• Verkeerd document? Gratis ruilen
  • Geschreven door studenten die geslaagd zijn
  • Direct beschikbaar na je betaling
  • Online lezen of als PDF
Verkopen
Kies je studieland
Kies je taal
Document preview thumbnail
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's
College aantekeningen

College aantekeningen 5 Social Psychology in Organisations (6463PS009Y)

Document preview thumbnail
Voorbeeld 2 van de 8 pagina's

College aantekeningen 5 Social Psychology in Organisations (6463PS009Y)

Voorbeeld van de inhoud

Social Psychology in Organizations


College 5 Organizational Change

Organizational culture
Organizational culture is a set of shared values meaning that people in
organizations have with respect to how to adapt to the environment and cope with
change.

Dimensions of organizational culture norm
- Content
- Consensus: does everyone embraces these norms
- Intensity of feelings

Organizational climate
Organizational climate is a shared perceptions about the organization and
work environment, culture is an evolved context, and climate is a situation that
employees are in. Climate is more temporary and subject to change (for better or
worse).

, Organizational and national culture




National and organizational culture




Socialisation
Socialisation is the process an organisation uses so new members acquire
necessary attitudes, behaviours, knowledge, and skills to become productive
organisational members.




Phase 1: Anticipatory socialisation
- Recruitment
- Selection

Inhoudsopgave

  1. 01 Organizational culture 1
    1. Dimensions of organizational culture norm 1
    2. Organizational climate 1
    3. Organizational and national culture 2
    4. National and organizational culture 2
    5. Socialisation 2
    6. Phase 1: Anticipatory socialisation 2
    7. Phase 2: Entry and assimilation 3
    8. Phase 3: Metamorphosis 4
  2. 02 Leading Change and Stress Management 5
    1. Forces driving organizational change 5
    2. Planned organizational change 5
    3. Responding to change 6
    4. Resistance to change 6
    5. Resistance to a merger 6
    6. Lewin’s 3-step model to change 6
    7. Kotter’s 8-Steps to Change 7
    8. Stress 7
    9. Stress appraisals 7
    10. Types of stress 8
    11. Role stress 8
    12. Change and stress 8

Documentinformatie

Studie
Geüpload op
19 oktober 2024
Aantal pagina's
8
Geschreven in
2024/2025
Type
College aantekeningen
Docent(en)
/
Bevat
5
$6.91

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Seller avatar
De reputatie van een verkoper is gebaseerd op het aantal documenten dat iemand tegen betaling verkocht heeft en de beoordelingen die voor die items ontvangen zijn. Er zijn drie niveau’s te onderscheiden: brons, zilver en goud. Hoe beter de reputatie, hoe meer de kwaliteit van zijn of haar werk te vertrouwen is.
fedratiggeler
2.3
(3)
Verkocht
23
Volgers
16
Items
34
Laatst verkocht
7 maanden geleden



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen