ADVANCED FINANCIAL
ACCOUNTING
LECTURE 1B - SETTING THE SCENE
FROM FINANCIAL REPORTING TO CORPORATE REPORTING
Carbon Tracker heeft in 2021 (en opnieuw in 2022 en 2024) een rapport
uitgebracht genaamd 'Flying Blind' waarin wordt gewaarschuwd over het gebrek
aan informatie over de impact van klimaatverandering in de jaarrekeningen en
auditor reports
Ze verwachtten impairments in bijvoorbeeld oliebedrijven
Het tegenovergestelde was waar: de markt- en boekwaardes van
oliebedrijven stegen
Dit komt doordat bijvoorbeeld olieprijzen en aandelenprijzen alleen maar
gestegen zijn
ESMA (European Securities and Markets Authority) heeft in 2023 een
rapport uitgebracht genaamd 'The Heat is on' met aanbevelingen over
disclosure over de impact op klimaatverandering in financial reports
Sustainability Risks en opportunities kunnen financiële impact hebben:
Regelgeving en verplichtingen kunnen bepaalde geplande activiteiten
tegenhouden
Rechtzaken, boetes, pricing (zoals carbon pricing) kunnen bepaalde
activiteiten verliesgevend maken
Klanten kunnen bepaalde producten van bedrijven volledig verbieden
Reputational risks kunnen ook invloed hebben op andere partijen in de
value chain zoals investeerders, leveranciers, business partners etc...
Sustainability Reporting Initiatives
Corporate Reporting
International Integrated Reporting Council (IIRC): legt de focus op
investeerders
Global Reporting Initiative (GRI): bredere range van stakeholders
CSRD in de EU (Corporate Sustainability Reporting Directive)
ISSB (International Sustainability Standards Board) was opgericht door de IFRS
Foundation naast de IASB voor standard setting van sustainability disclosures
Andere sustainability standard setters zoals IIRC, CDSB en SASB hebben
zichzelf opgeheven en de taken overgedragen aan ISSB
TCFD heeft zijn monitoring activiteiten overgedragen aan de IFRS
Foundation
, Nu zijn er nog 2 global standard setters over: ISSB en Global Reporting
Initiative (GRI)
ISSB heeft een focus op investeerders; bijvoorbeeld het risico van
overstroming op fabrieken, en daarmee het geld van de investeerders
GRI focust op her perspectief van alle brede stakeholders; bijvoorbeeld het
effect van TATA Steel op de inwoners in de buurt, dus ook op effecten op
stakeholders die geen direct effect hebben op de financiën
Op de lange termijn hebben effecten op het klimaat uiteindelijk ook effect
op eigen financiën door reputatieschade, boetes, verlies van klanten,
leveranciers of financiering, of klimaatschade aan eigen faciliteiten etc...
Hoe verhoudt sustainability reporting zich tot financial reporting?
Inside out: het effect dat een bedrijf heeft op het klimaat. Focust op multi-
stakeholder / impact materiality
Outside in: het effect van het klimaat op het bedrijf. Focust dus op de impact
van klimaatverandering op bijvoorbeeld schade aan bedrijfsgebouwen, wat de
financiële status beïnvloedt. Is investor-focussed / financial materiality.
Rebound effect: het effect dat een bedrijf heeft op het klimaat kan uiteindelijk
weer effect hebben op de financiën van het bedrijf, en valt daarmee dan ook
onder financial materiality
ISSB heeft 2 exposure drafts gepubliceerd:
IFRS S1 - General requirement for disclosure of sustainability-related
financial information
IFRS S2 - Climate-related disclosures
Link tussen IFRS/IASB, ISSB en EU regelgeving:
Compliance met IFRS accounting betekent niet meteen ook vereiste
compliance met ISSB sustainability disclosures en andersom
EU heeft aparte regels (CSRD) gebaseerd op multi-stakeholder focus
,LECTURE 2 - BUSINESS COMBINATIONS
RELEVANCE AND BACKGROUND
Redenen voor business combinations
Growth strategy
Synergies; bijvoorbeeld het verminderen van gecombineerde overhead
Consolidation of market
Diversification; wordt niet vaak gedaan omdat het voor aandeelhouders
goedkoper is om zelf hun portfolio te diversificeren
Acquiring knowledge
Entering of a market
Transparantie:
Het bedrijf moet rapporteren wat de toegevoegde omzet, operating profit
etc. is als gevolg van de merger
En wat dit zou zijn als de merger op 1 januari plaats had gevonden
Er is geen verplichting om achteraf te rapporteren over het succes, of de
expected impact t.o.v. de actual impact
Vormen van betaling:
Aankopen van alle aandelen van de andere entiteit
Aankopen van het bedrijf (de assets en liabilities) zonder het kopen van de
aandelen
o Voordeel hiervan is dat als er bijvoorbeeld een rechtzaak tegen het
bedrijf loopt, dat je dit niet over neemt als je alleen het bedrijf koopt
Combinatie van beiden
WAT IS EEN BUSINESS COMBINATION?
Definitie business combination: een transactie of andere gebeurtenis waarin
een acquirer control verkrijgt over een of meerdere businesses
Control: de investeerder is exposed, of heeft het recht op, variabele
rendementen (dividend of winsten) van de betrokkenheid met de investee, en
heeft de mogelijkheid om deze rendementen te beïnvloeden door de macht over
de investee
Business: een geïntegreerde set activiteiten en assets dat capabel is in het
uitgevoerd en managed worden met als doel het leveren van rendement in de
vorm van dividend, lower costs, of andere economische benefits voor de
investeerders of andere eigenaren, deelnemers of leden
Classificatie Business IASB business: als een substantieel onderdeel of alle
fair value van de assets geconcentreerd is in een enkele asset of een groep van
, gelijke assets is het geen business combination. In dat geval moet er verdere
analyse uitgevoerd worden
Voorbeeld 1: entiteit E geeft aandelen uit aan de aandeelhouders van entiteit F
in ruil voor dat de aandeelhouders van F 100% van hun aandelen in F aan E
geven. De voormalig aandeelhouders van E hebben 60% van de aandelen in E na
de transactie. F is een supermarktketen
Ja, dit is een business combination. F bevat een business, en control van F
verschuift naar E
Voorbeeld 2: Entiteit A koopt 100% van de aandelen in entiteit B, een 'single
property company' (een bedrijf dat maar 1 asset heeft)
Het is waarschijnlijk geen business combination omdat B alleen een asset
bezit, maar er geen activiteit in zit
Voorbeeld 3: Entiteit X koopt een hotel inclusief personeel, contracten en
klantenlijst van entiteit Z
Entiteit X verkrijgt control over entiteit Z omdat ze het hebben aangekocht
Entiteit Z is een business omdat er zowel een asset als activiteit is
Dus ja het is een business combination
STEP ACQUISITION AND STEP DIVESTMENT
Step acquisition: de acquirer koopt control over een bedrijf waar deze al een
belang in heeft
Bijvoorbeeld: A heeft een 20% belang in B, en koopt nu de overige 80%
om control te verkrijgen
Dit is een business combination
IFRS schrijft voor dat dit beschouwt moet worden alsof het een transactie
is waarin 20% is verkocht, en vervolgens 100% is aangekocht in een
business combination
Gevolg is een book gain of loss van de 20% verkocht, en 100% IFRS 3
business combination
ACCOUNTING
LECTURE 1B - SETTING THE SCENE
FROM FINANCIAL REPORTING TO CORPORATE REPORTING
Carbon Tracker heeft in 2021 (en opnieuw in 2022 en 2024) een rapport
uitgebracht genaamd 'Flying Blind' waarin wordt gewaarschuwd over het gebrek
aan informatie over de impact van klimaatverandering in de jaarrekeningen en
auditor reports
Ze verwachtten impairments in bijvoorbeeld oliebedrijven
Het tegenovergestelde was waar: de markt- en boekwaardes van
oliebedrijven stegen
Dit komt doordat bijvoorbeeld olieprijzen en aandelenprijzen alleen maar
gestegen zijn
ESMA (European Securities and Markets Authority) heeft in 2023 een
rapport uitgebracht genaamd 'The Heat is on' met aanbevelingen over
disclosure over de impact op klimaatverandering in financial reports
Sustainability Risks en opportunities kunnen financiële impact hebben:
Regelgeving en verplichtingen kunnen bepaalde geplande activiteiten
tegenhouden
Rechtzaken, boetes, pricing (zoals carbon pricing) kunnen bepaalde
activiteiten verliesgevend maken
Klanten kunnen bepaalde producten van bedrijven volledig verbieden
Reputational risks kunnen ook invloed hebben op andere partijen in de
value chain zoals investeerders, leveranciers, business partners etc...
Sustainability Reporting Initiatives
Corporate Reporting
International Integrated Reporting Council (IIRC): legt de focus op
investeerders
Global Reporting Initiative (GRI): bredere range van stakeholders
CSRD in de EU (Corporate Sustainability Reporting Directive)
ISSB (International Sustainability Standards Board) was opgericht door de IFRS
Foundation naast de IASB voor standard setting van sustainability disclosures
Andere sustainability standard setters zoals IIRC, CDSB en SASB hebben
zichzelf opgeheven en de taken overgedragen aan ISSB
TCFD heeft zijn monitoring activiteiten overgedragen aan de IFRS
Foundation
, Nu zijn er nog 2 global standard setters over: ISSB en Global Reporting
Initiative (GRI)
ISSB heeft een focus op investeerders; bijvoorbeeld het risico van
overstroming op fabrieken, en daarmee het geld van de investeerders
GRI focust op her perspectief van alle brede stakeholders; bijvoorbeeld het
effect van TATA Steel op de inwoners in de buurt, dus ook op effecten op
stakeholders die geen direct effect hebben op de financiën
Op de lange termijn hebben effecten op het klimaat uiteindelijk ook effect
op eigen financiën door reputatieschade, boetes, verlies van klanten,
leveranciers of financiering, of klimaatschade aan eigen faciliteiten etc...
Hoe verhoudt sustainability reporting zich tot financial reporting?
Inside out: het effect dat een bedrijf heeft op het klimaat. Focust op multi-
stakeholder / impact materiality
Outside in: het effect van het klimaat op het bedrijf. Focust dus op de impact
van klimaatverandering op bijvoorbeeld schade aan bedrijfsgebouwen, wat de
financiële status beïnvloedt. Is investor-focussed / financial materiality.
Rebound effect: het effect dat een bedrijf heeft op het klimaat kan uiteindelijk
weer effect hebben op de financiën van het bedrijf, en valt daarmee dan ook
onder financial materiality
ISSB heeft 2 exposure drafts gepubliceerd:
IFRS S1 - General requirement for disclosure of sustainability-related
financial information
IFRS S2 - Climate-related disclosures
Link tussen IFRS/IASB, ISSB en EU regelgeving:
Compliance met IFRS accounting betekent niet meteen ook vereiste
compliance met ISSB sustainability disclosures en andersom
EU heeft aparte regels (CSRD) gebaseerd op multi-stakeholder focus
,LECTURE 2 - BUSINESS COMBINATIONS
RELEVANCE AND BACKGROUND
Redenen voor business combinations
Growth strategy
Synergies; bijvoorbeeld het verminderen van gecombineerde overhead
Consolidation of market
Diversification; wordt niet vaak gedaan omdat het voor aandeelhouders
goedkoper is om zelf hun portfolio te diversificeren
Acquiring knowledge
Entering of a market
Transparantie:
Het bedrijf moet rapporteren wat de toegevoegde omzet, operating profit
etc. is als gevolg van de merger
En wat dit zou zijn als de merger op 1 januari plaats had gevonden
Er is geen verplichting om achteraf te rapporteren over het succes, of de
expected impact t.o.v. de actual impact
Vormen van betaling:
Aankopen van alle aandelen van de andere entiteit
Aankopen van het bedrijf (de assets en liabilities) zonder het kopen van de
aandelen
o Voordeel hiervan is dat als er bijvoorbeeld een rechtzaak tegen het
bedrijf loopt, dat je dit niet over neemt als je alleen het bedrijf koopt
Combinatie van beiden
WAT IS EEN BUSINESS COMBINATION?
Definitie business combination: een transactie of andere gebeurtenis waarin
een acquirer control verkrijgt over een of meerdere businesses
Control: de investeerder is exposed, of heeft het recht op, variabele
rendementen (dividend of winsten) van de betrokkenheid met de investee, en
heeft de mogelijkheid om deze rendementen te beïnvloeden door de macht over
de investee
Business: een geïntegreerde set activiteiten en assets dat capabel is in het
uitgevoerd en managed worden met als doel het leveren van rendement in de
vorm van dividend, lower costs, of andere economische benefits voor de
investeerders of andere eigenaren, deelnemers of leden
Classificatie Business IASB business: als een substantieel onderdeel of alle
fair value van de assets geconcentreerd is in een enkele asset of een groep van
, gelijke assets is het geen business combination. In dat geval moet er verdere
analyse uitgevoerd worden
Voorbeeld 1: entiteit E geeft aandelen uit aan de aandeelhouders van entiteit F
in ruil voor dat de aandeelhouders van F 100% van hun aandelen in F aan E
geven. De voormalig aandeelhouders van E hebben 60% van de aandelen in E na
de transactie. F is een supermarktketen
Ja, dit is een business combination. F bevat een business, en control van F
verschuift naar E
Voorbeeld 2: Entiteit A koopt 100% van de aandelen in entiteit B, een 'single
property company' (een bedrijf dat maar 1 asset heeft)
Het is waarschijnlijk geen business combination omdat B alleen een asset
bezit, maar er geen activiteit in zit
Voorbeeld 3: Entiteit X koopt een hotel inclusief personeel, contracten en
klantenlijst van entiteit Z
Entiteit X verkrijgt control over entiteit Z omdat ze het hebben aangekocht
Entiteit Z is een business omdat er zowel een asset als activiteit is
Dus ja het is een business combination
STEP ACQUISITION AND STEP DIVESTMENT
Step acquisition: de acquirer koopt control over een bedrijf waar deze al een
belang in heeft
Bijvoorbeeld: A heeft een 20% belang in B, en koopt nu de overige 80%
om control te verkrijgen
Dit is een business combination
IFRS schrijft voor dat dit beschouwt moet worden alsof het een transactie
is waarin 20% is verkocht, en vervolgens 100% is aangekocht in een
business combination
Gevolg is een book gain of loss van de 20% verkocht, en 100% IFRS 3
business combination
