100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Administratief recht I editie 2017

Rating
2.5
(6)
Sold
13
Pages
49
Uploaded on
11-05-2018
Written in
2017/2018

Dit is een bondige samenvatting van het boek 'praktisch administratief recht' en de slides gegeven door Lector Jan Fiers te Hogent

Institution
Course











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
May 11, 2018
Number of pages
49
Written in
2017/2018
Type
Summary

Subjects

Content preview

1:
Administratief Recht Samenvatni

De fundamentele elementen van het administratief recht
Hoofdstuk 1: Afbakenini van het administratief recht



Situering
 Elke staat streef een organisate en structuren na om het samenleven te ordenen. Dit is
namelijk een natonale rechtsorde die constant nieuwe noden in inzichten vraagt.
 Staten komen samen voor internatonale rechtsregels.

Nationaal of internationaal recht?
 Het natonaal recht geldt enkel binnen de landsgrenzen.
 Het internatonalee gaat over grenzen heen. Dit houdt een samenwerking in van staten et
gaat uit van internatonale en supranatonale instellingen.

Voorbeelden:
EVRMe VWEU ( Verdrag betrefende de werking van Europese Unie)

Privaat of publiekrecht?
 Algemeen wordt aangenomen dat rechtstakken als het Grondwetelijk recht en
Administratef recht de kern van het publiekrecht vormen. Deze combinate is ook het
staatsrecht.
 Administratef recht = bestuursrecht!

Het begrip ‘administratief recht’
 Het administratef is een verdere uitwerking van de uitvoerende macht.
 Het organiseert het openbaar bestuur en regelt de taakvervulling binnen de lijnen van het
grondwetelijk recht.
 Het bestuur omvat de bestuurlijke overhedene maar eveneens bijkomende bestuurlijke
diensten. Deze functoneren onder het administratef toezicht van de grondwet ingerichte
bestuurlijke overheden en kunnen derden verbinden door het nemen van eenzijdige
beslissingen.
 Het bestuur is verantwoordelijk voor het algemeen welzijn. De taak van het bestuur is vooral
het uitvoeren van weten door het nemen van individuele toepassingsbeslissingen. Soms
vraagt een wet vooraf een concrete en gedetailleerde uitwerking.
 Geschillen worden opgelost door de uitvoerende instellingen. Die administrateve
rechtbanken beslechten beslissingen genomen door het bestuur onder het administratef
recht.
 Algemeen welzijn = algemeen belang

Voorbeelden:
NMBSe OCMWe RIZIVe FSMAe bpost.

,2:
Voorbeelden:
Bestuurlijke beslissingen: verlenen van stedenbouwkundige vergunninge beslissingen van
wetgevende aard: gemeentelijke politeverordeninge jurisdictonele beslissingen: tuchtzaken.

Administratief recht als uitzonderingsrecht
Rechtvaardiging
Het bestuur is verantwoordelijk voor het algemeen welzijn. Toch spreken we over onderworpen aan
het ‘gemeenrecht’. In het gemeenrecht is de gelijkwaardigheid van partjen de regel.

Het bestuur heef daarom bijkomende eigen rechtsregels.

Eigen rechtsregels
 De administrateve overheden hebben eigen rechtene maar ook eigen plichtene bovendien
hebben ze ook een eigen terminologie.
 Het bestuur heef meer rechten dan een privépersoon want het beschikt over eigen
publiekrechtelijke middelen. Ze kunnen dus met dwang en tegen de wil van een betrokkene
 optreden. Maar dit steeds tussen de uitgetekende lijnen van het grondwetelijk recht.
 Kortome kan het bestuur het gedrag van de burgers eenzijdig en dwingend bepalen. Dit wil
ook zeggen dat ze een individu eenzijdig verbinden.
 Ze kunnen inbreuken op reglementaire voorschrifen strafaar stellen met straf of
administrateve sanctes. Zelfs de belastngen hefene de volksvertegenwoordigende
vergadering neemt hiervoor de beslissing.
 Wanneer ze onroerend goed niet kunnen kopene onteigenen ze tegen billijke
schadevergoeding. Het bestuur kan een privaat onroerend eigendomsrecht beperken met
erfdienstbaarheden.
 Ze kunnen ook tjdelijk goederen opeisen in geval van nood.
 De meeste overheidsgoederen zijn dan ook nodig voor openbare diensten en hebben
bovendien een beschermd statuut.
 Het bestuur kiest niet vrij over zijn medecontractant voor een overheidsopdracht. Maar
gebonden door wetelijke bepalingen.
 Het bestuur moet taken uitvoeren in volle openbaarheid voor de burger en ze zijn verplicht
om uitdrukkelijk individuele beslissingen te motveren. Het bestuur moet zijn dienstverlening
zonder onderbreking verzekerene voor iedereen op gelijke wijze open te stellen.

Voorbeelden
E40



Uitvoerbare beslissingen
 Acteren zonder goedvinden van de betrokkene.

Voorbeelden
Studentenorganisate vraagt aan de burgemeester een betoging te organiserene hij weigert het.

Begrip en situering van de uitvoerbare beslissing
 De bevoegdheid om in het algemeen belang eenzijdig of gezagshalve beslissingen te nemene
voor alle burgers of een bepaald iemand te verbinden. Dit is de uitvoerbare beslissing.

,3:
 Soms gaat het om materiële handelingen zonder rechtsgevolgene maar meestal draait het om
administrateve rechtshandelingene die bewuste gevolgen dragen.
 Uitvoerbare beslissingen kunnen door de betrokken rechter worden vernietgd in geval van
onwetgheid (RvS)

Voorrechten
 Door de uitvoerbare beslissingen heef het bestuur bijzondere voorrechten: ze komen
eenzijdig tot stande ze zijn geacht in overeenstemming te zijn met het recht en ze zijn
uitvoerbaar.

Eenzijdig
 Zonder het akkoord van de wederpartj. (ongelijkwaardige partjen).
 Dit is duidelijk niet het geval in privaatrecht.

Wettigheid vermoed
 Weerlegbaar vermoeden in overeenstemming met het recht. Of met eerbied voor het recht
en moet niet vooraf bij de rechter stappen in geval van betwistng.
 Het tegenbewijs is altjd mogelijke controle op het bestuur is dus mogelijk. Daarvoor zijn de
gerechtelijke instellingen bevoegd.

Uitvoerbaar
 Zelfs in geval van betwistnge wordt de dienstverlening niet verstoord. We spreken over een
noodzaak aan een contnue openbare dienstverlening.
 Ze kunnen dus acteren zonder voorafgaande erkenning van de rechtbank.
 De uitvoerbaarheid bij voorbaat (privilège de préalable) enerzijdse en het recht om
ambtshalve tot gedwongen uitvoering over te gaan anderzijds. (privilège d’exécuton d’ooce)
 Kortom verstaan we dat zelfs wanneer een beslissing wordt betwist door een derdee het
bestuur niet hoef te wachten op een rechtelijke uitspraak. Het jurisdictoneel beroep schorst
dus niet. (obéir d’aborde réclame rensuite)
 Het bestuur kan hulp inroepen van de openbare macht om een betrokkene te dwingen bij
materiële of fysieke onwil. De uitvoerbare ttel impliceert het bevele desnoods met geweld.
 Dit enkel en alleen wanneer de uitvoering afangt van het initatef van de burger. Dit is niet
absoluut.
 De wetelijke machtging geldte inzovere de grondwet de bevoegdheid verleent.
 De wet legt neere op welke wijze het bestuur zijn eenzijdige beslissingen moet nalevene wat
een uitvoerbare ttel kan impliceren dat het bestuur opstelte maar andere rechtsmiddelen
zijn ook mogelijk om de doelen te bereiken.
 Hoogdringendheid is ook van algemeen belang.

Voorbeelden
Het verbod op de betoging werd opgelegde of de studenten zich eraan houden is hun initatef met de
dragende gevolgen.

De Vlaamse Codex Ruimtelijke Ordening legt de grens voor bouwmisdrijven.

Indelingen
 Uitvoerbare beslissingen zijn: reglementaire en individuele beslissingene die wel en geen
rechten verlenene en discretonaire en gebonden beslissingen.

, 4:
Reglementaire en individuele beslissingen
 Reglementaire zijn geschreven rechtsregels met algemene draagwijdtee toepasselijk op
iedereen. Dit zijn dan ook materiële en formele of organieke rechtsregels. (algemene
regelinge uitgaand van bevoegde instantes). Het is ook zo dat ze aan iedereen moeten
bekendgemaakt worden. Een inhoudelijke motveringsplicht volstaat. Bij deze beslissingen is
het advies van de afdeling Wetgeving van de Raad van State verplicht. De afdeling
bestuursrechtspraak kan ook gevolgen van vernietgde verordeningen aanduiden om deze te
handhaven.
 Individuele hebben slechts een individuele draagwijdte en toepasselijk op een aantal
personen. Dit is een formele rechtsregel. Voor deze beslissing is een betekening aan de
betrokkene voldoende. Hier is een uitdrukkelijke motveringsplicht nodig.
 Individuele beslissingen = beschikkingen.

Voorbeelden
KB voor het statuut van het rijkspersoneel

KB waarbij iemand toto federaal ambtenaar wordt benoemd.

Rechtverlenende en niet-rechtverlenend beslissingen
 Rechtverlenend: iets te mogen doene dit gaat op subjecteve gunsten.
 Niet-rechtverlenend: iets niet te mogen doene dit gaat om een verplichtng of een
tuchtsancte.
 Een niet-rechtverlenend beslissing kan ten aller tjde ingetrokken of opgeheven worden. De
intrekking op opheong komt tot botsing met het rechtszekerheidsbeginsel.

Discretionaire en gebonden beslissingen
 Discretonair: vrij te kiezene kijken naar het meest opportuun om door de wetgever gestelde
doelen te bereiken. Het kan gaan om individuele of reglementaire beslissingen.
 Gebonden: niet van af te wijkene wanneer de wet nauwkeurig de lijnen uitekent. Er is dan
maar één beslissing mogelijk.
 De administrateve overheid kan dus beide gebruiken in de bes passende situate.
 Het beoordelen van de wetgheid van de bestuursbeslissing verschilt door de soort
beslissing. De rechtbank controleert altjd of de wet correct werd toegepast en naar de
interpretate. De rechtbank mag zich wel niet in de plaats stellen van het bestuure maar wel
nagaan of het bestuur kennelijk onredelijk is geweest (=marginale toetsing)
 De formele motvering moet uitvoeriger zijn naar mate hoe meer discretonair de beslissing
is.

Voorbeelden
Na een vergelijkend examen moet de beste kandidaat worden benoemd.

De administratieve sanctie
 Is een middel om zelf op te treden tegen inbreuken op haar voorschrifen. Dit kan
omschreven worden als de maatregel die het bestuur oplegt ter bestraong van
overtredingen van zijn publiekrechtelijke rechtsregels. Dit zijn wetelijke basisregels binnen
de wetelijke begrenzingen.
 Vinden we vooral onder de vorm van geldboetese ze kunnen geen vrijheidsberovende
strafen inhouden.
$6.58
Get access to the full document:
Purchased by 13 students

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all 6 reviews
6 year ago

5 year ago

7 year ago

6 year ago

7 year ago

7 year ago

2.5

6 reviews

5
0
4
1
3
3
2
0
1
2
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
anoooniem Hogeschool Gent
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
27
Member since
7 year
Number of followers
23
Documents
15
Last sold
4 year ago

2.7

9 reviews

5
0
4
2
3
4
2
1
1
2

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions