Hoofdstuk 4: eigen kracht conferen e
Andere methodieken die spreken
1 Eigen kracht conferen e
1.1 Netwerk aan zet
Filmpje:
• ‘Eigen kracht coördinator’ HV kent Robert uit dossiers,
• Ona ankelijke coördinator kijkt anders naar Robert en kijkt ook naar netwerk.
• Netwerk = kent client vanuit rela e > merken problemen sneller op
• Netwerk mee betrekken, kan ook mee ingrijpen. HV stukje arrogan e loslaten.
1.2 Eigen kracht-conferen es
= Methodiek
o Nederlands model
o Inspira e uit de Maori cultuur (Nieuw-Zeeland) en is verder ontwikkeld in Australië, USA en UK
o In Nederland sinds 20 jaar aan de slag, in België sinds 2006 werkzaam
o Maken gebruik van de krachten van/binnen de brede kring van familie, grootouders, buren,
vrienden, …
o ‘Zij zijn eerst aan zet’
Gezinnen in moeilijkheden kunnen terecht in heel wat diensten van professionele hulpverlening.
Maar in heel wat situa es liggen er nog ongekende mogelijkheden en krachten bij de brede kring van familie,
grootouders, buren, vrienden, … die voor een oplossing kunnen zorgen.
Dat is wat een Eigen Kracht-conferen e doet : mensen uitnodigen om zelf de regie in handen te nemen en zelf
een plan te bedenken en op te volgen.
Deze methodiek is geïnspireerd op de Maori-cultuur in Nieuw-Zeeland en is verder ontwikkeld in Australië, USA
en UK om een antwoord te bieden op onze gangbare westerse ins tu onele benadering van hulpverlening.
In een Eigen Kracht-conferen e komen familie en vrienden bijeen om samen een plan te bedenken.
Een ona ankelijk coördinator helpt de familie bij de voorbereiding van de conferen e. In het plan staat welke
eigen krachten de familie wil inze en, en op welke professionele hulp ze eventueel beroep willen doen.
Door deze werkwijze behouden mensen maximaal zelf de regie over hun eigen leven
Sinds 2006 maakt vzw EKC.be deze manier van werken mogelijk in België.
1.3 Verschillende fasen in de conferen e
Familieleden, vrienden, hulpverleners, … komen samen om een plan te bedenken. Een ona ankelijke
coördinator helpt bij de voorbereiding van een conferen e.
1
, Hoofdstuk 4: eigen kracht conferen e
Deze bestaat uit 5 fasen:
1. Fase van de voorbereiding
2. Fase van de informa eronde
3. Fase: Besloten gedeelte
4. Fase van de voorstelling en accepta e van het plan
5. Fase: Na de conferen e
Fase 1: De voorbereiding
Bv coördinator boekt de zaal en helpt met mensen uit te nodigen.
Als je al lang met problemen geconfronteerd wordt, ben je vaak moe, uitgeput en voel je je vaak geïsoleerd. Een
grote bijeenkomst organiseren is misschien wel het laatste waar je aan denkt. Gaat er wel iemand komen? Gaat
er geen ruzie zijn?
Een Eigen Kracht-conferen e vraagt een goede voorbereiding, waarbij een ona ankelijk coördinator de familie
helpt bij alle stappen.
Deze coördinator is zelf geen hulpverlener, maar een vrijwilliger die hiervoor een driedaagse training volgde èn
bij elk traject de nodige supervisie krijgt van 'Eigen Kracht-conferen es, vzw'.
De voorbereiding bestaat uit een ac veringsperiode van 6 tot 8 weken. In die periode wordt eerst bekeken
waarover mensen willen nadenken en een plan maken. Vervolgens wordt er uitgezocht wie aanwezig kan zijn,
wat er nodig is om samen te kunnen komen, welke datum de conferen e kan plaats vinden en welke informa e
er eventueel nodig is van professionals om tot een goed plan te kunnen komen. Als er een verplichte
hulpverlening betrokken is, wordt ook bekeken of er basisvoorwaarden zijn waaraan het plan moet voldoen.
Fase 2: De dag van de conferen e: informa eronde
De aanwezigen op de conferen e ontvangen in begrijpelijke taal alle informa e die ze willen en die nodig is om
een goed plan te kunnen maken. Op dat ogenblijk kunnen betrokken hulpverleners, indien gewenst, hun visie op
de situa e toelichten. Daarnaast kunnen organisa es en hulpdiensten hun aanbod voorstellen. Alle deelnemers
krijgen hier ook de kans om vragen te stellen.
Fase 3: De dag van de conferen e: besloten gedeelte
o Dan verlaten HV de ruimte en werkt het netwerk aan een plan.
o Eigen posi e van netwerk benu en
De coördinator en de eventuele aanwezige hulpverleners verlaten de zaal. Vervolgens overleggen de deelnemers
die behoren tot het sociaal netwerk, vaak gedurende meerdere uren, met elkaar, tot er overeenstemming
bestaat over een concreet plan.
Fase 4: De dag van de conferen e: voorstelling en accepta e van het plan
o De HV komt terug en checkt het plan (op we elijkheid).
o Elk plan dat we elijk kan, wordt aanvaard
Het plan wordt gepresenteerd aan de coördinator, deze overloopt met de familie of het plan voldoende concreet
is en of alle prak sche details werden genoteerd.
Elk plan dat veilig en we elijk is wordt onvoorwaardelijk geaccepteerd.
2
Andere methodieken die spreken
1 Eigen kracht conferen e
1.1 Netwerk aan zet
Filmpje:
• ‘Eigen kracht coördinator’ HV kent Robert uit dossiers,
• Ona ankelijke coördinator kijkt anders naar Robert en kijkt ook naar netwerk.
• Netwerk = kent client vanuit rela e > merken problemen sneller op
• Netwerk mee betrekken, kan ook mee ingrijpen. HV stukje arrogan e loslaten.
1.2 Eigen kracht-conferen es
= Methodiek
o Nederlands model
o Inspira e uit de Maori cultuur (Nieuw-Zeeland) en is verder ontwikkeld in Australië, USA en UK
o In Nederland sinds 20 jaar aan de slag, in België sinds 2006 werkzaam
o Maken gebruik van de krachten van/binnen de brede kring van familie, grootouders, buren,
vrienden, …
o ‘Zij zijn eerst aan zet’
Gezinnen in moeilijkheden kunnen terecht in heel wat diensten van professionele hulpverlening.
Maar in heel wat situa es liggen er nog ongekende mogelijkheden en krachten bij de brede kring van familie,
grootouders, buren, vrienden, … die voor een oplossing kunnen zorgen.
Dat is wat een Eigen Kracht-conferen e doet : mensen uitnodigen om zelf de regie in handen te nemen en zelf
een plan te bedenken en op te volgen.
Deze methodiek is geïnspireerd op de Maori-cultuur in Nieuw-Zeeland en is verder ontwikkeld in Australië, USA
en UK om een antwoord te bieden op onze gangbare westerse ins tu onele benadering van hulpverlening.
In een Eigen Kracht-conferen e komen familie en vrienden bijeen om samen een plan te bedenken.
Een ona ankelijk coördinator helpt de familie bij de voorbereiding van de conferen e. In het plan staat welke
eigen krachten de familie wil inze en, en op welke professionele hulp ze eventueel beroep willen doen.
Door deze werkwijze behouden mensen maximaal zelf de regie over hun eigen leven
Sinds 2006 maakt vzw EKC.be deze manier van werken mogelijk in België.
1.3 Verschillende fasen in de conferen e
Familieleden, vrienden, hulpverleners, … komen samen om een plan te bedenken. Een ona ankelijke
coördinator helpt bij de voorbereiding van een conferen e.
1
, Hoofdstuk 4: eigen kracht conferen e
Deze bestaat uit 5 fasen:
1. Fase van de voorbereiding
2. Fase van de informa eronde
3. Fase: Besloten gedeelte
4. Fase van de voorstelling en accepta e van het plan
5. Fase: Na de conferen e
Fase 1: De voorbereiding
Bv coördinator boekt de zaal en helpt met mensen uit te nodigen.
Als je al lang met problemen geconfronteerd wordt, ben je vaak moe, uitgeput en voel je je vaak geïsoleerd. Een
grote bijeenkomst organiseren is misschien wel het laatste waar je aan denkt. Gaat er wel iemand komen? Gaat
er geen ruzie zijn?
Een Eigen Kracht-conferen e vraagt een goede voorbereiding, waarbij een ona ankelijk coördinator de familie
helpt bij alle stappen.
Deze coördinator is zelf geen hulpverlener, maar een vrijwilliger die hiervoor een driedaagse training volgde èn
bij elk traject de nodige supervisie krijgt van 'Eigen Kracht-conferen es, vzw'.
De voorbereiding bestaat uit een ac veringsperiode van 6 tot 8 weken. In die periode wordt eerst bekeken
waarover mensen willen nadenken en een plan maken. Vervolgens wordt er uitgezocht wie aanwezig kan zijn,
wat er nodig is om samen te kunnen komen, welke datum de conferen e kan plaats vinden en welke informa e
er eventueel nodig is van professionals om tot een goed plan te kunnen komen. Als er een verplichte
hulpverlening betrokken is, wordt ook bekeken of er basisvoorwaarden zijn waaraan het plan moet voldoen.
Fase 2: De dag van de conferen e: informa eronde
De aanwezigen op de conferen e ontvangen in begrijpelijke taal alle informa e die ze willen en die nodig is om
een goed plan te kunnen maken. Op dat ogenblijk kunnen betrokken hulpverleners, indien gewenst, hun visie op
de situa e toelichten. Daarnaast kunnen organisa es en hulpdiensten hun aanbod voorstellen. Alle deelnemers
krijgen hier ook de kans om vragen te stellen.
Fase 3: De dag van de conferen e: besloten gedeelte
o Dan verlaten HV de ruimte en werkt het netwerk aan een plan.
o Eigen posi e van netwerk benu en
De coördinator en de eventuele aanwezige hulpverleners verlaten de zaal. Vervolgens overleggen de deelnemers
die behoren tot het sociaal netwerk, vaak gedurende meerdere uren, met elkaar, tot er overeenstemming
bestaat over een concreet plan.
Fase 4: De dag van de conferen e: voorstelling en accepta e van het plan
o De HV komt terug en checkt het plan (op we elijkheid).
o Elk plan dat we elijk kan, wordt aanvaard
Het plan wordt gepresenteerd aan de coördinator, deze overloopt met de familie of het plan voldoende concreet
is en of alle prak sche details werden genoteerd.
Elk plan dat veilig en we elijk is wordt onvoorwaardelijk geaccepteerd.
2
