Stappenplannen Corporate Governance & Corporate Litigation
Inleidend
1) Definitie Corporate Governance: geheel aan regels en praktijken dat binnen de NV
zeggenschapsverhoudingen bepaalt tussen het bestuur, de AvA en de RvC en de wijze waarop
daarover verantwoording wordt afgelegd.
2) Doelen van Corporate Governance:
Amerikaanse en Engelse visie: maximising shareholder value: shareholder model
Nederlandse en continentale visie: alle betrokken belangen in overweging nemen:
stakeholder model.
3) Definitie Corporate Litigation: procedures rondom geschillen binnen en rond ondernemingen.
4) Belang van Corporate Governance:
Adam Smith: Omdat bestuurders passen op andermans geld krijg je een verstoorde
verhouding. Corporate Governance zorgt ervoor dat je beter past op andermans
geld.
Berle & Means: In Amerika is er een scheiding tussen control & ownership.
Jensen & Meckling: De agencyverhouding houdt in dat de welvaart van de ene partij
(de principaal) afhangt van het handelen van een andere partij (agent). Het
agencyprobleem dat hieruit ontstaat is: hoe motiveer je de agent om te handelen in
het belang van de principaal in plaats van in zijn eigen belang.
Armour/Hansmann/Kraakmann: Het agencyprobleem ‘hoe motiveer je de agent om
te handelen in het belang van de principaal in plaats van zijn eigen belang’, vindt
weerslag in drie situaties:
o Verhouding ownership – control: dat is aandeelhouder – bestuurder;
o Verhouding ownership & control – ownership: dat is meerder- en
minderheidsaandelhouders;
o Verhouding vennootschap – andere betrokkenen (ovk) bij de vennootschap.
VB. In Versatel was er sprake van een agencyprobleem tussen
meerderheidsaandeelhouders en minderheidsaandeelhouders. De OK kwam daaraan
tegemoet door een onafhankelijke commissaris in te stellen, de HR hield deze
beschikking in stand.
Mechanismen voor goed gedrag van bestuur kunnen agencykosten beperken:
o ‘n: Normeren
o C: Controleren
o B: Belonen
o H: Handhaven
Vennootschapsorganen
1) Definitie organen:
Kroeze Asser Maeijer: Een orgaan is krachtens wetten of statuten bevoegd tot het
nemen van besluiten die gelden als een besluit van een rechtspersoon als instantie;
Schilfgaarde: Een orgaan is een uit één of meer personen bestaande functionele
eenheid met een door wetten of statuten toebedeelde beslissingsbevoegdheid.
o Geestelijk leider: ook een los persoon kan een orgaan zijn.
2) Bevoegdheden van organen:
Bestuur: besturen art. 2:129/239.
RvC: toezicht houden op het besturen 2:140/250 jo. 2:162/273. Drieledig:
o Toezicht houden
o Algemene gang van zaken
o Raad en daad
o Commissarissen moeten onafhankelijk zijn.
AvA: het overige 2:107/207
ABN Amro:
o Het bepalen van de strategie van de vennootschap en de daaraan verbonden
onderneming is een aangelegenheid van het bestuur;
o De RvC houdt daarop toezicht;
o De AvA mag opvattingen tot uitdrukking brengen, behoudens het bepaalde
in wetten en statuten.
Inleidend
1) Definitie Corporate Governance: geheel aan regels en praktijken dat binnen de NV
zeggenschapsverhoudingen bepaalt tussen het bestuur, de AvA en de RvC en de wijze waarop
daarover verantwoording wordt afgelegd.
2) Doelen van Corporate Governance:
Amerikaanse en Engelse visie: maximising shareholder value: shareholder model
Nederlandse en continentale visie: alle betrokken belangen in overweging nemen:
stakeholder model.
3) Definitie Corporate Litigation: procedures rondom geschillen binnen en rond ondernemingen.
4) Belang van Corporate Governance:
Adam Smith: Omdat bestuurders passen op andermans geld krijg je een verstoorde
verhouding. Corporate Governance zorgt ervoor dat je beter past op andermans
geld.
Berle & Means: In Amerika is er een scheiding tussen control & ownership.
Jensen & Meckling: De agencyverhouding houdt in dat de welvaart van de ene partij
(de principaal) afhangt van het handelen van een andere partij (agent). Het
agencyprobleem dat hieruit ontstaat is: hoe motiveer je de agent om te handelen in
het belang van de principaal in plaats van in zijn eigen belang.
Armour/Hansmann/Kraakmann: Het agencyprobleem ‘hoe motiveer je de agent om
te handelen in het belang van de principaal in plaats van zijn eigen belang’, vindt
weerslag in drie situaties:
o Verhouding ownership – control: dat is aandeelhouder – bestuurder;
o Verhouding ownership & control – ownership: dat is meerder- en
minderheidsaandelhouders;
o Verhouding vennootschap – andere betrokkenen (ovk) bij de vennootschap.
VB. In Versatel was er sprake van een agencyprobleem tussen
meerderheidsaandeelhouders en minderheidsaandeelhouders. De OK kwam daaraan
tegemoet door een onafhankelijke commissaris in te stellen, de HR hield deze
beschikking in stand.
Mechanismen voor goed gedrag van bestuur kunnen agencykosten beperken:
o ‘n: Normeren
o C: Controleren
o B: Belonen
o H: Handhaven
Vennootschapsorganen
1) Definitie organen:
Kroeze Asser Maeijer: Een orgaan is krachtens wetten of statuten bevoegd tot het
nemen van besluiten die gelden als een besluit van een rechtspersoon als instantie;
Schilfgaarde: Een orgaan is een uit één of meer personen bestaande functionele
eenheid met een door wetten of statuten toebedeelde beslissingsbevoegdheid.
o Geestelijk leider: ook een los persoon kan een orgaan zijn.
2) Bevoegdheden van organen:
Bestuur: besturen art. 2:129/239.
RvC: toezicht houden op het besturen 2:140/250 jo. 2:162/273. Drieledig:
o Toezicht houden
o Algemene gang van zaken
o Raad en daad
o Commissarissen moeten onafhankelijk zijn.
AvA: het overige 2:107/207
ABN Amro:
o Het bepalen van de strategie van de vennootschap en de daaraan verbonden
onderneming is een aangelegenheid van het bestuur;
o De RvC houdt daarop toezicht;
o De AvA mag opvattingen tot uitdrukking brengen, behoudens het bepaalde
in wetten en statuten.
