Begrippenlijst MOB
Adviesrecht: Bij bepaalde beslissingen verplicht zijn om vooraf advies te
vragen.
Afdelingsvorming: Individuele functies samenvoegen in afdelingen.
Affiliatiebehoefte: Gericht op het opbouwen van goede relaties.
Arbeidsverdeling in horizontale richting: Samenhang aanbrengen tussen
de verschillende taken.
Arbeidsverdeling in verticale richting: Aanbrengen van niveaus in de te
verrichten arbeid.
Arbeidsverdeling: Het verdelen van de werkzaamheden in deeltaken, die
toegewezen worden aan personen of andere werkverbanden (afdelingen)
in een organisatie.
Autoritair leiderschap: De leider neemt alle beslissingen.
Bedrijfsproces: Een geordende bundeling van menselijke activiteiten in
relatie tot de productie van goederen/diensten.
Bedrijven: Organisaties die producten of diensten produceren
Business Proces Re-engineering (BPR): Radicaal ervoor zorgen dat je op
een hele andere manier gaat werken. (Zaak omgooien)
Centraal: De leidinggevende bepaald alles.
Decentraal: Binnen een bedrijf als medewerker iets te zeggen.
Democratisch leiderschap: Groep neemt de beslissingen.
Effectiviteit: De mate waarin de gestelde doelen worden bereikt.
Functionalisatie: Samenhangende taken in functies van individuele
personen onderbrengen.
Adviesrecht: Bij bepaalde beslissingen verplicht zijn om vooraf advies te
vragen.
Afdelingsvorming: Individuele functies samenvoegen in afdelingen.
Affiliatiebehoefte: Gericht op het opbouwen van goede relaties.
Arbeidsverdeling in horizontale richting: Samenhang aanbrengen tussen
de verschillende taken.
Arbeidsverdeling in verticale richting: Aanbrengen van niveaus in de te
verrichten arbeid.
Arbeidsverdeling: Het verdelen van de werkzaamheden in deeltaken, die
toegewezen worden aan personen of andere werkverbanden (afdelingen)
in een organisatie.
Autoritair leiderschap: De leider neemt alle beslissingen.
Bedrijfsproces: Een geordende bundeling van menselijke activiteiten in
relatie tot de productie van goederen/diensten.
Bedrijven: Organisaties die producten of diensten produceren
Business Proces Re-engineering (BPR): Radicaal ervoor zorgen dat je op
een hele andere manier gaat werken. (Zaak omgooien)
Centraal: De leidinggevende bepaald alles.
Decentraal: Binnen een bedrijf als medewerker iets te zeggen.
Democratisch leiderschap: Groep neemt de beslissingen.
Effectiviteit: De mate waarin de gestelde doelen worden bereikt.
Functionalisatie: Samenhangende taken in functies van individuele
personen onderbrengen.
