Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 3 out of 23 pages
Lecture notes

Bedrijfskunde aantekeningen

Document preview thumbnail
Preview 3 out of 23 pages

Duidelijke aantekeningen

Content preview

lOMoARcPSD|42127412




Aantekeningen Bedrijfskunde


M1.1 Inleiding Bedrijfskunde (Windesheim)




Scannen om te openen op Studeersnel




Studeersnel wordt niet gesponsord of ondersteund door een hogeschool of universiteit
Gedownload door Valentijn Zonneveld Piek ()

, lOMoARcPSD|42127412




Aantekeningen Bedrijfskunde


Aantekeningen WC 1

Organisatie

 Heeft een doel
 Sprake v.e. menselijke factor
 Sprake van samenwerking
 Gericht op continuïteit

Als een organisatie handel gaat drijven wordt het een bedrijf. Als een bedrijf gericht is op winst is het
een onderneming.

Voorbeelden onderneming

 Restaurant
 Supermarkt
 Sportschool

Voorbeelden bedrijf

 School

Voorbeelden organisatie

 Amateurvoetbalclub
 Belastingdienst




Nettowinstmarge= nettowinst/omzet x 100%

Transformatieproces: Input veranderd in output




Bedrijfskunde is ruwweg ontstaan aan het einde van de 19 e eeuw en begin 20ste eeuw.




Gedownload door Valentijn Zonneveld Piek ()

, lOMoARcPSD|42127412




Aantekeningen Bedrijfskunde


Bedrijfskundige stromingen:

1. De protestants-christelijke ethiek ten aanzien van arbeid
2. Het kapitalisme en de opdeling van arbeid
3. De industriële revolutie



De bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie en omgeving
van bedrijven.

Bedrijfskunde kent een integrale (alles of veelomvattende), multi- en interdisciplinaire benadering
waarin op een wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan praktijkgerichte vraagstukken
binnen bedrijven.

Competenties v.e. bedrijfskundige

- Analytisch inzicht
- Adviseren
- Samenwerken
- Communiceren
- Leiding kunnen geven
- Stressbestendigheid

Beroepen van een bedrijfskundige

- consultant
- zelfstandig ondernemer
- managementtrainee
- (algemeen) manager
- beleidsmedewerker
- accountmanager
- lobbyist
- controller



Aantekeningen WC 2

Belangrijke aspecten van strategievorming

 Duidelijk voor iedereen
 Defensief/offensief
 SWOT
 Kritisch zijn
 Innoveren
 Duidelijke richting
 Minimaal aantal beslissingen




SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportinities and Threats)




Gedownload door Valentijn Zonneveld Piek ()

Document information

Study
Uploaded on
May 18, 2024
Number of pages
23
Written in
2021/2022
Type
Lecture notes
Professor(s)
Valentijn zonneveld piek
Contains
1 - 9
$5.89

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Sold
0
Followers
0
Items
1
Last sold
-



Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these revision notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No problem! You can straightaway pick a different document that better suits what you're after.

Pay as you like, start learning straight away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and smashed it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions