Chapitre 5
Direction et décision dans l’entreprise
Positionnement du chapitre dans le programme
Thème Sens et portée de l’étude – Compétences
1. ENTREPRENDRE ET DIRIGER Le processus décisionnel est un processus complexe
fortement influencé par le style de direction. Il intègre
1.3. Diriger et décider
également une multitude de facteurs tels que la
– Les styles de direction structure de l’entreprise, le niveau de rationalité, la
– Les décisions et le processus de nature de la décision.
décision L’analyse du processus décisionnel permet de
comprendre comment les deux logiques entrepreneuriale
et managériale peuvent s’articuler dans une même
entreprise.
Compétences :
– Caractériser les styles de direction.
– Repérer les facteurs déterminants d’une décision dans
un contexte donné.
– Analyser le processus de décision.
Objectifs pédagogiques du chapitre
1. Les décisions et le processus de décision
1.1. Quels sont les différents types de décision ? Identifier différentes catégories de décision
1.2. Comment analyser les décisions ? 1. Analyser le processus de décision
2. Définir le principe de rationalité limitéE
1.3. Pourquoi les décisions sont-elles Connaître les modèles théoriques qui sous-
irrationnelles ? tendent le principe d’irrationalité
2. Les facteurs d’influence de la direction d’entreprise
2.1. Quelle est l’influence des styles de Identifier différents styles de direction
direction ?
2.2. Quels autres facteurs influencent les Identifier les autres éléments influençant les
décisions ? décisions
55
Direction et décision dans l’entreprise
Positionnement du chapitre dans le programme
Thème Sens et portée de l’étude – Compétences
1. ENTREPRENDRE ET DIRIGER Le processus décisionnel est un processus complexe
fortement influencé par le style de direction. Il intègre
1.3. Diriger et décider
également une multitude de facteurs tels que la
– Les styles de direction structure de l’entreprise, le niveau de rationalité, la
– Les décisions et le processus de nature de la décision.
décision L’analyse du processus décisionnel permet de
comprendre comment les deux logiques entrepreneuriale
et managériale peuvent s’articuler dans une même
entreprise.
Compétences :
– Caractériser les styles de direction.
– Repérer les facteurs déterminants d’une décision dans
un contexte donné.
– Analyser le processus de décision.
Objectifs pédagogiques du chapitre
1. Les décisions et le processus de décision
1.1. Quels sont les différents types de décision ? Identifier différentes catégories de décision
1.2. Comment analyser les décisions ? 1. Analyser le processus de décision
2. Définir le principe de rationalité limitéE
1.3. Pourquoi les décisions sont-elles Connaître les modèles théoriques qui sous-
irrationnelles ? tendent le principe d’irrationalité
2. Les facteurs d’influence de la direction d’entreprise
2.1. Quelle est l’influence des styles de Identifier différents styles de direction
direction ?
2.2. Quels autres facteurs influencent les Identifier les autres éléments influençant les
décisions ? décisions
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