Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 3 out of 24 pages
Summary

Samenvatting transportbedrijfseconomie (14/20)

Document preview thumbnail
Preview 3 out of 24 pages

Dit is een samenvatting voor Transportbedrijfseconomie

Content preview

Samenvatting Transportbedrijfseconomie


Samenvatting Transportbedrijfseconomie
1 Logistieke kosten (deel 1)
1.1 Het concept bedrijfslogistiek (business logistics)
- beheer van vervoer, opslag en gerelateerde activiteiten tussen oorsprong van grondstoffen en plaats
van consumptie
o levering van grondstoffen  interne activiteiten  distributie naar klanten
 grondstoffen  ook half-afgewerkte producten
o geïntegreerde benadering => samenhang van functies beschouwd
o bv. keuze transport: schip, vliegtuig, trein, vrachtwagen, … (kosten vs. baten)




1.2 Het concept “totale kosten”
- totale logistieke kosten omvatten
o transport, goederenbehandeling, VR, stockbreuk, verpakking, orderverwerking, administratie,
opstart, klantenservice, locatie


1.2.1 Transportkosten
- eigen vervoer of inhuren transportdienst?
- SV niet altijd maximaal benut  rekening houden met andere logistieke kosten
- traag of snel
o afhankelijk van het soort goederen
 bv. diamant (snel, dus luchtvaart), staal (traag, dus zeevaart)
o factor tijd!


1.2.2 Goederenbehandelingskosten
- eigen beheer of door derden?
- transportbeslissingen invloed op behandelingskosten
o bv. binnenschip vs. vrachtwagen
- soms verwaarloosbaar
o gebruik van flat rate (= vast bedrag)
- belang van goederencategorie
o bulk – pallet - …


1.2.3 Voorraadkosten
- oorzaak
o verschil in tijd en HH tussen verschillende transportmodi
 bv. strooizout: schip (38000 ton)  opslag  vrachtwagen (20 ton)
- trade-off tussen voorraad- en transportkosten
o kapitaal zit vast in voorraad (of op schip)  nadelig
o sleutelelement in trends
 bv. nulVR of JIT
- cyclische voorraad

Polle Lemmens 1

, Samenvatting Transportbedrijfseconomie
o VR gecreëerd door transport
o zaagtandmodel
 assumpties  vraag lineair en constant, directe aanvulling van VR, …
 gemiddelde cyclische voorraad = Q/2
o keuze transportmodus heeft gevolgen voor VR kosten
- veiligheidsvoorrraad S
o = buffervoorraad
o VR die wordt aangehouden bovenop de cyclische VR, door onzekerheid over
 niveau van de vraag naar producten
 tijd tussen het plaatsen en aankomen van de bestelling (= order lead time)
 oplossing = aanhouden van een reserve
 bv. schip van India naar Antwerpen  35 dagen  nog genoeg VR hebben
o doel = vermijden dat een klant een product niet kan kopen omdat dit niet in VR is
 risico op klantverlies
o nieuw zaagtandmodel
 safety stock S
 gemiddelde cyclische voorraad = S + Q/2
o berekenen VVR
 order lead time
 vraag (en wisselvalligheid in vraag)
 aanvaardbaarheid van voorraadtekort (stock-out)
 methode van VR bewaking
 continu of periodiek
 hoe meer onzekerheid, hoe groter de VVR
- goederen in transit
o = VR tijdens vervoer
o goederenbehandeling
 schip is drijvend magazijn
o speculatie
o alle kostenelementen van toepassing, uitgezonderd magazijnkosten
o VR tijdens vervoer kan groter zijn dan cyclische voorraad
 bv. zeevaart (traag en veel)
o cyclische VR kost  prikkel tot kleine zending
o in-transit VR kost  prikkel tot snelle zending
 neigt naar meer luchtvaart  kost goederen in transit zo laag mogelijk
 ALTIJD KIJKEN NAAR TOTALE LOGISTIEKE KOST
- 4 kosten gekoppeld aan VR
o interestkost
 interestvoet vermindert met verwachte prijsstijging
1+ nominaleinterest
 −1
1+inflatie
 opportuniteitskost van kapitaal dat in VR zit
o verzekeringskost
 tegen diefstal, brand, piraterij
 zijn risicokosten
o ontwaarding van goederen
 fysieke ontwaarding
 bv. transport Chinese vazen  1 breekt, aardbeien verkeerd geladen  verrot
aankomen
 economische ontwaarding
 bv. computer wordt minder waard door technologie, houte couture  niet
gekocht
 verschil met ruwe materialen  veel minder volatiel

Polle Lemmens 2

, Samenvatting Transportbedrijfseconomie
o magazijnkosten
 kosten verbonden aan opslag goederen
 public warehouse
 prijs/m³
 privé magazijn
 capaciteit over  samenwerken met ander product
 bv. ijsjes en sneeuwschoenen
 geen magazijnkost tijdens transport  rest van de kosten loopt door tijdens transport
o h = holding cost
 VRkostprijs van 1 eenheid van een specifiek goed per jaar
 4 kosten opgeteld
- VR opgesplitst in VVR, cyclische VR en in-transit VR (zie hierboven)

- complexer model
o hiervoor gelijke kans in levertijd en vraagniveau
o nu: vraag is normaal verdeeld
 vereiste VVR wordt dan
 S= K∗σ
 met σ de standaardafwijking van de vraag tijdens de levertijd
 K = constante, afhankelijk van het stock-out risico dat men tolereert
o berekening van σ

Li vraag
 L=∑ met Li de geobserveerde lead ׿
i n n
 gemiddelde nemen van geobserveerde vraag




n

 ∑ (Lt −L)²
t =1
σ=
n−1
 probleem  geen info over effect van wijziging in order lead times of wijziging
vraag
σ =√(Tv +V t )
2

 σ =standaardafwijking vraag tijdensOLT
 T = gemiddelde OLT
 V = gemiddelde vraag
 t = variantie van de OLT
 v = vraagvariantie
 alle vier impact op sigma dus ook impact op VVR
n n

 ∑ (T i−T )² ∑ (V i−V ) ²
t= i=1 en v = i=1
n−1 n−1
 opmerking
 vierkantwortel  geen proportioneel effect op sigma bij wijziging T, t, V of v
 gebruikte eenheden gelijk (bv. dag, week, uur, minuut, …)
 assumptie = fluctuaties zijn onafhankelijk van elkaar
 snelheid 1e factor: T*v
 hogere snelheid  lagere gemiddelde OLT
 sterke fluctuatie in vraag  belangrijkere rol van leveringssnelheid
 stiptheid  2e factor: V²*t
 sterke fluctuatie in leveringstijd  minder stipte leveringen
 sterkere vraag  stiptheid van leveringen wordt belangrijker
o bepalen van K
 afh. van risico dat men bereid is te nemen voor een stock-out tijdens de lead time

Polle Lemmens 3

Document information

Study
Uploaded on
October 12, 2023
Number of pages
24
Written in
2022/2023
Type
Summary
$6.62

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Sold
5
Followers
2
Items
12
Last sold
1 year ago



Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions