Definities persoonsgerichte ondersteuningsplanning
Hoofdstuk 1 – introductie
Orthopedagogiek is een handelingswetenschap, die doelgericht
onderzoekt hoe we de kwaliteit van leven, de inclusie en
participatie in de maatschappij van alle betrokkenen
kunnen verbeteren
Effectief werken We hebben ons doel
Efficiënt werken Zo kort mogelijke weg gebruiken/nemen om ons doel te
bereiken
Groepwerkplan een plan in functie van de specifieke opvoedings- en
onderwijsbehoeften van een totale groep of
pedagogische eenheid
Handelingsplanni handelingsplanning is het gebeuren in de instelling
ng waarbij functionarissen zich beraden over de manier
waarop de leefsituatie van hun cliënten verbeterd kan
worden ten gevolge van hun eigen optreden naar die
cliënten toe
Persoonlijke Beschrijft de specifieke ondersteuning van één specifiek
ondersteuningspl persoon
an
Functionarissen Diegenen die bepalen wat er in het handelingsplan komt
(deskundigen)
Deskundigheidsm De expert bepaald het handelingsplan zonder de
odel persoon te kennen
Betrokkenheidsm de professionele persoon (individuele begeleider – mag
odel advies vragen aan collega’s of psycholoog maar IB heeft
de eind verantwoordelijkheid) die het dichtst betrokken
is bij de persoon die het handelingsplan opstelt
Participatiemodel de jongere/cliënt en zijn netwerk centraal gaan stellen,
hen nauw betrekken en hen ook de regie geven over hun
eigen handelingsplan
1
, Hoofdstuk 2 – theoretische kaders
Ratificeren verdrag dat tot wet wordt verklaard en geldig is in het
betreffende land
Kwaliteit van de nadruk ligt meer op het organisatorische perspectief. De
zorg systemen moeten efficiënt functioneren, de focus ligt vooral
op het proces en evaluaties richten zich op
kosteneffectiviteit en klantvriendelijkheid
Kwaliteit van de organisatie richt zich op het individu en de
leven ondersteuningsbehoeften van die persoon
Hoofdstuk 3 – van theorie naar praktijk
Persoonsgeric steeds de persoon zelf centraal stellen in het volledige
hte ondersteuningsproces. We vertrekken telkens vanuit de
ondersteuning noden van de persoon zelf
s-proces
Persoonsgeric dit is de neerslag van het doorlopen persoonsgericht
ht ondersteuningsproces. Hierbij leggen we de nadruk op de
ondersteuning persoonsgerichte benadering bij het plannen van
s-plan (POP) ondersteuning aan personen
Effectiviteit verwijst naar de mate waarin een vooropgesteld doel
behaald wordt
Efficiëntie beschrijft de mate waarin middelen worden gebruikt om een
bepaald doel te bereiken
2
Hoofdstuk 1 – introductie
Orthopedagogiek is een handelingswetenschap, die doelgericht
onderzoekt hoe we de kwaliteit van leven, de inclusie en
participatie in de maatschappij van alle betrokkenen
kunnen verbeteren
Effectief werken We hebben ons doel
Efficiënt werken Zo kort mogelijke weg gebruiken/nemen om ons doel te
bereiken
Groepwerkplan een plan in functie van de specifieke opvoedings- en
onderwijsbehoeften van een totale groep of
pedagogische eenheid
Handelingsplanni handelingsplanning is het gebeuren in de instelling
ng waarbij functionarissen zich beraden over de manier
waarop de leefsituatie van hun cliënten verbeterd kan
worden ten gevolge van hun eigen optreden naar die
cliënten toe
Persoonlijke Beschrijft de specifieke ondersteuning van één specifiek
ondersteuningspl persoon
an
Functionarissen Diegenen die bepalen wat er in het handelingsplan komt
(deskundigen)
Deskundigheidsm De expert bepaald het handelingsplan zonder de
odel persoon te kennen
Betrokkenheidsm de professionele persoon (individuele begeleider – mag
odel advies vragen aan collega’s of psycholoog maar IB heeft
de eind verantwoordelijkheid) die het dichtst betrokken
is bij de persoon die het handelingsplan opstelt
Participatiemodel de jongere/cliënt en zijn netwerk centraal gaan stellen,
hen nauw betrekken en hen ook de regie geven over hun
eigen handelingsplan
1
, Hoofdstuk 2 – theoretische kaders
Ratificeren verdrag dat tot wet wordt verklaard en geldig is in het
betreffende land
Kwaliteit van de nadruk ligt meer op het organisatorische perspectief. De
zorg systemen moeten efficiënt functioneren, de focus ligt vooral
op het proces en evaluaties richten zich op
kosteneffectiviteit en klantvriendelijkheid
Kwaliteit van de organisatie richt zich op het individu en de
leven ondersteuningsbehoeften van die persoon
Hoofdstuk 3 – van theorie naar praktijk
Persoonsgeric steeds de persoon zelf centraal stellen in het volledige
hte ondersteuningsproces. We vertrekken telkens vanuit de
ondersteuning noden van de persoon zelf
s-proces
Persoonsgeric dit is de neerslag van het doorlopen persoonsgericht
ht ondersteuningsproces. Hierbij leggen we de nadruk op de
ondersteuning persoonsgerichte benadering bij het plannen van
s-plan (POP) ondersteuning aan personen
Effectiviteit verwijst naar de mate waarin een vooropgesteld doel
behaald wordt
Efficiëntie beschrijft de mate waarin middelen worden gebruikt om een
bepaald doel te bereiken
2
