PRINCE2 Foundation oefenexamen
50 vragen; minimaal 28 goed om te slagen (= 55%)
1. Welke van de volgende aspecten is één van de zes projectprestaties die moeten worden
beheerd?
a) Accuratesse.
b) Betrouwbaarheid.
c) Scope.
d) Gebruikersgemak.
2. Welk thema stelt zeker dat er een effectief projectmanagement team voor management,
controle en communicatie wordt ingericht?
a) Organisatie.
b) Voortgang.
c) Business case.
d) Risico.
3. Welk project wordt geactiveerd door het verzoek van de project manager om het project te
mogen initiëren?
a) Opstarten van een project.
b) Initiëren van een project.
c) Sturen van een project.
d) Managen van een faseovergang.
4. Welk thema geeft informatie over wat is vereist, hoe dit zal worden bereikt en door wie het zal
worden bereikt?
a) Organisatie.
b) Plannen.
c) Business case.
d) Risico.
5. Wat is het doel van het thema ‘business case’?
a) Voorbereiden en updaten van enigerlei vorm van een business case.
b) Realiseren van meetbare verbeteringen in één of meer gebieden in de business.
c) Zekerstellen dat outputs, outcomes en benefits zorgvuldig zijn gedefinieerd.
d) Voorbereiden en bevestigen van de kwaliteitsverwachtingen van de klant.
6. Welke van de onderstaande voordelen wordt gerealiseerd via het ‘management by exception’
principe?
a) Promoot het definiëren van een zo concreet mogelijke scope en heldere budgetten.
b) Voorziet in een gemeenschappelijke taal.
c) Verschaft helderheid over wat het project zal opleveren, waarom, wanneer, en door wie.
d) Maakt efficiënt en kosteneffectief gebruik van de inzet van senior management.
50 vragen; minimaal 28 goed om te slagen (= 55%)
1. Welke van de volgende aspecten is één van de zes projectprestaties die moeten worden
beheerd?
a) Accuratesse.
b) Betrouwbaarheid.
c) Scope.
d) Gebruikersgemak.
2. Welk thema stelt zeker dat er een effectief projectmanagement team voor management,
controle en communicatie wordt ingericht?
a) Organisatie.
b) Voortgang.
c) Business case.
d) Risico.
3. Welk project wordt geactiveerd door het verzoek van de project manager om het project te
mogen initiëren?
a) Opstarten van een project.
b) Initiëren van een project.
c) Sturen van een project.
d) Managen van een faseovergang.
4. Welk thema geeft informatie over wat is vereist, hoe dit zal worden bereikt en door wie het zal
worden bereikt?
a) Organisatie.
b) Plannen.
c) Business case.
d) Risico.
5. Wat is het doel van het thema ‘business case’?
a) Voorbereiden en updaten van enigerlei vorm van een business case.
b) Realiseren van meetbare verbeteringen in één of meer gebieden in de business.
c) Zekerstellen dat outputs, outcomes en benefits zorgvuldig zijn gedefinieerd.
d) Voorbereiden en bevestigen van de kwaliteitsverwachtingen van de klant.
6. Welke van de onderstaande voordelen wordt gerealiseerd via het ‘management by exception’
principe?
a) Promoot het definiëren van een zo concreet mogelijke scope en heldere budgetten.
b) Voorziet in een gemeenschappelijke taal.
c) Verschaft helderheid over wat het project zal opleveren, waarom, wanneer, en door wie.
d) Maakt efficiënt en kosteneffectief gebruik van de inzet van senior management.
