Hoofdstuk 4: concurrentieanalyse
Om een groter concurrentievoordeel op te bouwen moet je de consument
meer waarde en tevredenheid leveren dan jouw concurrenten. De eerste
fase hierin is het uitvoeren van de concurrentieanalyse. Tweede stap is een
concurrentiestrategie
Concurrentieanalyse stappen:
1. Concurrenten van het bedrijf vaststellen
2. De doelstellingen van de concurrenten bepalen
3. De strategieën van de concurrenten vaststellen
4. De sterke en zwakke punten van de concurrenten inschatten
5. De reactiepatronen van de concurrenten inschatten
6. Beslissen welke concurrenten men wil aanvallen
1. De concurrenten van het bedrijf vaststellen
Soorten concurrenten
- Productvormconcurrentie: concurrentie tussen verschillende merken
die een soortgelijk product of dienst aanbieden
- Producttypeconcurrenten: concurrentie
tussen producten die in eenzelfde categorie zitten met vergelijkbare
eigenschappen.
- Generieke concurrenten: concurrentie tussen verschillende
producten die in eenzelfde behoefte voorzien
- Budget concurrent: aan welke behoefte kan de concurrent nog
spenderen met dit budget
Om een groter concurrentievoordeel op te bouwen moet je de consument
meer waarde en tevredenheid leveren dan jouw concurrenten. De eerste
fase hierin is het uitvoeren van de concurrentieanalyse. Tweede stap is een
concurrentiestrategie
Concurrentieanalyse stappen:
1. Concurrenten van het bedrijf vaststellen
2. De doelstellingen van de concurrenten bepalen
3. De strategieën van de concurrenten vaststellen
4. De sterke en zwakke punten van de concurrenten inschatten
5. De reactiepatronen van de concurrenten inschatten
6. Beslissen welke concurrenten men wil aanvallen
1. De concurrenten van het bedrijf vaststellen
Soorten concurrenten
- Productvormconcurrentie: concurrentie tussen verschillende merken
die een soortgelijk product of dienst aanbieden
- Producttypeconcurrenten: concurrentie
tussen producten die in eenzelfde categorie zitten met vergelijkbare
eigenschappen.
- Generieke concurrenten: concurrentie tussen verschillende
producten die in eenzelfde behoefte voorzien
- Budget concurrent: aan welke behoefte kan de concurrent nog
spenderen met dit budget