Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting - Coaching

Rating
-
Sold
-
Pages
19
Uploaded on
10-11-2024
Written in
2024/2025

Dit document biedt een uitgebreide beschrijving van coaching, met focus op de verschillende benaderingen, methoden en vaardigheden die belangrijk zijn voor effectieve begeleiding. Het begint met een definitie van coaching, waarbij de nadruk ligt op het bevorderen van het leerproces, zelfbewustzijn en zelfsturing van de coachee. Het onderscheidt coaching van andere vormen van begeleiding zoals therapie en training en bespreekt belangrijke stijlen zoals provocatief en socratisch coachen, naast het verschil tussen probleemgericht en oplossingsgericht coachen. Een centraal onderdeel is het GRROW-model (Goal, Reality, Resources, Options, Will), dat coaches helpt gestructureerde gesprekken te voeren door doelen te stellen, situaties te evalueren en actieplannen op te stellen. Er worden vijf voorwaarden voor een effectief coachingsgesprek besproken, zoals tijd en vertrouwen. Teamcoaching krijgt ook aandacht, inclusief het versterken van samenwerking en prestaties binnen teams, met behulp van het GRROW-model en Appreciative Inquiry (waarderend onderzoek). Het document benadrukt belangrijke factoren voor succesvol teamcoachen, zoals psychologische veiligheid en het omgaan met weerstand, en beschrijft de impact van een veilige cultuur op het leerproces. Tot slot biedt het document een overzicht van relevante leertheorieën (behaviorisme, cognitivisme, constructivisme, sociaal-cultureel leren en constructionisme) en beschrijft hoe coaches deze kunnen gebruiken om coachees optimaal te begeleiden in hun persoonlijke en professionele groei.

Show more Read less
Institution
Module

Content preview

WAT IS LEREN?

 Levenslang en levensbreed

 Proces waarbij het bestaande competentiereservoir verandert met resultaten
van vrij duurzame aard.


5 LEER THEORIEËN

1. Behaviorisme
2. Cognitivisme
3. Constructivisme
4. Sociaal- cultureel
5. Constructionisme

BEHAVIORISME

Wie? Thorndike en Watson (pp: Pavlov en Skinner)

 Het gedrag dat men kan waarnemen  OBSERVEERBAAR & REGISTREERBAAR

 Geen aandacht voor het proces, enkel voor input en output




Principes:

- Reïnforcement (positieve bekrachtiging, werkt beter dan straf)
- Opdelen in kleine stappen
- Concrete doelstellingen formuleren

COGNITIVISME

Wie? Piaget en Bloom

 Proces van leren

 De manier van denken achter de handelingen

Hoofd van lln werd gezien als “black box”, die gevuld kan worden met kennis

Cognitivisme: houdt zich bezig met de cognitie, dus met psychische processen
die te maken hebben met begrip, kennis, herinneringen en geheugen

 Aanleren van kennis in 6 niveaus (volgens moeilijkheidsgraad)

O.B.T.A.E.C

Principes:

1

, - Aansluiten bij voorkennis
- Rekening houden met de fasen van verwerking




CONSTRUCTIVISME

Wie? Montessori en Vygotsky

 Onderscheid tussen kennisoverdracht en kennisconstructie

 Kennisoverdracht
o Taak van de begeleider
o Helder en gestructureerd presenteren van leerinhouden
o = Onbeschreven blad dat beschreven moet worden
 Kennisconstructie
o Deelnemers tonen zelf verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij
het construeren en structureren van wat ze willen weten

 Leren is veranderen

Principes:

- Verbind leren met concrete toepassingscontexten
- Zie leren als het construeren van betekenis
- Sociaal proces

SOCIAAL- CULTUREEL

Wie? Bandura

 Leren is een samenspel tussen cognitieve persoonlijke factoren,
gedragsfactoren en omgevingsfactoren.

 Belang van observeren en imiteren

Principe:

- Leren gebeurt steeds in een sociaal culturele context (deze heeft invloed
op het leerproces)

CONSTRUCTIONISME


2

, Wie? Papert

 Bouwt verder op de sociaal culturele leertheorie

 Leren door te maken, creëren = actief proces

 Voortbouwen op wat er al is

Maakonderwijs, vaak in het onderwijs als projectvorm


SOORTEN LEREN

Incidenteel Intentioneel
 Onbedoeld, leren is een  Expliciete bedoeling om te leren.
bijverschijnsel van andere activiteiten.

Vb. Toevallig zien hoe iemand een Vb. Lkr helpt kind met veters knopen,
bepaalde handeling verricht en hieruit vragen om uitleg aan een collega, een
conclusies trekken voor eigen boek lezen om zich in te werken in
handelen een bepaald thema

Informeel Formeel
 Leren in een situatie die in de  Leren in een situatie die opzettelijk
eerste instantie niet werd gecreëerd door derden is georganiseerd met oog
om te leren. op competentie- en taalontwikkeling.

Vb. Les, training, …
Vb. Op de speelplaats spelregels
observeren, uitwisselen van info in
teamverband, …

Verbeterend Vernieuwend
 Verbeteren van het functioneren  Nieuw referentiekader aannemen,
waarbij bestaande competenties of iets wat je nog nooit hebt gedaan.
kennis versterkt worden.

Vb. Een ervaren docent volgt een Vb. Een leerkracht die altijd
cursus "Effectief klassenmanagement" traditionele lessen heeft gegeven,
om zijn huidige vaardigheden verder besluit een training te volgen over
te verbeteren. digitaal lesgeven en begint daarna
met het gebruiken van online tools om
interactieve lessen te geven.

*Impact van informeel leren is groot, het vormt in belangrijke mate de
motor voor professionalisering van medewerkers in organisaties


HOE KAN JE LEREN (SLIM ZIGZAGGEN TUSSEN DE 4
SOORTEN)

1. Leren door ervaring (door te doen en veel te oefenen)
2. Leren door theorie (leren uit cursussen, artikels,…)
3. Leren door sociale interactie (samen met anderen aan de slag gaan)
4. Leren door kritische reflectie (stilstaan bij datgene dat je gedaan hebt)

3

Written for

Institution
Study
Module

Document information

Uploaded on
November 10, 2024
Number of pages
19
Written in
2024/2025
Type
SUMMARY

Subjects

$7.48
Get access to the full document:

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Get to know the seller
Seller avatar
Roxannedb

Get to know the seller

Seller avatar
Roxannedb Hogeschool Gent
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
-
Member since
5 year
Number of followers
0
Documents
3
Last sold
-

0.0

0 reviews

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these revision notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No problem! You can straightaway pick a different document that better suits what you're after.

Pay as you like, start learning straight away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and smashed it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions