Samenvatting Mediamanagement

Mediamanagement

Deel 1: Het medialandschap in Vlaanderen: de
belangrijkste spelers
1.0 Helikopterview
 Enorme concentratie in 7 grote mediagroepen
o DPG Media, VRT, Mediahuis, Roularta, De Vijver, Studio 100, Proximus
o Brengen TV, radio, pers, online, …
o Samenwerking tegen buitenlands gevaar (Netflix!) in Streamz
o Merken (binnen de groep): belangrijk en crossmediaal
o +80% van het Vlaamse Medialandschap is momenteel in handen van 5 grote groepen
 VRT, DPG Media, Mediahuis, De Vijver Media, Roularta
ste
 21 eeuw: online aspect + digitalisering
o Digitaal ipv lineair: jij bepaalt wanneer je kijkt. Niet langer tv-zender die dat bepaalt
(VOD)
o Online: jij bepaalt ook hoe je tv of krantenmerken bekijkt: meer en meer online ipv
papier of ‘cut the cord’ ipv ‘old school TV’
 Gevolgen voor inkomstenmodel
o Televisieomroeporganisaties
o Dagbladen en magazines
 VRAAG: welk medium past het best voor mijn campagne?
 Verschil hierin tussen ‘media’ en ‘pers’/free publicity of zakelijke deal
 Vanaf hier zoomen we in:
o Geschreven media (1.1)
o Radio (1.2)
o TV/Beeld (1.3)
1.0 Toestand 2022
 TV blijft sterk
o Streaming steeds meer aanwezig  Cut the cord
o Reactie Vlaanderen: Streamz of eigen OTT (VRT Max)
o Reclame niet telkens doorspoelbaar. Ook hier samenwerking in 1 reclameregie: Ads
& Data
 Gedrukte media:
o Concentratie/dalende verkoop (vooral gratis pers en magazines)
o Digitale verkoopcijfers dagkranten stijgen
 Radio: concentratie – digitaal
 Online: sociale media en eigen apps als ‘trekkers’ naar site
 Hoe consumeren we nieuws?
o Smartphone, computer, tablet, apps op Smart TV

1.1 Geschreven pers/media

 Concentratie in groepen, niet in titels
 “Het geheel van periodieke (d.i. met een mechanisch verveelvoudigde drukwerken met een
geregeld tijdsinterval, continu verschijnende) mechanisch verveelvoudigde drukwerken met
een actuele inhoud”.
 Onderscheid tussen “dagbladpers” en “periodieke bladen”

, o Dagbladpers
 3 groepen
 DPG Media: HLN, De Morgen
 Roularta: De Tijd
 Mediahuis:
o Corelio: HNB+ De Gentenaar, De Standaard
o Concentra: GVA, Belang van Limburg
 Soms geografisch leesbereik + verschillend lezerspubliek
 Ook gratis kranten
 TENDENSEN:
 Dalende verkoop papieren versie
 Krant gaat meer inzetten op weekendeditie
 Belang online-versie/digitaal abonnement neemt toe
 Impact foto’s, titels, marketing
 Communicatie-eigenschappen:
 Kwalitatief:
o Betrokken lezer
o Argumentatie en informatie
o Onmiddellijk resultaat
o Geloofwaardig
 Kwantitatief
o Belangrijk bereik in 1 dag
o Geografische selectie
 Technisch
o Korte deadlines
o Weergavekwaliteit minder goed
o Periodieke bladen
 Erg heterogeen en dynamisch
 Staan sterk onder druk qua oplagecijfers
 Wekelijks – tweewekelijks – maandelijks
 Twee grote spelers
 Roularta: Knack, Trends, Sport/voetbalmagazine
 DPG Media: Dag Allemaal, Humo, Story, …
 Kenmerken
 Vormelijk: glossy – krant
 Doelgroep zeer uiteenlopend
 Verdeling zeer uiteenlopend
 Evolutie
 Veel nieuwkomers – veel verdwijnende titels
 Verstrengeling tussen redactie en reclame
 Communicatie-eigenschappen
 Kwalitatief
o Redactioneel waardevolle context
o Imago
o Traag effect maar op lange termijn
 Kwantitatief