5. Semester Unternehmensführung
Grundlagen zur Unternehmensführung
Was ist ein Unternehmen?
• Unternehmen ist ein komplexes soziotechnisches System aus Zielen, Mitgliedern und
Aktivitäten, die es effektiv und effizient zu managen gilt
Wie sollen die Ziele eines Unternehmens sein?
• Ziele sollen SMART sein
• Spezifisch
• Messbar
• Aktuell
• Realistisch
• Terminiert
Ziele der Unternehmensführung
Ziele der Unternehmensführung sind, das Unternemen erfolgreich zu lenken, seine
Führungskreisläufe zu gestalten und es im Hinblick auf zukünftige Anforderungen fortzuentwickeln
• Entwickeln um Überlebens- und Anpassungsfähigkeit zu sichern
• Gestalten von Führungskreisläufen, um Lenkung zu ermöglichen
• Lenkung in bestehenden Führungskreisläufen, um Ziele auszurichten
Aufgaben der Unternehmensführung
, 5. Semester Unternehmensführung
Führungsebenen im Rahmen eines ganzheitlichen Managementsystem
• Normative Unternehmensführung
- Bestimmt die Identität eines Unternehmens in Werten, Zielen, Verhaltensweisen und
organisatorische Normen
- Fasst diese Elemente in einer Mission / Auftrag zusammen
- Sichert die Lebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens
• Strategische Unternehmensführung
- Ist auf die Entwicklung bestehender und auf die Erschließung neuer Erfolgspotenziale
ausgerichtet
- Beschreibt die hierfür erforderlichen Ziele, Leistungspotenziale und Vorgehensweisen
• Operative Unternehmensführung
- Beschäftigt sich mit Planung, Steuerung und Kontrolle der laufenden Aktivitäten eines
Unternehmens, um die bestehenden Erfolgspotenziale möglichst effizient zu nutzen
Kennzeichen der drei Führungsebenen
Normativ Strategisch Operativ
Aufgabe Legitimität Effektivität Effizienz
Zielgrößen / KPI Ideelle Werte: Allgemeinere Ziele: Konkrete Ziele:
Nachhaltigkeitsziel, Gesamtumsatz Umsatz pro Filiale
Wohlfühlfaktor
Zeithorizont Langfristig Mittelfristig Kurzfristig
über 10 Jahre 3 - 8 Jahre 1 Jahr oder kürzer
Geltungsbereich Gesamtunternehmen Unternehmensbereiche Unternehmensteile
Art der Strukturierung für Schlecht strukturiert Schlecht - klar strukturiert Klar strukturiert
einzelnen Mitarbeiter
Hierarchieebene Top Management Middle Management Lower Management
Grundlagen zur Unternehmensführung
Was ist ein Unternehmen?
• Unternehmen ist ein komplexes soziotechnisches System aus Zielen, Mitgliedern und
Aktivitäten, die es effektiv und effizient zu managen gilt
Wie sollen die Ziele eines Unternehmens sein?
• Ziele sollen SMART sein
• Spezifisch
• Messbar
• Aktuell
• Realistisch
• Terminiert
Ziele der Unternehmensführung
Ziele der Unternehmensführung sind, das Unternemen erfolgreich zu lenken, seine
Führungskreisläufe zu gestalten und es im Hinblick auf zukünftige Anforderungen fortzuentwickeln
• Entwickeln um Überlebens- und Anpassungsfähigkeit zu sichern
• Gestalten von Führungskreisläufen, um Lenkung zu ermöglichen
• Lenkung in bestehenden Führungskreisläufen, um Ziele auszurichten
Aufgaben der Unternehmensführung
, 5. Semester Unternehmensführung
Führungsebenen im Rahmen eines ganzheitlichen Managementsystem
• Normative Unternehmensführung
- Bestimmt die Identität eines Unternehmens in Werten, Zielen, Verhaltensweisen und
organisatorische Normen
- Fasst diese Elemente in einer Mission / Auftrag zusammen
- Sichert die Lebens- und Entwicklungsfähigkeit des Unternehmens
• Strategische Unternehmensführung
- Ist auf die Entwicklung bestehender und auf die Erschließung neuer Erfolgspotenziale
ausgerichtet
- Beschreibt die hierfür erforderlichen Ziele, Leistungspotenziale und Vorgehensweisen
• Operative Unternehmensführung
- Beschäftigt sich mit Planung, Steuerung und Kontrolle der laufenden Aktivitäten eines
Unternehmens, um die bestehenden Erfolgspotenziale möglichst effizient zu nutzen
Kennzeichen der drei Führungsebenen
Normativ Strategisch Operativ
Aufgabe Legitimität Effektivität Effizienz
Zielgrößen / KPI Ideelle Werte: Allgemeinere Ziele: Konkrete Ziele:
Nachhaltigkeitsziel, Gesamtumsatz Umsatz pro Filiale
Wohlfühlfaktor
Zeithorizont Langfristig Mittelfristig Kurzfristig
über 10 Jahre 3 - 8 Jahre 1 Jahr oder kürzer
Geltungsbereich Gesamtunternehmen Unternehmensbereiche Unternehmensteile
Art der Strukturierung für Schlecht strukturiert Schlecht - klar strukturiert Klar strukturiert
einzelnen Mitarbeiter
Hierarchieebene Top Management Middle Management Lower Management
