• Mauvais document ? Échangez-le gratuitement
  • Rédigé par des étudiants ayant réussi
  • Disponible immédiatement après paiement
  • Lire en ligne ou en PDF
Vendre
Où étudie-tu ?
La langue
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 53 pages
Resume

gemeenschapsgericht werken samenvatting lessen

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 53 pages

samenvatting lessen 2 jaar ortho

Aperçu du contenu

Gemeenschapsgericht werken



LES 1: INLEIDING
Stellingen:

1. Alsje ervaringskennis hebt, ben je ervaringsdeskundige  Fout
- Iedereen heeft ervaring ( op uiteenlopende vakken)
- Als je ervaringskennis hebt: stilgestaan bij die ervaring
- Ervaringsdeskundig/ervaringswerker: niet alleen stilgestaan bij eigen ervaring,
maar ook bij die van anderen, geïnformeerd via literatuur, opleiding,…
overstijgt de eigen ervaring. Betekent niet: “volledig hersteld/stabiel” zijn,
nooit mindere dagen,….
Volledig herstel bestaat bijna niet. Herstel is een proces. Ik ken niemand die
altijd stabiel is. Iedereen is soms zeer emotioneel, verward.
2. Een ervaringsdeskundige begrijpt zorgvragers beter  juist en fout
- Ergens wel: ervaringsdeskundige deelt dezelfde/ gelijkaardige ervaring met de
zorgvrager: heeft het zelf meegemaakt ( kennis van binnenuit)
- Nood aan nuance
o Elke ervaringsdeskundige heeft zijn eigen persoonlijkheid en stijl: het
moet ook klikken, zal niet met iedereen zijn
o Extra valkuil als je ervan zou uitgaan dat je een ervaringsdeskundige
nodig hebt om zorgvragers te begrijpen: aanwezigheid van een
ervaringsdeskundige ontslaat professionals niet om zelf met
ervaringskennis van hulpvragers aan de slag te gaan, mensen ook zelf
te leren beluisteren, hun leefwereld te proberen begrijpen,...
M.a.w. Ook als professional: Van ‘ik wil mensen helpen’ en handelen
vanuit vooronderstellingen naar ‘ik ga luisteren naar wat mensen
vinden dat ze nodig hebben, wat voor hen belangrijk is’.

Net daarom vinden we het zo belangrijk om ervaringskennis ook in de
lessen centraal te plaatsen, aandacht te geven, en van daaruit de reflex
te vergroten om bestaande vanzelfsprekendheden/evidenties/het
aanbod/... te bevragen en bij te sturen op basis van de (collectieve)
signalen, ervaringen en betekenisgeving van mensen voor wie we
verschil hopen te maken
3. Een ervaringsdeskundige helpt het zorgaanbod toegankelijk te maken
- In zekere zin wel: Ervaringswerkers vervullen een brugfunctie
- Opgelet: Dit betekent niet: puur instrumenteel ingezet worden zodat mensen
het bestaande aanbod, met bestaande doelstellingen en verwachtingen beter
zou begrijpen en daar toegang toe krijgen (anders risico op depolitisering)
- Meerwaarde van ervaringsdeskundigen is net dat ze andere kennis
(ervaringskennis) inbrengen, en hierdoor bestaande evidenties kunnen
bevragen vertrekkend vanuit wat voor mensen echt van betekenis is
- M.a.w.: brugfunctie werkt dus langs twee kanten.

,Gemeenschapsgericht werken


Klemtonen:

- Idealen en addertjes
- Ervaringskennis
- Competenties van professionals

Centrale vraag: kunnen we mensen (ook personen met intensieve ondersteuningsnoden)
op een zinvolle manier in verbinding brengen met de samenleving; hoe drempels daartoe
aanpakken: hoe ga je verschillende bronnen van kennis integreren in je concrete aanpak.




1. VERMAATSCHAPPELIJKING
In tal van sectoren wordt vandaag de term ‘gemeenschapsgericht’ naar voor geschoven,
vaak als een na te streven ideaal. Tegelijk blijkt het ook een containerbegrip, met een
vaak vage en soms wisselende inhoud. Binnen de welzijnssector wordt het concept sterk
verbonden met de volgehouden focus van beleidsmakers op de vermaatschappelijking
van de zorg. Vermaatschappelijking wordt vaak voorgesteld als een grootschalige
zorginnovatie waarbij – in grote lijnen – getracht wordt om zorg op te nemen en in te
bedden in de samenleving, in de gemeenschap.

We gaan kort een aantal praktijken verkennen die vandaag vormkrijgen onder de paraplu
van vermaatschappelijking of gemeenschapsgericht werken [hierna volgen de
voorbeelden, de lijst is niet limitatief]



ZORGZAME BUURT:


“In een Zorgzame Buurt
wonen mensen comfortabel in hun woning of vertrouwde buurt. Het is een buurt
waar jong en oud elkaar kennen en helpen. In een zorgzame Buurt
staat levenskwaliteit centraal,
voorzieningen en diensten zijn er voor iedereen toegankelijk. Iedereen voelt er zich
goed en wordt geholpen, ongeacht de ondersteuningsbehoeften.”

(Departement Zorg)



Voorbeelden:

- Villa vip
- Expo veiling
- Begeleid wonen

,Gemeenschapsgericht werken


VERMAATSCHAPPELIJKING

- Populaire term met een hoge aaibaarheidsfactor

Zie video: Jo vandeurzen vs Katrien Schryvers

- Tegelijk containerbegrip dat vele ladingen dekt
o Dezelfde terminologie, andere invulling/visie
o Onderhevig aan discussie en kritiek




2. SOCIO-HISTORISCHE ONTLEDING

LAAG 1: DE SOCIALE RELATIE TUSSEN OVERHEID EN BURGERS

1830: klassiek-liberale staatsopvatting
= de overheid komt zo min mogelijk tussen in private aangelegenheden

Klassiek-Liberale staatsopvatting: In het België van 1830 bemoeide de overheid zich zo
min mogelijk met het leven van burgers, en kwam die zo min mogelijk tussen in private
aangelegenheden zoals de verhouding tussen werknemers en werkgevers. Er waren dus
ook geen beschermende maatregelen zoals ziekteverlof, invaliditeitsuitkeringen, betaald
ouderschapsverlof, pensioen, werkloosheidsuitkeringen,… De rol van de overheid bleef
beperkt tot het beschermen van de individuele vrijheid en het bewaken van de veiligheid
en de sociale orde.

Eind 19de eeuw: sociale kwestie
= slechte leefomstandigheden en grote kindersterfte zorgden voor sociale onrust

Eind 19de eeuw zorgden de slechte leefomstandigheden en grote kindersterfte in de
arbeidersklasse voor sociale onrust (bv. opkomst van de arbeidersbeweging, stakingen,
…), wat als gevaar werd gezien voor de sociale orde.

Eind 19de eeuw- begin 20ste eeuw:
= van afstandelijke naar sociale relatie tussen overheid en burgers/ gezinnen

De afstandelijke relatie tussen de overheid en de burger, met een duidelijke scheiding
tussen de private sfeer van het individu en de publieke sfeer van de samenleving werd
doorbroken. Private aangelegenheden (bv. opvoeding, maar ook relaties tussen
werkgevers en werknemers) werden plots ook publieke materie, een zaak van de
gemeenschap. Een concreet voorbeeld hier (en meteen één van de oudste vormen van
vermaatschappelijking) is de invoering van de leerplicht: je mag je kinderen opvoeden
zoals je wil, maar ze moeten wel naar school gaan.

In de 19de en 20ste eeuw werd de sociale relatie tussen de overheid en de burgers verder
vooral gedragen door liefdadigheidsinitiatieven die door de overheid gefinancierd
werden. Later zal meer en meer ingezet worden op het sociaal beleid en sociale
voorzieningen als schakel tussen de overheid en het gezin, en als een manier om
moeilijkheden (o.a. armoede, zorgnoden van mensen,...) niet over te laten aan het
individu, maar maatschappelijk aan te pakken.

, Gemeenschapsgericht werken


Bv: 1914: invoering leerplicht
bv: gesubsidieerde liefdadigheid
bv: sociaal beleid en sociale voorzieningen

LAAG 2: DEÏNSTITUTIONALISERING EN “COMMUNITY CARE”

1960/1970: kritiek op de residentiële zorg

- Sluiting grote psychiatrische instellingen
- Begrip “community care”: extramuralisering van de zorg
- Onderscheid in de (gezondheids - )zorg tussen eerste, tweede, derde en nulde lijn

De notie ‘vermaatchappelijking van de zorg’ kent haar oorsprong in de geestelijke
gezondheidszorg en werd initieel voornamelijk gebruikt in relatie tot de zorg voor
personen met een psychische problematiek.

Deze benadering van vermaatschappelijking zien we ontstaan in de jaren 1960 en 1970
met de toenemende afkeer van langdurige residentiële zorg en ‘totale instituties’. Italië
nam bijvoorbeeld het voortouw in het sluiten van grote psychiatrische instellingen.
Zweden focuste dan weer op het afschaffen van residentiële zorg voor mensen met een
verstandelijke beperking. In België werd er geëxperimenteerd met psychiatrische
gemeenschappen. Uit deze tijd stamt ook het onderscheid tussen verschillende niveaus in
de gezondheidszorg: eerste, tweede en derde lijn. In dit tijdsgewricht werd er ook de
nulde lijn – mantelzorg en zelfhulp – aan toegevoegd. Impliciet zit hierin de zoektocht
vervat naar manieren om zorg op een zo ‘dichtbij’ mogelijk te organiseren.

Het begrip ‘community care’ – letterlijk vertaald als ‘gemeenschapszorg’ – kent zijn
oorsprong in de Verenigde Staten, Groot-Brittannië en de Scandinavische landen en gaat
over zorg in en door de samenleving (buiten de muren van de voorziening). Zorg wordt
daarbij niet beperkt tot zorg die verstrekt wordt door professionele hulpverleners, maar
ruimer geïnterpreteerd. Reeds in de jaren 1970 werd deïnstitutionalisering hier bij wet
vastgelegd. Naast deze ontmanteling van voorzieningen werd ingezet op diensten in de
samenleving. Vlaanderen ging niet echt mee in die tendens, zelfs nu nog steeds wordt
ondersteuning in grote mate aangeboden in voorzieningen. Weliswaar ruimen de grote
voorzieningen stilaan plaats voor kleinere groepswoningen of zelfstandig wonen met
ondersteuning.

Toch verschuivingen in het Vlaamse zorglandschap: In Vlaanderen vormde 2010
beleidsmatig een kantelmoment, het jaar dat Vlaams Minister van Welzijn,
Volksgezondheid en Gezin Jo Vandeurzen zijn beleidsnota ‘Perspectief 2020’
bekendmaakte. Hierin wordt volgend uitgangspunt naar voren geschoven: ‘zo weinig
mogelijk uitzonderlijk of afzonderlijk en zoveel mogelijk gewoon’.



LAAG 3: SOLIDARITEIT


KOUDE SOLIDARITEIT
- Na WO2: uitbouw van de verzorgingsstaat
- Via de sociale zekerheid
o Levenslange sociale bescherming voor iedereen ( o.a. door belastingen)
( bv. Gezinsbijslag, pensioenen, werkloosheidsuitkering,
ongevallen-/ziekteverzekering,…)

Table des matières

  1. 01 1. Vermaatschappelijking 2
    1. Zorgzame buurt: 2
    2. Vermaatschappelijking 3
  2. 02 2. Socio-historische ontleding 3
    1. LAAG 1: de sociale relatie tussen overheid en burgers 3
    2. LAAG 2: deïnstitutionalisering en “community care” 4
    3. Laag 3: solidariteit 4
  3. 03 3. Nieuw begrip? Of Historische Constante? 5
  4. 04 4. Vermaatschappelijking in het meest recente beleidsdiscours 6
  5. 05 5. Een verhaal in verschillende sectoren 6
  6. 06 6. Centrale begrippen 7
  7. 07 VERMAATSCHAPPELIJKING GENEREERT KANSEN 7
  8. 08 Mogelijke risico’s en valkuilen 8
    1. Verbinding, autonomie en participatie, MAAR…. 8
    2. Inzetten op ambulante hulpverlening en het eigen netwerk 9
    3. Inclusief burgerschap: structurele en sociale component 10
  9. 09 vermaatschappelijking: positieve en negatieve lezing 10
    1. POSITIEVE LEZING ( voordelen vermaatschappelijking) 10
    2. Negatieve lezing (nadelen vermaatschappelijking) 10
  10. 10 Formele-informele zorg: subsidiariteit of complementariteit? 10
  11. 11 Vermaatschappelijking: randvoorwaarden 10
    1. NIET OF OF, MAAR EN EN 11
  12. 12 Situering van deze les 11
  13. 13 Samenwerking tussen professionals en (groepen) burgers 11
    1. Actief burgerschap 11
    2. Burgerinitiatieven 12
    3. Sociaal schaduwwerk 13
    4. Welfare bricolage 15
  14. 14 Mantelzorg in beeld 16
    1. Het verhaal van Bieke 16
    2. Definitie: 16
    3. Oorsprong term 17
    4. Van prive-zaak tot publiek thema 17
    5. Erkende mantelzorger 17
    6. Mantelzorg in cijfers 18
    7. Mantelzorg vs Vrijwilligerswerk 19
    8. Wie verleent welke mantelzorg? 19
    9. Enkele “prototypes” 20
  15. 15 Samenwerken in de “triade” 20
    1. Vanzelfsprekend? 20
    2. Steunparadox 20
    3. Triadisch werken 21
    4. Toepassing 22
    5. SOFA-model 23
    6. Andere rollen van Mantelzorger 23
  16. 16 Beleving van Mantelzorger 23
    1. Elementen in de balans 24
    2. Mantelval: 24
    3. Stressoren: 24
    4. rollen: 25
    5. Omgang met zorgsituatie “coping” 25
    6. Overbelasting 25
    7. Positieve zorgervaringen 25
  17. 17 Mantelzorg en studeren 25
    1. Alliantieproject 25
    2. Combi van mantelzorg en studie 25
    3. Welke ondersteuning? 26
  18. 18 Mantelzorg en beleid 26
    1. Mantelzorgplan 2022 – 2024 26
  19. 19 Achtergrond: NU 27
  20. 20 Achtergrond: VROEGER 27
  21. 21 Definitie outreach ( 2013) 28
    1. Waarom outreach 28
    2. Definitie 28
    3. Actieve benadering 28
    4. Bevorderen van welzijn 29
    5. Participatieve basishouding 29
    6. Kwetsbare doelgroepen 29
    7. Niet of ontoereikend bereikt 29
    8. In hun leefwereld 29
    9. Erkenning van de daar geldende waarden en normen 29
    10. Wederzijdse afstemming 30
  22. 22 Moeilijkheden ( heden) 30
    1. Vaststellingen door werkveld, beleid en onderzoek 30
    2. Moeilijkheden 30
  23. 23 Ons onderzoek ( heden) 30
    1. Methodologie 30
    2. Rondetafelgesprekken 31
  24. 24 Typologie 31
    1. Type 1: mobiel werken 31
    2. Type 2: community outreach 32
    3. Type 3: street outreach 32
    4. Type 4: family outreach 32
    5. Type 5: housereach 33
    6. Type 6: inreach 33
    7. Bemerkingen 34
  25. 25 Sociaal netwerk 34
    1. 5 Functies van het sociaal netwerk 34
    2. Sociaal kapitaal 35
    3. Bonding – bridging 35
    4. Netwerkversterking 35
  26. 26 Initiatieven voor netwerkversterking 36
    1. 1. Persoonlijke competentieversterking 37
    2. 2. Persoonlijke vriend 37
    3. 3. Persoonlijk netwerk 37
    4. 4. Lotgenotennetwerk 37
    5. 5. Contextgericht werken via organisatie 37
    6. 6. Vrijwilligerswerk via de organisatie 38
    7. 7. Netwerkversterking via locatie 38
  27. 27 Sociale netwerkversterking 38
    1. Het kleine ontmoeten 38
    2. Werkmodellen 39
  28. 28 netwerkversterking op lokaal niveau 39
    1. Wicked issues 39
    2. Beleidscontext 40
    3. Focus op netwerkvorming 40
    4. Basiskenmerken 40
    5. Aandachtspunten en spanningsvelden 40
    6. Samenwerken via netwerken 40
  29. 29 Context 41
    1. Vermaatschappelijking volgens de Vlaamse overheid 41
    2. Context GGZ artikel 107 42
    3. Concentrische cirkels  stepped care model 42
  30. 30 Wie doet wat en tegen welke prijs? 42
    1. Kritieken op vermaatschappelijking BELANGRIJK 42
    2. Residentiële settings ( functie 4) 43
  31. 31 Ggz en verslavingszorg: twee werelden? 44
    1. SUMHIT 44
  32. 32 Versnippering van zorg en ondersteuning 44
    1. Gebrek aan echt luisteren 45
  33. 33 BALANCEREN TUSSEN BEHANDELING EN PERSOONSGERICHTE ONDERSTEUNING 45
  34. 34 De ambivalente rol van lotgenoten 46
  35. 35 Stigmatisering 46
  36. 36 Casemanagement 47
    1. Werken in geïntegreerde netwerken 47
    2. Hoe kan een netwerk gevormd worden? 47
    3. Hoe kan dit netwerk verder opgevolgd worden? 48
  37. 37 Definitie casemanagement 48
    1. Basisfunctie casemanagement 48
    2. Modellen van casemanagement 48
    3. assertive community treatment 48
  38. 38 praktijkvoorbeeld uit de Gentse regio 49
    1. ICM 49
  39. 39 Deel 1: herstelacademie 49
    1. Wat is herstelacademie 49
  40. 40 Deel 2: kwartiermaken 51
    1. Wat is kwartiermaken 51
    2. Welke vormen van kwartiermaken aannemen? 51
    3. Hoe doet men aan kwartiermaken? 51
    4. Wie doet aan kwartiermaken? 52
  41. 41 deel 3: de toekomstacademie 52
    1. Lokale initiatieven: de toekomstacademie 52
  42. 42 Deel 4: mobiel wijkwerk GGZ 52
    1. Lokale initiatieven: mobile wijkwerk GGZ 52

Infos sur le Document

Cours
Publié le
7 janvier 2025
Nombre de pages
53
Écrit en
2024/2025
Type
Resume
$8.84

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
0
Abonnés
0
Éléments
5
Dernière vente
-



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Vous travaillez sur vos références ?

Créez des citations précises en APA, MLA et Harvard avec notre générateur de sources gratuit.

Vous travaillez sur vos références ?

Foire aux questions