,Voorwoord
Vanuit mijn huidige functie bij X als projectleider x wil ik mij meer ontwikkelen in het theoretisch
kader van projectmanagement. Ik heb al enige ervaring op gedaan echter is dit vanuit de praktijk
gegaan en wil ik nu graag het proces rondom projectmanagement beter gaan beheersen en begrijpen
en zodoende een betere projectmanager worden.
Deze moduleopdracht schrijf ik in eerste instantie voor mezelf om hiervan te kunnen leren en
verbeteren en daarnaast voor degene die mijn opgedane kennis gaat beoordelen. Ik heb ervoor
gekozen om het plan van aanpak te kiezen van het eerste project dat ik zelfstandig heb uitgevoerd
echter ben ik hier in een later stadium als projectleider aangesteld. Het plan van aanpak was reeds
geschreven toch heb ik er juist voor gekozen dit project en plan van aanpak te gebruiken voor mijn
verslag zodat ik kan leren en evalueren hoe dit plan van aanpak tot stand is gekomen. Mijn dank gaat
uit naar mijn organisatie die het voor mij mogelijk maakt deze opleiding te volgen, daarnaast
natuurlijk naar de begeleiders van het NCOI die mij helpen de stof en kennis goed te beheersen.
,1 Samenvatting
Bij X heeft het project X naar X-kantoor plaats gevonden. Het is een ‘vernieuwbouw’ project waar
onze opdrachtgever Bouwvisie voor gekozen heeft rijksmonument ‘X’ een nieuwe bestemming te
geven als X-kantoor. Door groei van het adviesbureau is de huidige locatie te klein geworden en
geeft ook niet weer waar het bedrijf voor
staat als adviseur in de bouw. Dit project laat zien welke mogelijkheden er zijn om een monumentaal
pand energieneutraal te maken.
Het doel van het project is te laten zien welke mogelijkheden er zijn om een rijksmonument
energieneutraal te maken met als subdoel de groei van het bedrijf op te vangen. Het resultaat dat
het project moet opleveren is een garantie dat over een duur van 5 jaar Nul Op de Meter wordt
behaald.
In deze moduleopdracht is het plan van aanpak van het project X tot X-Kantoor geanalyseerd aan
de hand van de theorie. Daarnaast zijn enkele aanbevelingen of verbeteringen gegeven voor het
project.
Er heeft een kort intakegesprek plaatsgevonden. In dit gesprek is de vraagspecificatie en tevens het
kwaliteitsplan van de opdrachtgever besproken. Na het intakegesprek is de projectleider samen met
zijn team gestart met de engineering waarbij gedurende engineeringsfase dit continu met de
opdrachtgever gedeeld wordt en pas bij goedkeuring definitief wordt.
Tijdens het wekelijks bouwteam overleg vindt er bewaking plaats op een aantal beheer factoren zoals
budget, kwaliteit en tijd. Er heeft geen evaluatie plaats gevonden waardoor eventuele verbeter punten
niet meegexen kunnen worden.
,
Vanuit mijn huidige functie bij X als projectleider x wil ik mij meer ontwikkelen in het theoretisch
kader van projectmanagement. Ik heb al enige ervaring op gedaan echter is dit vanuit de praktijk
gegaan en wil ik nu graag het proces rondom projectmanagement beter gaan beheersen en begrijpen
en zodoende een betere projectmanager worden.
Deze moduleopdracht schrijf ik in eerste instantie voor mezelf om hiervan te kunnen leren en
verbeteren en daarnaast voor degene die mijn opgedane kennis gaat beoordelen. Ik heb ervoor
gekozen om het plan van aanpak te kiezen van het eerste project dat ik zelfstandig heb uitgevoerd
echter ben ik hier in een later stadium als projectleider aangesteld. Het plan van aanpak was reeds
geschreven toch heb ik er juist voor gekozen dit project en plan van aanpak te gebruiken voor mijn
verslag zodat ik kan leren en evalueren hoe dit plan van aanpak tot stand is gekomen. Mijn dank gaat
uit naar mijn organisatie die het voor mij mogelijk maakt deze opleiding te volgen, daarnaast
natuurlijk naar de begeleiders van het NCOI die mij helpen de stof en kennis goed te beheersen.
,1 Samenvatting
Bij X heeft het project X naar X-kantoor plaats gevonden. Het is een ‘vernieuwbouw’ project waar
onze opdrachtgever Bouwvisie voor gekozen heeft rijksmonument ‘X’ een nieuwe bestemming te
geven als X-kantoor. Door groei van het adviesbureau is de huidige locatie te klein geworden en
geeft ook niet weer waar het bedrijf voor
staat als adviseur in de bouw. Dit project laat zien welke mogelijkheden er zijn om een monumentaal
pand energieneutraal te maken.
Het doel van het project is te laten zien welke mogelijkheden er zijn om een rijksmonument
energieneutraal te maken met als subdoel de groei van het bedrijf op te vangen. Het resultaat dat
het project moet opleveren is een garantie dat over een duur van 5 jaar Nul Op de Meter wordt
behaald.
In deze moduleopdracht is het plan van aanpak van het project X tot X-Kantoor geanalyseerd aan
de hand van de theorie. Daarnaast zijn enkele aanbevelingen of verbeteringen gegeven voor het
project.
Er heeft een kort intakegesprek plaatsgevonden. In dit gesprek is de vraagspecificatie en tevens het
kwaliteitsplan van de opdrachtgever besproken. Na het intakegesprek is de projectleider samen met
zijn team gestart met de engineering waarbij gedurende engineeringsfase dit continu met de
opdrachtgever gedeeld wordt en pas bij goedkeuring definitief wordt.
Tijdens het wekelijks bouwteam overleg vindt er bewaking plaats op een aantal beheer factoren zoals
budget, kwaliteit en tijd. Er heeft geen evaluatie plaats gevonden waardoor eventuele verbeter punten
niet meegexen kunnen worden.
,
