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Zusammenfassung Lieferantenkonzepte

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Lieferantenkonzepte beschreiben die strategische Herangehensweise eines Unternehmens an die Zusammenarbeit mit seinen Lieferanten. Dazu gehört die Entwicklung einer Beschaffungsstrategie, die Bewertung und Auswahl von Lieferanten, die Pflege und Entwicklung von Lieferantenbeziehungen sowie das Management der Lieferantenperformance. Ein effektives Lieferantenkonzept trägt dazu bei, die Effizienz der Lieferkette zu steigern, Kosten zu senken, die Produktqualität zu verbessern und die Lieferzuverlässigkeit sicherzustellen. Wenn du mehr über Lieferantenkonzepte erfahren möchtest, lade ich dich ein, meine Zusammenfassung zu lesen.

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Lieferantenkonzepte Beschaffung




 Parallel Sourcing
= Produkte werden bei vielen Zulieferern eingekauft

 Single Sourcing
= Produkte werden bei einem/wenigen Zulieferern eingekauft

 Outsourcing
= Verringerung der Fertigungstiefe

Unterscheidung:
 Modullieferant = liefert Komponente, die vom Abnehmer entwickelt wurde
 Systemlieferant = eigene Entwicklungsarbeit des Lieferanten an der
Komponente

 Insourcing
= Lieferant ist aktiv in den Fertigungsprozess eingebunden

Insourcing-Varianten:
 Montage beim Abnehmer
 Verlagerung von Fertigungsumfängen der Lieferanten in Abnehmer-
Produktionsstätten
 Industriepark (Viele Zulieferer an einem Standort, minimiert Risiken wie
Unfälle, Ausfälle und Stau)
 Joint Venture (Von mehreren Firmen eine Gründung eines UN zum
gemeinsamen Zweck)

Infos sur le Document

Cours
Gymnasium
Année scolaire
2
Publié le
29 avril 2024
Nombre de pages
1
Écrit en
2023/2024
Type
Resume
$9.06

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