159
, 12. Strategisch werken
12.1 Theory of change
Strategisch werken
Zorgt voor zuurstof : op lange termijn denken zodat je daar even op kan teren
Zorgt ervoor dat je kleine veranderingen veel makkelijker aan kan
De stappen in de theory of change
Kijken welke impact je wil maken : kijken naar hoe verschil maken
Kijken wat het probleem is dat je wil aanpakken
Welke stappen ga je zetten om het probleem aan te pakken
Wat zijn de effecten op korte termijn : tot 2 jaar
Wat zijn de effecten op middellange termijn : 2 – 5 jaar
Effecten op lange termijn : vanaf 5 haar
Visualisatie van hoe de stappen die je hebt opgesteld in verband staan met de
activiteiten die je hebt opgesteld in verband met de visie van de organisatie
Verschillende invloeden die je hebt binnen de organisatie in stukjes hakken
en kijken wat tot wat leidt
Grotere missie in behapbare delen onderdelen
160
, Voorbeeld : beestig wijs
Werkt met jongeren in time-out en kneepjes van het asiel moeten opnemen
Probleem
Waar je tegenaan loopt en een verschil wil maken
Vb : Weinig ruimte voor gemis en verdriet, Je moet sterk zijn, te weinig sociale
steun bij verdriet, veel gevoelens van eenzaamheid, nood aan extra veerkracht,
meer druk op psychosociale hulp
Interventie
Welke dingen je doet om het probleem weg te werken
Vb : Verkoop knuffels, sensibiliseringsmateriaal, informatie rond gemis,
doorverwijzen naar ondersteuning
Effecten kt
Effecten die je hoopt te hebben op 1 jaar tijd
Vb : Er is aandacht voor het gemis, Het kind beseft dat er ruimte is, de gevoelens
worden besproken, het kind durft aangeven wanneer het wil praten over het
gemis/de persoon
161