NCOI oefententamen management en organisatie 2024
Management en organisatie Examennummer:
116236
Datum: 12 februari 2024
Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur
Dit examen bestaat uit 9 pagina’s.
De opbouw van het examen is als volgt:
- 40 meerkeuzevragen (maximaal 40 punten)
Heeft u minimaal 28 vragen correct beantwoord, dan heeft u een voldoende
behaald. De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Schrijf duidelijk leesbaar.
Toegestane hulpmiddelen
- Geen
Wij wensen u veel succes!
, NCOI oefententamen management en organisatie 2024
Examenresultaat
Totaal aantal vragen: 40
Heeft u ≤ 27 vragen correct beantwoord, dan heeft u een onvoldoende behaald. Heeft u ≥ 28 vragen correct
beantwoord, dan heeft u een voldoende behaald.
De uitslag van uw examen wordt uitsluitend bekendgemaakt via e-Connect.
Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in
een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op welke wijze dan
ook zonder voorafgaande toestemming van NCOI Opleidingsgroep.
, Meerkeuzevragen (40 punten)
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Vermeld het meest juiste antwoord.
Voor een correct antwoord: 1 punt.
Meerkeuzevragen: Management en Organisatie
1. Wat is een primaire taak van een manager?
a. Strategische visie opstellen
b. Administratieve werkzaamheden uitvoeren
c. Delegeerbare taken uitvoeren
d. Individuele doelen behalen
2. Wat is kenmerkend voor een platte organisatie?
a. Weinig hiërarchische niveaus
b. Veel managementlagen
c. Grote mate van specialisatie
d. Sterk geformaliseerde procedures
3. Wat is een belangrijk doel van strategisch management?
a. Het bepalen van operationele taken
b. Het vaststellen van langetermijndoelen
c. Het uitvoeren van dagelijkse activiteiten
d. Het controleren van personeelsbeoordelingen
4. Welke fase hoort NIET thuis in de levenscyclus van een organisatie?
a. Groei
b. Stabilisatie
c. Introductie
d. Faillissement
5. Wat betekent het acroniem SMART in doelstellingen?
a. Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Relevant, Tijdgebonden
b. Specifiek, Meetbaar, Adaptief, Realistisch, Tijdgebonden
c. Systematisch, Meetbaar, Acceptabel, Relevant, Toepasbaar
d. Specifiek, Meest haalbaar, Analytisch, Realistisch, Tijdgebonden
6. Wat is het verschil tussen leiderschap en management?
a. Leiderschap richt zich op processen; management op mensen
b. Management richt zich op processen; leiderschap op mensen
c. Leiderschap is reactief; management is proactief
d. Er is geen verschil
Management en organisatie Examennummer:
116236
Datum: 12 februari 2024
Tijd: 13:00 uur - 14:30 uur
Dit examen bestaat uit 9 pagina’s.
De opbouw van het examen is als volgt:
- 40 meerkeuzevragen (maximaal 40 punten)
Heeft u minimaal 28 vragen correct beantwoord, dan heeft u een voldoende
behaald. De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Schrijf duidelijk leesbaar.
Toegestane hulpmiddelen
- Geen
Wij wensen u veel succes!
, NCOI oefententamen management en organisatie 2024
Examenresultaat
Totaal aantal vragen: 40
Heeft u ≤ 27 vragen correct beantwoord, dan heeft u een onvoldoende behaald. Heeft u ≥ 28 vragen correct
beantwoord, dan heeft u een voldoende behaald.
De uitslag van uw examen wordt uitsluitend bekendgemaakt via e-Connect.
Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in
een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of op welke wijze dan
ook zonder voorafgaande toestemming van NCOI Opleidingsgroep.
, Meerkeuzevragen (40 punten)
De antwoorden dienen ingevuld te worden op bijgevoegd examenpapier.
Vermeld het meest juiste antwoord.
Voor een correct antwoord: 1 punt.
Meerkeuzevragen: Management en Organisatie
1. Wat is een primaire taak van een manager?
a. Strategische visie opstellen
b. Administratieve werkzaamheden uitvoeren
c. Delegeerbare taken uitvoeren
d. Individuele doelen behalen
2. Wat is kenmerkend voor een platte organisatie?
a. Weinig hiërarchische niveaus
b. Veel managementlagen
c. Grote mate van specialisatie
d. Sterk geformaliseerde procedures
3. Wat is een belangrijk doel van strategisch management?
a. Het bepalen van operationele taken
b. Het vaststellen van langetermijndoelen
c. Het uitvoeren van dagelijkse activiteiten
d. Het controleren van personeelsbeoordelingen
4. Welke fase hoort NIET thuis in de levenscyclus van een organisatie?
a. Groei
b. Stabilisatie
c. Introductie
d. Faillissement
5. Wat betekent het acroniem SMART in doelstellingen?
a. Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Relevant, Tijdgebonden
b. Specifiek, Meetbaar, Adaptief, Realistisch, Tijdgebonden
c. Systematisch, Meetbaar, Acceptabel, Relevant, Toepasbaar
d. Specifiek, Meest haalbaar, Analytisch, Realistisch, Tijdgebonden
6. Wat is het verschil tussen leiderschap en management?
a. Leiderschap richt zich op processen; management op mensen
b. Management richt zich op processen; leiderschap op mensen
c. Leiderschap is reactief; management is proactief
d. Er is geen verschil
