College 1 beleidsimplementate
Kleine lokale bedrijven voeren beleid uit.
Grote bedrijven of overheid maken beleid.
Grote bedrijven en overheid hebben beleid omdat zij vaak hiërarchisch opgebouwd zijn
Beleid bestaat vanaf 1800 en dan vooral bij het leger, de kerk
Het openbaar bestuur bestaat ongeveer vanaf 1870
College 5 structuur en cultuur, formeel en informeel
Je kunt een structuur inbrengen door taken te verdelen (zou op tentamen kunnen komen)
- Doel (doelen verdelen welk groepje iets maakt voor welke leraar)
- Proces (verdeelt de IVO groep in 2e, 1 groep doet de powerpoint en de ander doet het
rapport)
- Geografie (straten verdelen bij bijvoorbeeld IVO3)
- Clièntele (In het Erasmus zit een ABN AMRO waar studenten vanaf dag 1 rood kunnen staan,
omdat de ABN toch weet dat zij dat later dik terug gaan verdienen.)
Ook moet er bij een structuur gecoördineerd worden, hoe doe je dat?
- Verschillende lagen aanbrengen. (vertcaal en horizontaal)
- Voorschriften schrijven (gebruiksaanwijzing)
- Opleidingsniveaus
- ICT (verschillende software die een bedrijf gebruikt)
Voordelen van organisatecultuur
- Mensen zijn afankelijk van een individu en organisates zijn niet afankelijk van een
individu
- Organisates kunnen doorgaan en mensen gaan dood
Je kunt cultuur van een bedrijf in twee delen opsplitsen
- Denken (ideologie achter een bedrijf)
- Doen (Banken; formele kleding. Daarmee willen ze betrouwbaarheid uitstralen)
Wat wordt er bedoeld met formele organisatee
- Regels waar je, je aan moet houden
- Hiërarchie (organogram)
Wat wordt er bedoeld met informele organisatee
- Horizontale lagen
- Minder strenge regels
- Gelijkheid
Organisatevormene een organisate kan meerdere organisatevormen hebben
- Bureaucratsche vorm (het gaat hier over het proces, het product moet altjd goed zijn)
- Professionele bureaucrate (het gaat hier over de kennis en kunnen van deze persoon)
- Projectmatge vorm (IVO’s)
, Scientfic management zelf even doorlezen
Mr Taylor was bezig met het perfectoneren van de arbeidsproductviteit verhogen met betrekking
tot de stoommachines, aantal jaren later ontplofte de machines minder vaak.
Mr Fayol ging kijken of hij de producteprocessen in de productehal kon verbeteren. (Plannen,
Coördineren Organiseren ….. BLZ 192)
Human Relatons benadering: op de mens georienteerd ipv op geld, geld en nog is geld. (denken aan
de arbeiders bijv. betere arbeidsomstandigheden.)
Revisionisme (Mr McGregor): X/Y theorie
Hoe ga ik mensen benaderen als leidinggevende. Hij bedacht dat er twee soorten manieren was om
naar de werknemers te bekijken .
X = NEGATIEVE BENADERING, Y = POSITIEVE BENADERING
McGregore X/Y theorie
Mr Maslow
Kleine lokale bedrijven voeren beleid uit.
Grote bedrijven of overheid maken beleid.
Grote bedrijven en overheid hebben beleid omdat zij vaak hiërarchisch opgebouwd zijn
Beleid bestaat vanaf 1800 en dan vooral bij het leger, de kerk
Het openbaar bestuur bestaat ongeveer vanaf 1870
College 5 structuur en cultuur, formeel en informeel
Je kunt een structuur inbrengen door taken te verdelen (zou op tentamen kunnen komen)
- Doel (doelen verdelen welk groepje iets maakt voor welke leraar)
- Proces (verdeelt de IVO groep in 2e, 1 groep doet de powerpoint en de ander doet het
rapport)
- Geografie (straten verdelen bij bijvoorbeeld IVO3)
- Clièntele (In het Erasmus zit een ABN AMRO waar studenten vanaf dag 1 rood kunnen staan,
omdat de ABN toch weet dat zij dat later dik terug gaan verdienen.)
Ook moet er bij een structuur gecoördineerd worden, hoe doe je dat?
- Verschillende lagen aanbrengen. (vertcaal en horizontaal)
- Voorschriften schrijven (gebruiksaanwijzing)
- Opleidingsniveaus
- ICT (verschillende software die een bedrijf gebruikt)
Voordelen van organisatecultuur
- Mensen zijn afankelijk van een individu en organisates zijn niet afankelijk van een
individu
- Organisates kunnen doorgaan en mensen gaan dood
Je kunt cultuur van een bedrijf in twee delen opsplitsen
- Denken (ideologie achter een bedrijf)
- Doen (Banken; formele kleding. Daarmee willen ze betrouwbaarheid uitstralen)
Wat wordt er bedoeld met formele organisatee
- Regels waar je, je aan moet houden
- Hiërarchie (organogram)
Wat wordt er bedoeld met informele organisatee
- Horizontale lagen
- Minder strenge regels
- Gelijkheid
Organisatevormene een organisate kan meerdere organisatevormen hebben
- Bureaucratsche vorm (het gaat hier over het proces, het product moet altjd goed zijn)
- Professionele bureaucrate (het gaat hier over de kennis en kunnen van deze persoon)
- Projectmatge vorm (IVO’s)
, Scientfic management zelf even doorlezen
Mr Taylor was bezig met het perfectoneren van de arbeidsproductviteit verhogen met betrekking
tot de stoommachines, aantal jaren later ontplofte de machines minder vaak.
Mr Fayol ging kijken of hij de producteprocessen in de productehal kon verbeteren. (Plannen,
Coördineren Organiseren ….. BLZ 192)
Human Relatons benadering: op de mens georienteerd ipv op geld, geld en nog is geld. (denken aan
de arbeiders bijv. betere arbeidsomstandigheden.)
Revisionisme (Mr McGregor): X/Y theorie
Hoe ga ik mensen benaderen als leidinggevende. Hij bedacht dat er twee soorten manieren was om
naar de werknemers te bekijken .
X = NEGATIEVE BENADERING, Y = POSITIEVE BENADERING
McGregore X/Y theorie
Mr Maslow
