Innoveren
met beleid
________________________
naam | studentnummer
Toegepaste Psychologie
Docent: Docent
Intelligentie onderzoeken S13
,Inleiding
Deze beleidsnotitie is uitgevoerd in opdracht van de Parttime Business School Saxion vanuit
de opleiding Toegepaste Psychologie.
Bedrijf X faciliteert al 11 jaar busreizen van een bepaalde opstapplek in Nederland naar een
evenement. Het hoofdkantoor zit in Rotterdam, daarnaast zijn er nog kantoren in Groningen
en Enschede. In totaal zijn er 18 medewerkers in dienst bij Bedrijf X, verdeeld over de
locaties.
Tijdens dit proces heb ik meer kennis en ervaring opgedaan over het verloop van nieuw beleid
invoeren. Vooral de urgentie en reden waarom een beleidsissue wel of niet op de agenda
komt en hoe je dit beter kan laten aansluiten. Het was interessant! Ook al doen de modellen
die gebruikt worden in deze beleidsnotitie mij terugdenken aan mijn eerste bachelor in
Communicatie, snap ik dat deze vaardigheden in de toegepaste psychologie ook getoetst
moeten worden indien er zich een beleidsmatig probleem voordoet.
Veel plezier met lezen!
, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Urgentie 4
1.1 Probleemstroom 4
1.2 Klimaatstroom 4
1.3 Oplossingsstroom 5
Hoofdstuk 2: Analyse 6
2.1 DESTEP analyse 6
2.2 Stakeholderanalyse 7
2.3 7-S model 8
2.4 Veldmodel 9
2.5 Toelichting Veldmodel 10
Hoofdstuk 3: Ontwerp 12
3.2 Doelstelling beleid 12
3.1 Aannames 12
3.3 Doel-middel boom 12
3.3 Neveneffecten 14
hoofdstuk 4: Implementatieplan 15
4.1 Aandachtspunten 15
4.2 Culturele context 15
4.3 Risico’s 15
4.4 Planning activiteiten 15
4.5 Kosten/baten 15
4.6 Evaluatie 16
Literatuurlijst 17
Bijlage 18
met beleid
________________________
naam | studentnummer
Toegepaste Psychologie
Docent: Docent
Intelligentie onderzoeken S13
,Inleiding
Deze beleidsnotitie is uitgevoerd in opdracht van de Parttime Business School Saxion vanuit
de opleiding Toegepaste Psychologie.
Bedrijf X faciliteert al 11 jaar busreizen van een bepaalde opstapplek in Nederland naar een
evenement. Het hoofdkantoor zit in Rotterdam, daarnaast zijn er nog kantoren in Groningen
en Enschede. In totaal zijn er 18 medewerkers in dienst bij Bedrijf X, verdeeld over de
locaties.
Tijdens dit proces heb ik meer kennis en ervaring opgedaan over het verloop van nieuw beleid
invoeren. Vooral de urgentie en reden waarom een beleidsissue wel of niet op de agenda
komt en hoe je dit beter kan laten aansluiten. Het was interessant! Ook al doen de modellen
die gebruikt worden in deze beleidsnotitie mij terugdenken aan mijn eerste bachelor in
Communicatie, snap ik dat deze vaardigheden in de toegepaste psychologie ook getoetst
moeten worden indien er zich een beleidsmatig probleem voordoet.
Veel plezier met lezen!
, Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Urgentie 4
1.1 Probleemstroom 4
1.2 Klimaatstroom 4
1.3 Oplossingsstroom 5
Hoofdstuk 2: Analyse 6
2.1 DESTEP analyse 6
2.2 Stakeholderanalyse 7
2.3 7-S model 8
2.4 Veldmodel 9
2.5 Toelichting Veldmodel 10
Hoofdstuk 3: Ontwerp 12
3.2 Doelstelling beleid 12
3.1 Aannames 12
3.3 Doel-middel boom 12
3.3 Neveneffecten 14
hoofdstuk 4: Implementatieplan 15
4.1 Aandachtspunten 15
4.2 Culturele context 15
4.3 Risico’s 15
4.4 Planning activiteiten 15
4.5 Kosten/baten 15
4.6 Evaluatie 16
Literatuurlijst 17
Bijlage 18
