SAMENVATTING VEILIGHEID EN BESTUUR POWERPOINTS:
Week 1:
De actorbenadering:
Bij een integrale aanpak van veiligheidsvraagstukken zijn in elk aandachtsgebied
andere actoren betrokken.
• Actor: een persoon of organisatie die invloed kan uitoefenen op een besluit.
• De actorbenadering richt zich op de onderliggende patronen in een
probleemsituatie en de relatie tussen de betrokken actoren.
Organisaties maken deel uit van een maatschappelijke context. Maatschappelijk
context: de omgeving waarin organisaties opereren.
Omgeving: datgene wat niet tot de organisatie gerekend wordt. Deze bestaat uit
actoren en factoren.
Actor: een betrokken partij die als belanghebbende kan optreden. Een actor vormt
een knooppunt in een netwerk.
Factor: indirect actie-element, zoals economische groei, technologische
ontwikkelingen, sociale ontwikkelingen enzovoorts.
Actoren kunnen invloed uitoefenen op beleid.
Beleid: alle voornemens, keuzes en acties van min of meer bestuurlijke instanties
gericht op de sturing van een bepaalde maatschappelijke ontwikkeling.
In het beleidsprocesmodel worden besluiten genomen in een reeks opeenvolgende
stappen. In de beleidsvorming is ook sprake van strijd om beleid. Hierbij speelt de
invloed van belangengroepen op het beleid een belangrijke rol.
Voor het inschatten van de (politieke) haalbaarheid van beleid kan je kijken naar het
draagvlak voor dat beleid.
• Vanuit de actorbenadering betekent ‘draagvlak creëren’ dat je bij personen of
instanties steun zoekt voor een voorgenomen besluit.
Een beleidsnetwerk is een netwerk waarin diverse actoren trachten de koers op een
bepaald beleidsveld te beïnvloeden, zonder dat een van die actoren kan optreden als
een centrale actor waarvan alle andere partijen afhankelijk zijn.
• Er is in een beleidsnetwerk sprake van wederzijdse afhankelijkheid of
interdependentie: er zijn verschillende actoren die met elkaar dienen samen te
werken om het probleem zo goed mogelijk aan te pakken.
Afhankelijkheid: Actoren zijn op elkaar aangewezen om middelen te verkrijgen die zij
met het oog op de realisatie van hun doeleinden nodig hebben. Actoren hebben
elkaar nodig / zijn van elkaar afhankelijk om doelen te bereiken!
, Middelen en hulpbronnen: Denk aan bevoegdheden (om te mogen handelen),
kennis, financiële middelen, politieke legitimiteit, of de steun van organisaties die
zaken uitvoeren.
Bij een hoge afhankelijkheid ben je gebonden van de actor die het hulpmiddelen
levert. Bij een lage afhankelijkheid ben je in mindere mate gebonden aan de actor.
Als je onafhankelijkheid bent, ben je niet gebonden aan de actor.
• De overheid legt over haar doen en laten verantwoording af aan organen die
bestaan uit vertegenwoordigers van het volk.
• Er is geen democratisch orgaan waar beleidsnetwerken verantwoording aan
afleggen. Horizontale verantwoording
Week 1:
De actorbenadering:
Bij een integrale aanpak van veiligheidsvraagstukken zijn in elk aandachtsgebied
andere actoren betrokken.
• Actor: een persoon of organisatie die invloed kan uitoefenen op een besluit.
• De actorbenadering richt zich op de onderliggende patronen in een
probleemsituatie en de relatie tussen de betrokken actoren.
Organisaties maken deel uit van een maatschappelijke context. Maatschappelijk
context: de omgeving waarin organisaties opereren.
Omgeving: datgene wat niet tot de organisatie gerekend wordt. Deze bestaat uit
actoren en factoren.
Actor: een betrokken partij die als belanghebbende kan optreden. Een actor vormt
een knooppunt in een netwerk.
Factor: indirect actie-element, zoals economische groei, technologische
ontwikkelingen, sociale ontwikkelingen enzovoorts.
Actoren kunnen invloed uitoefenen op beleid.
Beleid: alle voornemens, keuzes en acties van min of meer bestuurlijke instanties
gericht op de sturing van een bepaalde maatschappelijke ontwikkeling.
In het beleidsprocesmodel worden besluiten genomen in een reeks opeenvolgende
stappen. In de beleidsvorming is ook sprake van strijd om beleid. Hierbij speelt de
invloed van belangengroepen op het beleid een belangrijke rol.
Voor het inschatten van de (politieke) haalbaarheid van beleid kan je kijken naar het
draagvlak voor dat beleid.
• Vanuit de actorbenadering betekent ‘draagvlak creëren’ dat je bij personen of
instanties steun zoekt voor een voorgenomen besluit.
Een beleidsnetwerk is een netwerk waarin diverse actoren trachten de koers op een
bepaald beleidsveld te beïnvloeden, zonder dat een van die actoren kan optreden als
een centrale actor waarvan alle andere partijen afhankelijk zijn.
• Er is in een beleidsnetwerk sprake van wederzijdse afhankelijkheid of
interdependentie: er zijn verschillende actoren die met elkaar dienen samen te
werken om het probleem zo goed mogelijk aan te pakken.
Afhankelijkheid: Actoren zijn op elkaar aangewezen om middelen te verkrijgen die zij
met het oog op de realisatie van hun doeleinden nodig hebben. Actoren hebben
elkaar nodig / zijn van elkaar afhankelijk om doelen te bereiken!
, Middelen en hulpbronnen: Denk aan bevoegdheden (om te mogen handelen),
kennis, financiële middelen, politieke legitimiteit, of de steun van organisaties die
zaken uitvoeren.
Bij een hoge afhankelijkheid ben je gebonden van de actor die het hulpmiddelen
levert. Bij een lage afhankelijkheid ben je in mindere mate gebonden aan de actor.
Als je onafhankelijkheid bent, ben je niet gebonden aan de actor.
• De overheid legt over haar doen en laten verantwoording af aan organen die
bestaan uit vertegenwoordigers van het volk.
• Er is geen democratisch orgaan waar beleidsnetwerken verantwoording aan
afleggen. Horizontale verantwoording
