Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 2 out of 14 pages
Case

Case uitwerking / moduleopdracht projectmanagement en communicatie

Document preview thumbnail
Preview 2 out of 14 pages

Case uitwerking / moduleopdracht projectmanagement en communicatie Binnen mijn HBO Bachelor Bedrijfskunde opleiding via NCOI heb ik deze moduleopdracht gemaakt en met een ruime voldoende behaald als afsluiting van het vak. Ik heb mijn examen met een 8 behaald, dat kun jij vast ook, alvast veel succes!

Content preview

Moduleopdracht projectmanagement en
communicatie




Naam:
Studentnummer:
Datum: Maart 2022
Opleidingsinstituut: NCOI
Opleiding: HBO Bachelor Bedrijfskunde
Module Projectmanagement en communicatie


Docent: Marijke van Biezen




13

, Voorwoord
Mijn naam is *, ik ben * jaar en woon in *.
In 2013 heb ik mijn diploma * behaald maar helaas was er in deze branche weinig werk te vinden en
nagenoeg geen doorgroeimogelijkheden. Hierna ben ik me gaan oriënteren op de arbeidsmarkt en
eerste begonnen bij een reclamebedrijf als * en heb ik de opleiding * behaald via Scheidegger. Hierna
heb ik 1,5 jaar bij het hoofdkantoor van * gewerkt als *. En inmiddels werk ik al 4 jaar met veel plezier
bij * als *.


Ik ben bij * begonnen als management assistent voor de afdeling Repair, welke herstel in natura regelt
voor verzekerde met schade aan hun woning. Hier merkte ik al snel dat mijn werk erg veelzijdig was
en op HBO niveau, waardoor ik enthousiast werd om alsnog mijn HBO Bachelor diploma te gaan
behalen. Mijn werkgever was hier net zo enthousiast over en zag diverse doorstroommogelijkheden.
Hierdoor heb ik naast mijn huidige takenpakket, welke onder andere bestaat uit presentaties
verzorgen, afspraken plannen, klanten ontvangen en ondersteuning bieden, ook taken erbij gekregen
welke mooi op de opleiding aansluiten. Denk hierbij bijvoorbeeld aan werken in projecten, processen
beschrijven en verbeteren, rapportages verzorgen of bedrijfsplannen uitwerken.

Deze moduleopdracht maak ik als onderdeel van mijn opleiding HBO bachelor bedrijfskunde. De
opleiding bedrijfskunde was een keuze van mijn werkgever en mij samen. Doordat ik een vrij groot
takenpakket heb als management assistente wilde ik gaan voor een algemene opleiding waarbij je je
na het eerste jaar meer kunt specialiseren. Ik wilde een opstap voor een volledige Bachelor zonder
direct aan een 3-4-jarige opleiding vast te zitten. In overleg met NCOI ben ik begonnen met de 1jarige
variant en dit is zo goed bevallen dat er is besloten hem om te zetten naar de volledige Bachelor.

Tot nu toe ben ik ook erg tevreden over NCOI, de docenten en de lesstof. NCOI geeft snel en duidelijk
antwoord op mijn vragen. De locaties zijn goed bereikbaar met de auto of het ov en de lesstof is zeer
praktijkgericht. Daarnaast heeft NCOI zich erg goed aangepast in de corona tijd door virtuele lessen te
gaan geven. Mijn voorkeur gaat uit naar fysiek lessen omdat je hierbij meer contact hebt met de
docent en je medestudenten maar gezien de omstandigheden vind ik virtuele lessen een geschikt
alternatief en NCOI heeft dit alles goed georganiseerd.

Mijn dank gaat uit naar mijn collega’s welke me erg goed hebben geholpen en uiteraard mijn
begeleider * bij wie ik mijn vragen kwijt kon en van wie ik advies betreft deze opdracht heb gekregen.
Ook wil ik de leraar, mevrouw Marijke van Biezen bedanken welke tijdens de vier bijeenkomsten de
stof helder en duidelijk heeft uitgelegd, wie ik altijd kon bevragen als iets niet duidelijk was en wie mij
goed op weg heeft geholpen.




Samenvatting

1

Table of contents

  1. 01 1. Inleiding 4
    1. 1.1 Het bedrijf 4
  2. 02 2. Het project 5
    1. 2.1 De achtergrond 6
    2. 2.2 Het doel 6
    3. 2.3 Het resultaat 6
    4. 2.4 De belangrijkste actoren 6
  3. 03 3. Teamsamenstelling- en communicatie 6
    1. 3.1. De projectsamenstelling 6
    2. 3.2. De invloed van de teamsamenstelling op de samenwerking 7
  4. 04 4. Onderhandeling en conflictsituaties 8
    1. 4.1. Conflictoorzaak: Miscommunicatie betreft risico’s binnen IT-projectgroep 8
    2. 4.2. Conflictoorzaak: Hiërarchie binnen de projectgroepen 9
  5. 05 5. Leiderschap 9
  6. 06 6. Vergaderingen en besluitvorming 10
    1. 6.2. Communicatiestructuur 10
  7. 07 7. Literatuurlijst 11
    1. 8.1 Uitleg van de 9 Belbin rollen 12

Connected book
 image
Bert Hedeman, Roel Riepma Projectmanagement op basis van IPMA D
Publisher: Unknown ISBN: 9789401801881 Edition: 1

Document information

Study
Uploaded on
October 25, 2024
Number of pages
14
Written in
2022/2023
Type
Case
Professor(s)
Marijke van biezen
Grade
8-9
$7.18

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
yvonne_waal
3.8
(4)
Sold
49
Followers
0
Items
18
Last sold
1 week ago

Reviews from verified buyers




Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions