Samenvatting begroten en budgetteren, rendement voor mbo

SAMENVATTING BEGROTEN EN
BUDGETTEREN
Hoofdstuk 1. Kostensoorten
Kosten van grond
Kosten van grond kunnen bestaan uit interestkosten als de grond gekocht is of uit pacht als de grond
niet in eigendom is.

Tijdloon
Bij tijdloon wordt de hoogte van het loon uitsluitend bepaald door de gewerkte tijd.

Stukloon
Bij stukloon wordt de hoogte van het loon uitsluitend bepaald door het aantal geleverde prestaties.

Diensten van derden
We spreken van diensten van derden wanneer een ander bedrijf iets doet in het belang van het eigen
bedrijf.

Inkoopwaarde van de omzet
De inkoopwaarde van de omzet bestaat uit de inkoopkosten van de verkochte goederen.

Inkoopkosten
De inkoopkosten zijn de kosten voor een bedrijf om de goederen in huis te krijgen.

Inkoopprijs
De inkoopprijs wordt gevormd door de inkoopkosten per product.

Fabricagekosten
Fabricagekosten zijn alle kosten die nodig zijn om een product te maken, exclusief de verkoopkosten.

Transportkosten
Transportkosten maak je om een product te vervoeren van de plaats van productie naar de plaats
van verbruik.

Afschrijven
Afschrijven is het in de boekhouding tot uitdrukking brengen van de waardedaling van duurzame
productmiddelen.

Technische levensduur
Onder de technische levensduur van een productiemiddel verstaan we de periode waarin dit middel
technisch gezien in staat is prestaties te leveren.

Restwaarde
De restwaarde van een productiemiddel is de geschate waarde ervan aan het einde van de
levensduur.

Economische levensduur
Onder de economische levensduur van een productiemiddel verstaan we de periode waarin het
gebruik van het middel rendabel is voor de onderneming. Zodra vervanging goedkoper is dan
voortzetng van het gebruik, eindigt de economische levensduur.

Complementaire kosten

1

, SAMENVATTING BEGROTEN EN
BUDGETTEREN
Onder de complementaire kosten van een duurzaam productiemiddel verstaan we alle kosten dan
afschrijvingskosten en rentekosten.
Hoofdstuk 2. Budgetten

Budget
Een budget is een fnanciële planning op korte termijn (korter dan één jaar). Het is een geldbedrag
dat maximaal mag worden besteed aan een taak die uitgevoerd moet worden.

Vast budget
Bij een vast budget werk je met een vast bedrag.

Variabel budget
Een variabel budget is afankelijk van de omzet.

Gemengd budget
Een gemengd budget bestaat uit een variabel en een vast gedeelte.

Flexibel budget
Een fexibel budget combineert het budget met de werkelijke uitgaven.

Budgeteringsmethoden

 Omzetpercentagemethode
Bij de omzetpercentagemethode is het budget een vast percentage bam de omzet. Voordeel
van deze methode is dat het gemakkelijk is: nadeel is dat je niet veel geld kunt uitgeven aan
producten die nog niet voor veel omzet zorgen.

 Concurrentievergelijkingsmethode
Bij deze methode hangt het budget af van wat de concurrent doet. Voordeel is dat het
eenvoudig is. Nadeel is dat het kan leiden tot een reclameoorlog, waarbij allerlei aanbieders
over elkaar heen proberen te gaan. De klant kan dan een hekel krijgen aan reclame voor een
bepaald product.

 Taakstellende methode
Bij de taakstellende methode kijk je welke activiteiten nodig zijn en wat deze kosten. Daarna
bepaal je het budget. Voordeel is dat de doelstellingen het uitgangspunt vormen. Nadeel is
dat je misschien heel veel geld uitgeef aan een reclamecampagne die niet werkt.

 Anticyclische budgeteringsmethode
Bij deze methode hangt het budget omgekeerd evenredig samen met de omzet. Bij een hoge
omzet wordt er minder uitgegeven aan marketingg bij een lage omzet wordt juist meet
uitgegeven.

 Voorgaande jaren extrapoleren budgeteringsmethode
Bij deze methode is het budget een percentage van de marketingbestedingen in de
voorgaande jaren. Voordeel is dat het een gemakkelijke methode is. Het gevaar is echter dat
als er meer marketing nodig is, er juist minder wordt uitgegeven .

 Sluitpostmethode

2