Innovation @discover 1402
Samenvatting Innovatiemanagement – E. Huizingh
Hoofdstuk 1: Wat is innoveren?
1.1 Innoveren, uitvinden en creativiteit
Innoveren is het introduceren van vernieuwingen die nuttig zijn. Vernieuwen is de kern van innoveren.
Deze vernieuwingen moeten wel nut toevoegen. Een innovatie creëert waarde of nut voor zowel de
consument als de aanbieder.
Innovatiemanagement is het leidinggeven aan innovatieprocessen binnen organisaties. Hierbij zijn
twee zaken van belang: 1) het waarborgen van een goede voortgang van de innovatieprocessen en 2)
het waarborgen van een continue stroom van innovaties.
Innovativiteit is het vermogen van een organisatie om regelmatig betere producten of betere
werkwijzen te bedenken, te ontwikkelen en op de markt te brengen of in te voeren.
Innoveren is niet per se vernieuwen. Iets is pas een innovatie als de vernieuwing nuttig blijkt te zijn.
Innoveren is ook niet uitvinden. Uitvinden is het ontdekken van een nieuwe methode, middel of
apparaat. Innoveren is het proces van het omzetten van deze uitvindingen in een commercieel
bruikbaar of waardevol product.
Creativiteit is het vermogen om originele ideeën te bedenken. Dit is het startpunt van
innovatieprocessen, maar is ook gedurende het proces van belang om zo goed mogelijk om te gaan
met alle problemen en kansen die zich voordoen.
1.2 Waarom innoveren?
Innovatie leidt tot het ontstaan van nieuwe industrieën. Voorbeelden van nieuwe industrieën die
recent verschenen zijn: gaming industrie, bezorgdiensten en adviesbureaus. Innoveren is belangrijk
voor economische groei maar kan ook leiden tot banenverlies (productiewerk, V&D, banken sector).
Het tempo van innoveren is toegenomen. Hoe komt dit?: 1) er worden meer middelen besteedt aan
onderzoek en ontwikkeling. 2) het aantal mensen dat betrokken is bij R&D neemt toe. 3) vooruitgang
op één gebied stimuleert vooruitgang op andere gebieden. Dit snelle tempo van innoveren leidt er wel
toe dat de levensduur van producten is afgenomen.
Het overlevingsvermogen van ondernemingen is afhankelijk van de mate en snelheid waarin zij in staat
zijn zich aan te passen aan veranderingen in de markt (vb. Nokia). Kortom, continu innoveren is
noodzakelijk.
Globalisering biedt kansen, het zorgt namelijk voor nieuwe afzetmarkten, maar het benadrukt ook de
noodzaak om te innoveren. Als we willen blijven concurreren met opkomende landen in Azië en Zuid-
Amerika moeten we: 1) slimmer werken, bijv. door ons werk anders te organiseren of door andere
hulpmiddelen te gebruiken om goedkoper te produceren. 2) betere producten ontwikkelen, producten
met meer waarde, betere kwaliteit, etc. 3) producten beter vermarkten door bijv. een sterkere
merknaam, nieuwe afnemersgroepen zoeken, betere distributie.
1.3 Waarom niet innoveren?
Samenvatting Innovation @ discover Hanne Clemens
Samenvatting Innovatiemanagement – E. Huizingh
Hoofdstuk 1: Wat is innoveren?
1.1 Innoveren, uitvinden en creativiteit
Innoveren is het introduceren van vernieuwingen die nuttig zijn. Vernieuwen is de kern van innoveren.
Deze vernieuwingen moeten wel nut toevoegen. Een innovatie creëert waarde of nut voor zowel de
consument als de aanbieder.
Innovatiemanagement is het leidinggeven aan innovatieprocessen binnen organisaties. Hierbij zijn
twee zaken van belang: 1) het waarborgen van een goede voortgang van de innovatieprocessen en 2)
het waarborgen van een continue stroom van innovaties.
Innovativiteit is het vermogen van een organisatie om regelmatig betere producten of betere
werkwijzen te bedenken, te ontwikkelen en op de markt te brengen of in te voeren.
Innoveren is niet per se vernieuwen. Iets is pas een innovatie als de vernieuwing nuttig blijkt te zijn.
Innoveren is ook niet uitvinden. Uitvinden is het ontdekken van een nieuwe methode, middel of
apparaat. Innoveren is het proces van het omzetten van deze uitvindingen in een commercieel
bruikbaar of waardevol product.
Creativiteit is het vermogen om originele ideeën te bedenken. Dit is het startpunt van
innovatieprocessen, maar is ook gedurende het proces van belang om zo goed mogelijk om te gaan
met alle problemen en kansen die zich voordoen.
1.2 Waarom innoveren?
Innovatie leidt tot het ontstaan van nieuwe industrieën. Voorbeelden van nieuwe industrieën die
recent verschenen zijn: gaming industrie, bezorgdiensten en adviesbureaus. Innoveren is belangrijk
voor economische groei maar kan ook leiden tot banenverlies (productiewerk, V&D, banken sector).
Het tempo van innoveren is toegenomen. Hoe komt dit?: 1) er worden meer middelen besteedt aan
onderzoek en ontwikkeling. 2) het aantal mensen dat betrokken is bij R&D neemt toe. 3) vooruitgang
op één gebied stimuleert vooruitgang op andere gebieden. Dit snelle tempo van innoveren leidt er wel
toe dat de levensduur van producten is afgenomen.
Het overlevingsvermogen van ondernemingen is afhankelijk van de mate en snelheid waarin zij in staat
zijn zich aan te passen aan veranderingen in de markt (vb. Nokia). Kortom, continu innoveren is
noodzakelijk.
Globalisering biedt kansen, het zorgt namelijk voor nieuwe afzetmarkten, maar het benadrukt ook de
noodzaak om te innoveren. Als we willen blijven concurreren met opkomende landen in Azië en Zuid-
Amerika moeten we: 1) slimmer werken, bijv. door ons werk anders te organiseren of door andere
hulpmiddelen te gebruiken om goedkoper te produceren. 2) betere producten ontwikkelen, producten
met meer waarde, betere kwaliteit, etc. 3) producten beter vermarkten door bijv. een sterkere
merknaam, nieuwe afnemersgroepen zoeken, betere distributie.
1.3 Waarom niet innoveren?
Samenvatting Innovation @ discover Hanne Clemens
