Processen regisseren les 4
Vorige week
Ladder duurzame verstedelijking
Probleemwijken
Fase 2 Stadsontwikkeling: de aanpak
o De projectorganisatie
o Het planproces
o De procesbeheersing
o Fasering
o Samenwerkingsvormen
o Communicatie
Integrale projectorganisatie
Het planproces
Convergerend beslisproces
Werk- en beslisproces Wybertmodel
Planning
Zie samenvatting Processen regisseren les 3.
Communicatie en participatie
Plan van Aanpak
Opgave
Organisatie
Planproces
Planning
Communicatie(plan)
Begroting
Besluit/vaststelling (meestal door B&W)
Vandaag
Fase 3 stadsontwikkeling: de analysefase
Verschillen tussen procesmanagement en projectmanagement
Leerdoelen deze week?
De basisprincipes van procesmanagement bij ruimtelijke ontwikkeling in eigen woorden
vertellen.
Een planproces aanduiden
Verschillende ruimtelijke waarden bij ruimtelijke ontwikkeling aanduiden
De student kan een schema voor ruimtelijke kwaliteit schetsen.
Analysefase
We hebben een verkenning gedaan en een Plan van Aanpak
Doel analysefase: programma van eisen voor project.
, Wat te doen in analysefase?
Plaatje 1
Markt > ruimtegebruik
Aanbieders (eigenaren: gemeente, investeerders, exploitanten)
Gebruikers (huurders, klanten, bezoekers)
Elke stad, elk gebied is in ontwikkeling
Elke stad, elk gebied heeft een marktpositie
Steden concurreren met elkaar
Stadsdelen beconcurreren elkaar
Ligging, bereikbaarheid, kwaliteiten, waarden gebied
Welk effect heeft het planinitiatief op de kwaliteiten en de markpositie van de stad of het
gebied?
Waarden
Collectief gedeelde overtuigingen
Basis voor kwaliteiten en doelen stad of gebied
Economische waarden
Sociale waarden
Culturele waarden
Ecologische waarden
Analyseren van waarden en marktpositie
Economische waarden
Bouwstenen Mogelijke indicatoren
1 Toegevoegde waarde van de activiteit BTW
2 Levensvatbaarheid en vitaliteit van bedrijven Investeringen, groei, winst
3 Gebiedsgebondenheid Ketenanalyse
4 Werkgelegenheid Arbeidsplaatsen: omvang en aard van
werkeloosheid
5 Aantrekkelijkheid als vestigingsplaats Unique selling points
6 Vastgoedwaarde OZB-taxatie - waarde
Enz.
Sociale waarden
Bouwstenen Mogelijke indicatoren
1 Sociale en educatieve functies Aanwezigheid van: scholen, buurthuis,
speeltuin, ontmoetingsplekken
2 Veiligheid Checklist veiligheid openbare ruimte
3 Bevordering scholing en emancipatie Aanwezige onderwijsinstellingen:
schooluitval, scores CITO-toets,
opleidingsniveau van bevolking
Enz.
Culturele waarden
Bouwstenen Mogelijke indicatoren
1 Culturele symbolen Monumenten, local heroes, tradities
(jaarlijks terugkerende feesten e.d.)
2 Religieuze symbolen Kerken, hoogtijdagen, vastenperioden
3 City pride Zaken waar men trots op is in het
plangebied: bevestiging identiteit
Vorige week
Ladder duurzame verstedelijking
Probleemwijken
Fase 2 Stadsontwikkeling: de aanpak
o De projectorganisatie
o Het planproces
o De procesbeheersing
o Fasering
o Samenwerkingsvormen
o Communicatie
Integrale projectorganisatie
Het planproces
Convergerend beslisproces
Werk- en beslisproces Wybertmodel
Planning
Zie samenvatting Processen regisseren les 3.
Communicatie en participatie
Plan van Aanpak
Opgave
Organisatie
Planproces
Planning
Communicatie(plan)
Begroting
Besluit/vaststelling (meestal door B&W)
Vandaag
Fase 3 stadsontwikkeling: de analysefase
Verschillen tussen procesmanagement en projectmanagement
Leerdoelen deze week?
De basisprincipes van procesmanagement bij ruimtelijke ontwikkeling in eigen woorden
vertellen.
Een planproces aanduiden
Verschillende ruimtelijke waarden bij ruimtelijke ontwikkeling aanduiden
De student kan een schema voor ruimtelijke kwaliteit schetsen.
Analysefase
We hebben een verkenning gedaan en een Plan van Aanpak
Doel analysefase: programma van eisen voor project.
, Wat te doen in analysefase?
Plaatje 1
Markt > ruimtegebruik
Aanbieders (eigenaren: gemeente, investeerders, exploitanten)
Gebruikers (huurders, klanten, bezoekers)
Elke stad, elk gebied is in ontwikkeling
Elke stad, elk gebied heeft een marktpositie
Steden concurreren met elkaar
Stadsdelen beconcurreren elkaar
Ligging, bereikbaarheid, kwaliteiten, waarden gebied
Welk effect heeft het planinitiatief op de kwaliteiten en de markpositie van de stad of het
gebied?
Waarden
Collectief gedeelde overtuigingen
Basis voor kwaliteiten en doelen stad of gebied
Economische waarden
Sociale waarden
Culturele waarden
Ecologische waarden
Analyseren van waarden en marktpositie
Economische waarden
Bouwstenen Mogelijke indicatoren
1 Toegevoegde waarde van de activiteit BTW
2 Levensvatbaarheid en vitaliteit van bedrijven Investeringen, groei, winst
3 Gebiedsgebondenheid Ketenanalyse
4 Werkgelegenheid Arbeidsplaatsen: omvang en aard van
werkeloosheid
5 Aantrekkelijkheid als vestigingsplaats Unique selling points
6 Vastgoedwaarde OZB-taxatie - waarde
Enz.
Sociale waarden
Bouwstenen Mogelijke indicatoren
1 Sociale en educatieve functies Aanwezigheid van: scholen, buurthuis,
speeltuin, ontmoetingsplekken
2 Veiligheid Checklist veiligheid openbare ruimte
3 Bevordering scholing en emancipatie Aanwezige onderwijsinstellingen:
schooluitval, scores CITO-toets,
opleidingsniveau van bevolking
Enz.
Culturele waarden
Bouwstenen Mogelijke indicatoren
1 Culturele symbolen Monumenten, local heroes, tradities
(jaarlijks terugkerende feesten e.d.)
2 Religieuze symbolen Kerken, hoogtijdagen, vastenperioden
3 City pride Zaken waar men trots op is in het
plangebied: bevestiging identiteit
