Relaties van verschillende beroepsrollen met elkaar
1. Spanning
TOLK & MEDEVORMGEVER SOCIAAL BELEID: als je tolkt van de leefwereld naar de
systeemwereld dat het voor je cliënt moeilijk is om aan de voorwaarden te
voldoen, kan dat botsen met de verwachtingen van een organisatie en de
samenleving om het beleid te implementeren, uit te voeren en regels na te leven
ORGANISATIEONTWIKKELAAR & FRONTLINIEWERKER: je krijgt signalen als
frontliniewerker en je wilt helpen maar je kan niet altijd aangezien je vastzit aan
de structuren van je organisatie
ORGANISATIEONTWIKKELAAR & NETWERKBOUWER: elke organisatie werkt anders
en dat kan botsen. Je probeert netwerken te bouwen maar je zit vast aan hoe je
eigen organisatie werkt en hoe de andere organisatie werkt.
ORGANISATIEONTWIKKELAAR & FRONTLINIEWERKER, TOLK, NETWERKBOUWER:
botsen van leef- en systeemwereld. Als organisatieontwikkelaar bewaak je de
kwaliteitszorg en het voortbestaan. Bv. caseload verhogen waardoor je als
frontliniewerker, tolk niet zo veel tijd meer hebt, afstoten van bepaalde diensten
doordat visies en missies niet overeen komen. Moeilijk om netwerken te bouwen.
FRONTLINIEWERKER & COMMUNICATOR & ORGANISATIEONTWIKKELAAR: als
frontliniewerker ga je op huisbezoek en dingen den waar je belanghebbende zin
in heeft etc. maar je hebt nog altijd een missie en visie die volbracht moet
worden (je dient nog altijd voor iets). Je wilt een persoon helpen en zijn noden
tegemoet komen. Maar vanuit missie en visie is dit niet mogelijk. Iets dat je
merkt en je zou willen aanbieden voor kwaliteit kan wel zijn dat je er niet genoeg
geld voor hebt….
FRONTLINIEWERKER & MEDEVORMGEVER SOCIAAL BELEID: als frontliniewerker
merk je soms dingen dat je misschien zou moeten melden bij het beleid, maar
soms kan je ervoor kiezen je discretionaire ruimte in te zetten om dit niet te doe.
FRONTLINIEWERKER & SOIALE INNOVATOR: soms kan je dingen niet via de
reguliere manier doen aangezien je iets niet meld, dus dan ga je innovatieve
ideeën moeten zoeken om te helpen
COMMUNICATOR & SOCIALE INNOVATOR & ORGANISATIEONTWIKKELAAR: nieuwe
manieren van werken willen introduceren om beter tegemoet te komen aan de
noden van je doelgroep, maar dan wordt de workload te zwaar en zal de kwaliteit
van je organisatie en het welzijn van je medewerkers dalen (in een goed
draaiende organisatie moet dit gebalanceerd zijn)
2. Complementariteit
TOLK & COMMUNICATOR: als communicator doe je aan vraagverheldering, welke
problemen je dan als tolk kan doorgeven aan de systeemwereld. Ook kan je
regels van de systeemwereld als reactie op de vraag vertolken naar de leefwereld
van de cliënt. Wie weet heeft die vragen over op wat die recht heeft etc. Welzijn
wordt verhoogt door dingen uit te leggen.
ORGANISATIEONTWIKKELAAR & SOCIALE INNOVATOR: bv. belangrijk bij een
subsidiedossier om belangrijke innovatieve oplossingen te vermelden. Innovatie
1. Spanning
TOLK & MEDEVORMGEVER SOCIAAL BELEID: als je tolkt van de leefwereld naar de
systeemwereld dat het voor je cliënt moeilijk is om aan de voorwaarden te
voldoen, kan dat botsen met de verwachtingen van een organisatie en de
samenleving om het beleid te implementeren, uit te voeren en regels na te leven
ORGANISATIEONTWIKKELAAR & FRONTLINIEWERKER: je krijgt signalen als
frontliniewerker en je wilt helpen maar je kan niet altijd aangezien je vastzit aan
de structuren van je organisatie
ORGANISATIEONTWIKKELAAR & NETWERKBOUWER: elke organisatie werkt anders
en dat kan botsen. Je probeert netwerken te bouwen maar je zit vast aan hoe je
eigen organisatie werkt en hoe de andere organisatie werkt.
ORGANISATIEONTWIKKELAAR & FRONTLINIEWERKER, TOLK, NETWERKBOUWER:
botsen van leef- en systeemwereld. Als organisatieontwikkelaar bewaak je de
kwaliteitszorg en het voortbestaan. Bv. caseload verhogen waardoor je als
frontliniewerker, tolk niet zo veel tijd meer hebt, afstoten van bepaalde diensten
doordat visies en missies niet overeen komen. Moeilijk om netwerken te bouwen.
FRONTLINIEWERKER & COMMUNICATOR & ORGANISATIEONTWIKKELAAR: als
frontliniewerker ga je op huisbezoek en dingen den waar je belanghebbende zin
in heeft etc. maar je hebt nog altijd een missie en visie die volbracht moet
worden (je dient nog altijd voor iets). Je wilt een persoon helpen en zijn noden
tegemoet komen. Maar vanuit missie en visie is dit niet mogelijk. Iets dat je
merkt en je zou willen aanbieden voor kwaliteit kan wel zijn dat je er niet genoeg
geld voor hebt….
FRONTLINIEWERKER & MEDEVORMGEVER SOCIAAL BELEID: als frontliniewerker
merk je soms dingen dat je misschien zou moeten melden bij het beleid, maar
soms kan je ervoor kiezen je discretionaire ruimte in te zetten om dit niet te doe.
FRONTLINIEWERKER & SOIALE INNOVATOR: soms kan je dingen niet via de
reguliere manier doen aangezien je iets niet meld, dus dan ga je innovatieve
ideeën moeten zoeken om te helpen
COMMUNICATOR & SOCIALE INNOVATOR & ORGANISATIEONTWIKKELAAR: nieuwe
manieren van werken willen introduceren om beter tegemoet te komen aan de
noden van je doelgroep, maar dan wordt de workload te zwaar en zal de kwaliteit
van je organisatie en het welzijn van je medewerkers dalen (in een goed
draaiende organisatie moet dit gebalanceerd zijn)
2. Complementariteit
TOLK & COMMUNICATOR: als communicator doe je aan vraagverheldering, welke
problemen je dan als tolk kan doorgeven aan de systeemwereld. Ook kan je
regels van de systeemwereld als reactie op de vraag vertolken naar de leefwereld
van de cliënt. Wie weet heeft die vragen over op wat die recht heeft etc. Welzijn
wordt verhoogt door dingen uit te leggen.
ORGANISATIEONTWIKKELAAR & SOCIALE INNOVATOR: bv. belangrijk bij een
subsidiedossier om belangrijke innovatieve oplossingen te vermelden. Innovatie
