Romy Willems
LEESVRAGEN ARTIKEL SCHEIN
1. Wat is de achtergrond van Schein (raadpleeg internet)?
Edgar Henry Schein was een professor aan de MIT Sloan School of Management. Hij was een
vooraanstaand wetenschapper op het gebied van organisatie ontwikkeling op gebieden zoals
loopbaanontwikkeling en organisatieculturen.
2. Wat is het onderwerp van dit artikel?
Organisatieculturen binnen bedrijven.
3. Welke stelling wil de auteur in dit artikel onderbouwen?
De organisatie psychologie ontwikkelt zich van een individualistisch oogpunt naar een meer
geïntegreerd oogpunt op basis van psychologie, sociologie en antropologie. Schein wil onderbouwen
dat we in deze evolutie nog niet genoeg begrijpen van het effect cultuur binnen een organisatie.
4. Schein beschrijft aan de hand van zijn eigen ervaringen in zijn loopbaan als psycholoog hoe binnen
het veld van de organisatiepsychologie het denken over organisatiecultuur zich heeft ontwikkeld. Wat
is de kern van de beschrijving die Schein presenteert.
Het startpunt ligt begin jaren 60 bij Leavitt en Bass. In deze tijd was het belangrijk om elementen uit
de psychologie en sociologie te selecteren die specifiek met groepen en organisaties te maken hadden.
De meeste scholen die dit veld aannamen noemde het organizational behavior, een term die volgens
Schein niet goed past. Op dit moment was er weinig kennis over de gang van zaken in organisaties.
Men wist niet goed hoe belangrijke ontdekkingen van vooraanstaande wetenschappers toegepast
moesten worden. In de jaren 70 ging men door met het negeren van sociologen, die veel wisten over
beroepen en hoe het eraan toe ging in organisaties. Dit was gedeeltelijk te danken aan de ontdekking
over dat organisaties gemeen waren tegen werknemers. Veel onderzoekers vonden het noodzakelijk
om managers te leren hoe ze om moesten gaan met werknemers en dat die niet per definitie slecht en
lui waren. Mensen zouden productiever zijn als ze juist behandeld werden. In alle studies werd cultuur
onderschat en niet erkend als krachtige, stabiele kracht in organisaties.
De kern van zijn beschrijving is dat sociologen en psychologen alleen binnen de kern van hun eigen
onderzoeksveld kijken (paradigma), waardoor ze belangrijke dingen missen met betrekking tot de
cultuur binnen organisaties. Op deze manier worden verschillende perspectieven over het hoofd
gezien.
6. Hoe beschrijft Schein het concept ‘cultuur’ en over welk kenmerk hiervan verbaasde Schein zich
c.q. was een ‘eye-opener’ voor hem?
Schein definieert cultuur als volgt: een reeks van gedeelde, voor lief genomen, impliciete
veronderstellingen die een groep heeft en die bepaald hoe de groep opvat, denkt en reageert op de
omgeving. Normen zijn duidelijk zichtbare uitingen van deze veronderstellingen, maar hieronder
liggen dieperliggende veronderstellingen die een cultuur heeft. De belangrijkste eye-opener is dat
leden van een groep zich zelf niet eens bewust zijn van deze veronderstellingen en aannamen, totdat ze
in contact komen met een andere cultuur.
7. Waarom haalt Schein het voorbeeld aan van zijn onderzoek onder oorlogsgevangenen en welk
inzicht heeft dat onderzoek hem opgeleverd?
LEESVRAGEN ARTIKEL SCHEIN
1. Wat is de achtergrond van Schein (raadpleeg internet)?
Edgar Henry Schein was een professor aan de MIT Sloan School of Management. Hij was een
vooraanstaand wetenschapper op het gebied van organisatie ontwikkeling op gebieden zoals
loopbaanontwikkeling en organisatieculturen.
2. Wat is het onderwerp van dit artikel?
Organisatieculturen binnen bedrijven.
3. Welke stelling wil de auteur in dit artikel onderbouwen?
De organisatie psychologie ontwikkelt zich van een individualistisch oogpunt naar een meer
geïntegreerd oogpunt op basis van psychologie, sociologie en antropologie. Schein wil onderbouwen
dat we in deze evolutie nog niet genoeg begrijpen van het effect cultuur binnen een organisatie.
4. Schein beschrijft aan de hand van zijn eigen ervaringen in zijn loopbaan als psycholoog hoe binnen
het veld van de organisatiepsychologie het denken over organisatiecultuur zich heeft ontwikkeld. Wat
is de kern van de beschrijving die Schein presenteert.
Het startpunt ligt begin jaren 60 bij Leavitt en Bass. In deze tijd was het belangrijk om elementen uit
de psychologie en sociologie te selecteren die specifiek met groepen en organisaties te maken hadden.
De meeste scholen die dit veld aannamen noemde het organizational behavior, een term die volgens
Schein niet goed past. Op dit moment was er weinig kennis over de gang van zaken in organisaties.
Men wist niet goed hoe belangrijke ontdekkingen van vooraanstaande wetenschappers toegepast
moesten worden. In de jaren 70 ging men door met het negeren van sociologen, die veel wisten over
beroepen en hoe het eraan toe ging in organisaties. Dit was gedeeltelijk te danken aan de ontdekking
over dat organisaties gemeen waren tegen werknemers. Veel onderzoekers vonden het noodzakelijk
om managers te leren hoe ze om moesten gaan met werknemers en dat die niet per definitie slecht en
lui waren. Mensen zouden productiever zijn als ze juist behandeld werden. In alle studies werd cultuur
onderschat en niet erkend als krachtige, stabiele kracht in organisaties.
De kern van zijn beschrijving is dat sociologen en psychologen alleen binnen de kern van hun eigen
onderzoeksveld kijken (paradigma), waardoor ze belangrijke dingen missen met betrekking tot de
cultuur binnen organisaties. Op deze manier worden verschillende perspectieven over het hoofd
gezien.
6. Hoe beschrijft Schein het concept ‘cultuur’ en over welk kenmerk hiervan verbaasde Schein zich
c.q. was een ‘eye-opener’ voor hem?
Schein definieert cultuur als volgt: een reeks van gedeelde, voor lief genomen, impliciete
veronderstellingen die een groep heeft en die bepaald hoe de groep opvat, denkt en reageert op de
omgeving. Normen zijn duidelijk zichtbare uitingen van deze veronderstellingen, maar hieronder
liggen dieperliggende veronderstellingen die een cultuur heeft. De belangrijkste eye-opener is dat
leden van een groep zich zelf niet eens bewust zijn van deze veronderstellingen en aannamen, totdat ze
in contact komen met een andere cultuur.
7. Waarom haalt Schein het voorbeeld aan van zijn onderzoek onder oorlogsgevangenen en welk
inzicht heeft dat onderzoek hem opgeleverd?
