Samenvatting beleid H4 : business models

Business models




142

, 11. Business models

11.1 Sociaal ondernemen

Sociaal ondernemen

 Anders dan klassiek ondernemen : niet gericht op winst maar op het aanpakken van
een maatschappelijke uitdaging


Model van de problem tree

 Brengt problemen waar je op wil inspringen in kaart
 Kijken welke oorzaken er zijn van het probleem
 Kijken naar het gevolg van het probleem
 Wat is het probleem, wat zijn de wortels van het
probleem, welke takken groeien verder uit het probleem


Canvas : van idee naar prototype


 Model om van idee naar prototype te gaan
 Probleem ontdekken
 Probleem definiëren
 Inzetten op het probleem




Theory of change

 Kern van sociaal ondernemen 143
 Waar wil je op inzetten?