Samenvatting Principes van Onderhoudsmanagement H7

Nederlandse samenvatting




Principes van
Onderhoudsmanagement


Ir. Bernard J. Verdoes
Ir. Cees van Duijvenvoorden
Prof. Dr. Hugo B. Roos

3e volledig herziene druk


Hoofdstuk 7

, HOOFDSTUK 7 – ONDERHOUDSORGANISATIE

7.1 Inleiding
Het structureren van een organisatie is afhankelijk van een aantal criteria. In
Informatie Infrastructuur Management (IIM) worden de volgende criteria
genoemd:
 Missie, strategie, doelstelling;
 Markt- en omgevingsafhankelijke criteria;
 Product- en dienstafhankelijke criteria;
 Responsiviteitscriteria;
 Competentiecriteria;
 Sociale criteria;
 Financieel/economische criteria;
 Juridische criteria;
 Bedrijfsmiddelencriteria;
 Facilitaire middelen criteria.

7.2 Ingrediënten
De “ingrediënten” die bij het ontwerpen en inrichten van een organisatie aan
de orde komen zijn achtereenvolgens:
 Randvoorwaarden/uitgangspunten (criteria)
 Structuur
 Procedures en communicatie

7.3 Randvoorwaarden/uitgangspunten
De volgende randvoorwaarden en uitgangspunten zijn van belang bij het
inrichten van organisaties:
 Personeel
 Er moet flexibiliteit zijn bij de inzet van personeel;
 Er moet bereidheid zijn om op andere locaties te werken;
 Er is in hoge mate zelfstandigheid vereist.
 Materieel
 Wet- en regelgeving moet worden gevolgd;
 Fabrieksvoorschriften moeten worden gevolgd;
 Veiligheidseisen;
 Locatiegebonden.
 Financieel
 Limitering van het te investeren vermogen;
 Bepaalde gewenste graad van efficiency.