ICT legt de focus op:
• Technologie
• Hardware/Software
• Automatisatie/Productiviteit
• Evolutie
• Business-IT alignement (= harmonie tussen business & informatietechnologie = IT)
• Business to business (BtB)
• CIO: onder druk (= persoon verantwoordelijk voor de IT)
Digital legt de focus op:
• Marketing & Business
• Communicatie
• Innovatie door technologie
• Digitale disruptie (=Digital disruption biedt nieuwkomers door innovatie in een bepaalde markt de
mogelijkheid om de strijd aan te gaan met gevestigde organisaties)
• Business model
• business to consumer (BtC)
• CDO: in opgang (Chief Digital Officer (CDO) is een nieuwe functie die zich richt op het gebruik van
digitale content om gebruikers van dienst te zijn en omzetgroei mogelijk te maken)
• ICT-Trendwatcher: Gartner
• Gartner Magic Quadrant
Overzicht van de belangrijkste verkopers: commerciële aanbieders van software & digitale services.
De positionering is in 4 kwadranten verdeelt.
1
, • Gartner Hype Cycle
o Jaarlijkse positionering van opkomende technologieën, opgesteld door het
analistenbureau Gartner.
o Elke nieuwe technologie moet 5 fasen doorlopen: eerst lopen de verwachtingen
t.o.v. de technologie hoog op, vervolgens komt er een fase van teleurstelling waar
de verwachtingen kelderen, om ten slotte
terug te keren tot op een ‘plateau’ van
realistische, haalbare verwachtingen. Niet
alle technologieën doorlopen al deze fasen
o Enkel die technologieën die tot op het
plateau geraken slagen erin om
‘mainstream’ te worden (gebruikt door het
grote publiek).
o De fase waarin een technologie zich
bevindt, geeft aan hoe groot de hype is en
wat de verwachtingen t.o.v. de technologie
zijn.
• Tim O Reilly
• Wat is artificiële intelligentie?
o Eender welke methode om een toestel van intelligentie te voorzien.
o De doelstelling van AI is om apparaten zo slim te maken als mensen, maar ook
beperktere vormen vallen onder de noemer artificiële intelligentie.
• Gevolgen van digitalisering en AI op arbeidsmarkt
o Nieuwe technologie zoals artificiële intelligentie & robots zullen mensen niet uit de
arbeidsmarkt verdrijven maar zullen wel een enorme impact hebben. (routinematige
jobs)
o Wat niet door AI kan vervangen worden zijn creatieve jobs, open-minded-thinking
jobs, machines ontwerpen, onderhouden en bouwen.
o Verder ook technische, probleemoplossende banen of jobs waar je sociale
vaardigheden nodig hebt zullen niet verdwijnen
• Fitness landscape (goed begrijpen)
o Door Tim O’Reilly gebruikt als metafoor, om
aan te geven dat het succes van bedrijven
afhangt van hun vermogen om in te spelen op
nieuwe technologische evoluties.
o Het op zo’n piek bevinden geeft geen garantie
op overleven voor een tech-bedrijf.
o Om de zoveel jaar ontstaan er nieuwe pieken
die opportuniteiten bieden voor nieuwe tech-bedrijven & -startups.
o Het is heel moeilijk voor bestaande bedrijven om van hun piek ‘af te dalen’ en op een
nieuwe piek te klimmen. Dit zorgt ervoor dat er een permanente stroom is van
nieuwe, opkomende bedrijven die de oude bestaande bedrijven uitdagen en
overtreffen.
2
• Technologie
• Hardware/Software
• Automatisatie/Productiviteit
• Evolutie
• Business-IT alignement (= harmonie tussen business & informatietechnologie = IT)
• Business to business (BtB)
• CIO: onder druk (= persoon verantwoordelijk voor de IT)
Digital legt de focus op:
• Marketing & Business
• Communicatie
• Innovatie door technologie
• Digitale disruptie (=Digital disruption biedt nieuwkomers door innovatie in een bepaalde markt de
mogelijkheid om de strijd aan te gaan met gevestigde organisaties)
• Business model
• business to consumer (BtC)
• CDO: in opgang (Chief Digital Officer (CDO) is een nieuwe functie die zich richt op het gebruik van
digitale content om gebruikers van dienst te zijn en omzetgroei mogelijk te maken)
• ICT-Trendwatcher: Gartner
• Gartner Magic Quadrant
Overzicht van de belangrijkste verkopers: commerciële aanbieders van software & digitale services.
De positionering is in 4 kwadranten verdeelt.
1
, • Gartner Hype Cycle
o Jaarlijkse positionering van opkomende technologieën, opgesteld door het
analistenbureau Gartner.
o Elke nieuwe technologie moet 5 fasen doorlopen: eerst lopen de verwachtingen
t.o.v. de technologie hoog op, vervolgens komt er een fase van teleurstelling waar
de verwachtingen kelderen, om ten slotte
terug te keren tot op een ‘plateau’ van
realistische, haalbare verwachtingen. Niet
alle technologieën doorlopen al deze fasen
o Enkel die technologieën die tot op het
plateau geraken slagen erin om
‘mainstream’ te worden (gebruikt door het
grote publiek).
o De fase waarin een technologie zich
bevindt, geeft aan hoe groot de hype is en
wat de verwachtingen t.o.v. de technologie
zijn.
• Tim O Reilly
• Wat is artificiële intelligentie?
o Eender welke methode om een toestel van intelligentie te voorzien.
o De doelstelling van AI is om apparaten zo slim te maken als mensen, maar ook
beperktere vormen vallen onder de noemer artificiële intelligentie.
• Gevolgen van digitalisering en AI op arbeidsmarkt
o Nieuwe technologie zoals artificiële intelligentie & robots zullen mensen niet uit de
arbeidsmarkt verdrijven maar zullen wel een enorme impact hebben. (routinematige
jobs)
o Wat niet door AI kan vervangen worden zijn creatieve jobs, open-minded-thinking
jobs, machines ontwerpen, onderhouden en bouwen.
o Verder ook technische, probleemoplossende banen of jobs waar je sociale
vaardigheden nodig hebt zullen niet verdwijnen
• Fitness landscape (goed begrijpen)
o Door Tim O’Reilly gebruikt als metafoor, om
aan te geven dat het succes van bedrijven
afhangt van hun vermogen om in te spelen op
nieuwe technologische evoluties.
o Het op zo’n piek bevinden geeft geen garantie
op overleven voor een tech-bedrijf.
o Om de zoveel jaar ontstaan er nieuwe pieken
die opportuniteiten bieden voor nieuwe tech-bedrijven & -startups.
o Het is heel moeilijk voor bestaande bedrijven om van hun piek ‘af te dalen’ en op een
nieuwe piek te klimmen. Dit zorgt ervoor dat er een permanente stroom is van
nieuwe, opkomende bedrijven die de oude bestaande bedrijven uitdagen en
overtreffen.
2
