
(2)
Sold
16
Followers
2
Items
7
Last sold
6 months ago



Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions