Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
Samenvatting

Samenvatting - Technologisch ondernemerschap

Document preview thumbnail
Voorbeeld 3 van de 29 pagina's

Samenvatting - Technologisch ondernemerschap

Voorbeeld van de inhoud

TECHNOLOGISCH
ONDERNEMERSCHAP
INTRODUCTIE

 Innovatie = nieuwe dingen (beter) maken, zorgen voor verandering en waarde creëren.
 Ondernemerschap = de innovatieve ideeën uitvoeren, de kracht achter de innovatie

DE ONDERNEMER


TYPES VAN ONDERNEMRERS:

Industry veterans – ‘Product starter’ Researchers – ‘Technology starter’
 Persoon die kennis heeft over de industrie  Innovatie ontwikkelt door wetenschap en
 Focus is een product onderzoek
 Concurrent van vorige werkgever  In beginfase, veel ontwikkeling nodig
 Geen groot kapitaal nodig  Grote financiering is nodig
 Geen ervaring in industrie  partners zoeken
 Ei van Colombus: Simpele oplossing voor een moeilijke opgave


RED VS BLUE:

Red ocean Blue ocean
 Concurreren met bestaande markten  Creëer nieuwe markten
 Versla concurrentie  Maak concurrentie irrelevant
 Benut de bestaande vraag  Nieuwe vraag creëren en vastleggen
 Maak waarde/kostenafweging  Breek waarde/kostenafweging
 Zorg voor verschil of lage kosten  Zorg voor verschil en lage kosten


TECHNOLOGIE ENTREPRENEURSHIP

 Technologie = De verzameling van technieken, vaardigheden, methoden en processen die worden
gebruikt bij de productie van goederen of diensten, of in het bereiken van doelstellingen
 Technologisch ondernemerschap = verschil met andere soorten ondernemerschappen is de
samenwerkingsexperimenten en productie van nieuwe producten, die verband houden met de
wetenschappelijke en technologische kennis en vooruitgang
 Technologieën altijd bezig met langzame verbetering


‘WHY BOTHER’ = ‘WAAROM DRUKMAKEN?’

 Creative distruction = voortdurende innovatie waarbij de nieuwe technieken de oude vernietigen
o Groot deel van kapitalisme = economisch systeem gebaseerd op winst
 Hoe groot kans om betrokken te raken bij onderneming? (determinanten)
o Kennen van een ondernemer
o Het zien van kansen
o Zelfzekerheid over eigen vaardigheden om nieuw bedrijf te starten




WOUT HOSTEN (2023 – 2024) 1

,BUSINESS ECOSYSTEMS

 Business ecosystem = een gemeenschap van interactie tussen organisaties en individuen die van
invloed zijn op elkaar
o De gemeenschap produceert waarde voor klanten
 Gemeenschap = leveranciers, producenten, distributeurs, overheid, concurrenten,…

SECTOREN, INDUSTRIEËN EN MARKTEN


CLASSIFICATIE VAN SECTOREN:

1. Primaire sector:
o Wint of oogst producten uit aarde (bv. landbouw, mijnbouw, bosbouw,…)
o Werkten vroeger meeste mensen in
2. Secundaire sector:
o Produceren afgewerkte goederen (bv. metaalbewerking, textielproductie,…)
o Productie, verwerking, constructie,…  secundaire sector
3. Tertiaire sector:
o Aanbieden van diensten = service industry (bv. toerisme, media, …)
o Werken nu meeste mensen in
4. Quartaire sector:
o Intellectuele activiteiten (bv. onderzoek, onderwijs, overheid, cultuur,…)
o Anderen beperken quartaire sector tot de non-profitsector


INDUSTRIE

 Industrie = verzameling van vergelijkbare bedrijven of van bedrijven die soortgelijke activiteiten
uitvoeren
o Top-down = bedrijfsbrede beslissingen worden genomen door uitsluitend leidingsgevenden
o ICB = Industrieclassificatie benchmark
 10 industrieën
 20 supersectoren
 41 sectoren
 114 subsectoren
 Voorbeelden: vliegtuigmaatschappijen, voedingsmiddelen,…


MARKTEN

 Markten = ontmoetingsplaatsen waar producten en diensten worden verhandeld. Ze zijn de interfaces
tussen klanten en leveranciers
o Worden gecreëerd door de vraag
o Tijdschriften, beurzen, adviseurs? Markt
 Voorbeelden: online games, muziek,…
 Markten zijn:
o Tijdsafhankelijk
o Markten gaan samen


WOUT HOSTEN (2023 – 2024) 2

, o Markten splitsen
o Markten verdwijnen of komen tevoorschijn
o Markten kunnen verwikkelt worden in andere
o Meerdere koppelingen mogelijk tussen markten


SEGMENTEN EN NICHES

 Segment = deelverzameling van een grootere markt (grootte)
o Voorbeeld: vliegen naar Spanje
 Niches = smaller en meer gespecialiseerd segment (specialisatie)
o Voorbeeld: vliegen naar onderzoeksbasis in Antartica


HORIZONTALE EN VERTICALE MARKT

 Horizontale markt = aanbieden van goederen en diensten aan meerdere groepen klanten met
gemeenschappelijke behoeften (brede markt)
o Voorbeelden: auto, waspoeder,…
 Verticale markt = aanbieden van goederen en diensten die specifiek zijn voor een groep klanten met
gespecialiseerde behoeften (kleine markt)
o Voorbeeld: advocaten voor een patent op biotechnologie


B2B VS B2C

Business to Business (B2B) Business to Customer (B2C)
Marktsegmentatie  Nuchtere criteria  Complexe criteria
(=markt opsplitsing)  Duidelijk en begrijpbare  Bv. psychologisch, demografisch,
prestatiecriteria sociologisch,…
Marktstructuur en vraag  Minder kopers, maar grotere  Meer kopers, maar kleinere
 Langetermijnrelatie  Kortetermijnrelatie
 Afgeleide en schommelende vraag  Directe en stabielere vraag
 Prijsinelasticiteit op KT  Prijselastische vraag
Besluitvormingsproces  Professioneler en complexer  Informeler en gemakkelijker
 Duurt langer en meer
geformaliseerd
 Bij innovatief ondernemerschap is het essentieel dat de ondernemer duidelijk en explicitiet weet waarom
klant zou moeten kopen
o Logica van klant volledig begrijpen
o Kijken vanuit perspectief van de klant

SUPPLY EN VALUE CHAINS


SUPPLY CHAIN

 Supply chain = een netwerk tussen een bedrijf en zijn leveranciers om te produceren en een specifiek
product te distribueren naar de uiteindelijke koper = product/dienst bij de klant krijgen
o Bij elke stap wordt er waarde bijgevoegd
o Kan heel complex of eenvoudig




WOUT HOSTEN (2023 – 2024) 3

Documentinformatie

Studie
Geüpload op
25 mei 2024
Aantal pagina's
29
Geschreven in
2023/2024
Type
Samenvatting
$10.23

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Verkocht
0
Volgers
0
Items
3
Laatst verkocht
-



Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Bezig met je bronvermelding?

Maak nauwkeurige citaten in APA, MLA en Harvard met onze gratis bronnengenerator.

Bezig met je bronvermelding?

Veelgestelde vragen