Gedragsverandering
Leerdoelen
Interventies
een correcte definitie geven van de belangrijkste begrippen uit de verschillende
theorieën van gedragsverandering (bv., leertheorie, zelfdeterminatie theorie, theory of
planned behavior…)
op basis van een casus gemotiveerd aangeven of er al dan niet sprake is van weerstand
op individueel-, groeps- of organisatieniveau
op basis van een casus een advies formuleren rond het hanteren van weerstand op
individueel-, groeps-, of organisatieniveau
in een casus op basis van de theorieën van gedragsverandering aangeven hoe
gedragsverandering op individueel-, groeps-, of organisatieniveau gefaciliteerd kan
worden
op basis van een casus een plan van aanpak opstellen om gedragsverandering op
individueel-, groeps-, of organisatieniveau te faciliteren
de randvoorwaarden om tot gedragsverandering te komen toepassen op een casus
De verschillende vormen van gedragsbeïnvloeding in eigen woorden kunnen uitleggen
Verschillende vormen van onbewuste beïnvloeding vanuit de omgeving toelichten aan
de hand van een voorbeeld
Het verschil tussen een gepland en niet-gepland veranderingsproces in eigen woorden
uitleggen
De belangrijkste aspecten van een niet-gepland veranderingsproces in eigen woorden
uitleggen
1
,2
,Inhoud
Leerdoelen..............................................................................................................................................1
H1: Verandering en agogie?....................................................................................................................4
H2: Wat verandering stimuleert...........................................................................................................10
H3: Wat verandering in de weg kan zitten............................................................................................22
H4: Het procesmatige karakter van verandering..................................................................................30
Tekst 1: Organisatieverandering en -ontwikkeling................................................................................34
H5: Bruikbare theorieën over verandering...........................................................................................40
Tekst 2: Bewuste en onbewuste beïnvloeding van gedrag en de consequenties voor marktonderzoek
..............................................................................................................................................................55
Tekst 3: Hoofdstuk 7 Motivatie: de innerlijke sturing van het gedrag...................................................61
H8 Motiverende gespreksvoering.........................................................................................................69
3
, H1: Verandering en agogie?
Kennismaking
Wat zijn jouw goeie voornemens voor 2024?
4
Leerdoelen
Interventies
een correcte definitie geven van de belangrijkste begrippen uit de verschillende
theorieën van gedragsverandering (bv., leertheorie, zelfdeterminatie theorie, theory of
planned behavior…)
op basis van een casus gemotiveerd aangeven of er al dan niet sprake is van weerstand
op individueel-, groeps- of organisatieniveau
op basis van een casus een advies formuleren rond het hanteren van weerstand op
individueel-, groeps-, of organisatieniveau
in een casus op basis van de theorieën van gedragsverandering aangeven hoe
gedragsverandering op individueel-, groeps-, of organisatieniveau gefaciliteerd kan
worden
op basis van een casus een plan van aanpak opstellen om gedragsverandering op
individueel-, groeps-, of organisatieniveau te faciliteren
de randvoorwaarden om tot gedragsverandering te komen toepassen op een casus
De verschillende vormen van gedragsbeïnvloeding in eigen woorden kunnen uitleggen
Verschillende vormen van onbewuste beïnvloeding vanuit de omgeving toelichten aan
de hand van een voorbeeld
Het verschil tussen een gepland en niet-gepland veranderingsproces in eigen woorden
uitleggen
De belangrijkste aspecten van een niet-gepland veranderingsproces in eigen woorden
uitleggen
1
,2
,Inhoud
Leerdoelen..............................................................................................................................................1
H1: Verandering en agogie?....................................................................................................................4
H2: Wat verandering stimuleert...........................................................................................................10
H3: Wat verandering in de weg kan zitten............................................................................................22
H4: Het procesmatige karakter van verandering..................................................................................30
Tekst 1: Organisatieverandering en -ontwikkeling................................................................................34
H5: Bruikbare theorieën over verandering...........................................................................................40
Tekst 2: Bewuste en onbewuste beïnvloeding van gedrag en de consequenties voor marktonderzoek
..............................................................................................................................................................55
Tekst 3: Hoofdstuk 7 Motivatie: de innerlijke sturing van het gedrag...................................................61
H8 Motiverende gespreksvoering.........................................................................................................69
3
, H1: Verandering en agogie?
Kennismaking
Wat zijn jouw goeie voornemens voor 2024?
4
