Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 4 out of 47 pages
Summary

Organisatiepsychologie - Gedrag in organisaties - Complete samenvatting!

Document preview thumbnail
Preview 4 out of 47 pages

Volledige samenvatting ontwikkelingspsychologie van het eerste jaar NTI toegepaste psychologie. Zelf heb ik een 7,9 gehaald voor dit vak!

Content preview

Organisatiepsychologie
Samenvatting theorie
Gedrag in organisaties 14e editie – Stephen P. Robbins en Timothy A. Judge




NTI
Toegepaste psychologie

,Inhoudsopgave

Leerdoelen..............................................................................................................................................2
Thema 1 – Inleiding in gedrag in organisaties.........................................................................................3
1 - Inleiding GiO..................................................................................................................................3
6 - Diversiteit in organisaties...............................................................................................................6
4.4.2 - Culturele verschillen tussen landen volgens Hofstede.............................................................8
11.4.2 - De samenstelling van het team..............................................................................................8
16.2.7 - Cultuur als risico....................................................................................................................9
Thema 2 – Individueel gedrag...............................................................................................................10
7 - Basisbegrippen van motivatie......................................................................................................10
8 - Motivatie: van begrip naar toepassing.........................................................................................14
2 - Attitudes en werktevredenheid...................................................................................................16
4 - Persoonlijkheid en waarden........................................................................................................17
Thema 3 – Groepsdynamica binnen teams...........................................................................................21
10 - Gedrag in groepen.....................................................................................................................21
11 - Van groepen naar teams............................................................................................................23
9 - Communicatie..............................................................................................................................25
Thema 4 – Leiderschap, macht en politiek...........................................................................................28
12 - Leiderschap................................................................................................................................28
13 - Macht en politiek in organisaties...............................................................................................31
14 - Conflicten in organisaties...........................................................................................................34
Thema 5 – Organisatiestructuur en -cultuur.........................................................................................36
15 - Fundamenten van organisatiestructuur.....................................................................................36
16 - Organisatiecultuur.....................................................................................................................39
Thema 6 – Organisatieverandering en -ontwikkeling............................................................................41
17 - Organisatieverandering en organisatieontwikkeling..................................................................41
3 - Emoties en stemmingen..............................................................................................................43
5 – Besluitvorming en perceptie.......................................................................................................44




1

, Leerdoelen

 Beschrijft psychologische processen die spelen in de organisatiepsychologie.
 Beschrijft de invloed van leiderschap, cultuur en groepssamenstelling op een
organisatievraagstuk.
 Leidt af of een vraagstuk zich bevindt op individueel, team- of organisatieniveau.
 Geeft voorbeelden van mogelijke adviezen voor werkgevers over een organisatievraagstuk.
 Legt uit welke beïnvloedingsmechanismen, zoals macht, motivatie of beloning spelen bij
groepen of individuen.
 Past relevante begrippen uit de organisatiepsychologie toe in een casus.




2

, Thema 1 – Inleiding in gedrag in organisaties
1 - Inleiding GiO
GiO: gedrag in organisaties. Onderzoeksterrein dat de impact van individuele factoren,
groepsprocessen en organisatiestructuur op gedrag binnen organisaties bestudeert. Voornaamste
doel is organisaties effectiever te maken. Houdt zich bezig met volgende onderwerpen:

 Motivatie
 Leiderschapsgedrag en macht
 Interpersoonlijke communicatie
 Groepsstructuur en groepsprocessen
 Attitudeontwikkeling en perceptie
 Persoonlijkheid, emoties en waarden
 Veranderingsprocessen
 Conflicten en onderhandelingen
 Werkstructurering

GiO is er om de interpersoonlijke vaardigheden te bevorderen. Ook kan een organisatie zo een
geweldige werkplek maken wat positief doorwerkt op het saldo onder de streep.

Managementactiviteiten:

1. Traditioneel management: besluiten nemen, planningen maken, controle uitoefenen;
2. Communicatie: de gebruikelijke informatie uitwisselen en papierhandel afwerken;
3. Humanresourcesmanagement (HRM): motiveren, belonen en corrigeren, conflicten hanteren
en het werven, selecteren en scholen van personeel;
4. Netwerken: borrels en dergelijke aflopen, politieke spelen en contacten onderhouden met
mensen van buiten de organisatie.

Een succesvolle manager beschikt naast technische en economische kennis en vaardigheden ook over
een ruime mate van people skills.

Systematisch onderzoek is het onderzoeken van verbanden tussen verschijnselen; het onderscheiden
van oorzaken en gevolgen; conclusies baseren op wetenschappelijk bewijs.

Big data zijn uitgebreide statische compilaties en analyses.

GiO heeft bijdragen van de psychologie, de sociale psychologie, sociologie en antropologie.

Psychologen bestuderen individueel gedrag. Sociale psychologie bestudeert hoe mensen in groepen
elkaars gedrag beïnvloeden. Sociologie bestudeert mensen en hun gedrag in relatie tot hun sociale
omgeving of cultuur. De antropologie vergelijkt verschillende samenlevingen om meer te weten te
komen over mensen en hun activiteiten.

Contingentievariabelen: nauwkeurige verklaringen en voorspellingen zijn voor menselijk gedrag
mogelijk, op voorwaarde dat aangegeven wordt onder welke omstandigheden een voorspelling geldig
is: gedrag X leidt tot gevolg Y, maar alleen onder de voorwaarden die in Z worden gespecificeerd –
hier is Z de verzameling contingentievariabelen.




3

Table of contents

  1. 01 Leerdoelen 3
  2. 02 Thema 1 – Inleiding in gedrag in organisaties 4
    1. 1 - Inleiding GiO 4
    2. 6 - Diversiteit in organisaties 7
    3. 4.4.2 - Culturele verschillen tussen landen volgens Hofstede 9
    4. 11.4.2 - De samenstelling van het team 9
    5. 16.2.7 - Cultuur als risico 10
  3. 03 Thema 2 – Individueel gedrag 11
    1. 7 - Basisbegrippen van motivatie 11
    2. 8 - Motivatie: van begrip naar toepassing 15
    3. 2 - Attitudes en werktevredenheid 17
    4. 4 - Persoonlijkheid en waarden 18
  4. 04 Thema 3 – Groepsdynamica binnen teams 22
    1. 10 - Gedrag in groepen 22
    2. 11 - Van groepen naar teams 24
    3. 9 - Communicatie 26
  5. 05 Thema 4 – Leiderschap, macht en politiek 29
    1. 12 - Leiderschap 29
    2. 13 - Macht en politiek in organisaties 32
    3. 14 - Conflicten in organisaties 35
  6. 06 Thema 5 – Organisatiestructuur en -cultuur 37
    1. 15 - Fundamenten van organisatiestructuur 37
    2. 16 - Organisatiecultuur 40
  7. 07 Thema 6 – Organisatieverandering en -ontwikkeling 42
    1. 17 - Organisatieverandering en organisatieontwikkeling 42
    2. 3 - Emoties en stemmingen 44
    3. 5 – Besluitvorming en perceptie 45

Connected book
 image
Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge Gedrag in Organisaties
Publisher: mei 2020 ISBN: 9789043037204 Edition: 14

Document information

Study
Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
January 13, 2025
Number of pages
47
Written in
2024/2025
Type
Summary
$6.46

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
weronika
3.9
(34)
Sold
167
Followers
56
Items
17
Last sold
18 hours ago

Reviews from verified buyers




Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions