Vastgoedmanagement Seijkens
H1
- VMO belangrijke rol voor de opdrachtgever als de huurders, te maken met
diverse stakeholders
- Vastgoedmanager is de persoon en de vastgoedmanager organisatie is de
organisatie in opdracht van 1 of meerdere belegging organisaties, zij oefenen het
management over de vastgoedportefeuille uit.
- Fundmanager bij BO
> welk deel van de beleggingsportefeuille wordt belegd in vastgoed
- Strategisch niveau - portefeuille manager
Formuleren beleidsplan vastgoedportefeuille
1. Plan van de hele vastgoedportefeuille (doelstellingen van de
onderneming)
2. Om de drie jaar een portefeuille plan (acquisitie, dispositie en exploitatie)
- Tactisch niveau - asset manager
Maken van objectplannen
Performance analyse portefeuille
Vertalen beleidsplan portefeuille in objectplannen
Management informatie is belangrijk zodat het portefeuille plan goed uit
te voeren is
Door exploiteren, renoveren, herontwikkeling of verkopen, acquisitie
(nieuwe objecten)
- Operationeel niveau – propertymanager
Uitvoering objectbeleid
Aan en verkoop
1. Administratief management
2. Financieel management
3. Technisch/facilitair management
4. Commercieel management
- Jaren 80: acquisitie en ontwikkeling
Groei van de kantorenmarkt
Technische en administratieve beheer
Ontwikkeling en acquisitie krijgt alle aandacht
- Jaren 90: aandacht voor commercieel management
Kantorenmarkt verandert van arbeidersmarkt naar vragersmarkt >
leegstand.
Oorspronkelijke rol vastgoedbelegger komt ter discussie > commerciële
aspect begint op te komen.
- Eind jaren 90: performance-analyse per object
Professionalisering van het vastgoed, objectbeleid word belangrijk
- Begin 20e eeuw: benchmarking van de managementprestatie
Het vergelijken van de concurentie
- De institutionele BO’s de belangrijkste groep opdrachtgevers voor de VMO
Managers richten zich op operationele zaken, operationeel wordt uitbesteed
door de BO’s > makelaars
- Vastgoedmanagement in de toekomst
VMO’s zijn niet meer de organisatie die op de winkel past maar probeert haar
dienstverlening bij te dragen aan de waardeontwikkeling van het vastgoed
1
H1
- VMO belangrijke rol voor de opdrachtgever als de huurders, te maken met
diverse stakeholders
- Vastgoedmanager is de persoon en de vastgoedmanager organisatie is de
organisatie in opdracht van 1 of meerdere belegging organisaties, zij oefenen het
management over de vastgoedportefeuille uit.
- Fundmanager bij BO
> welk deel van de beleggingsportefeuille wordt belegd in vastgoed
- Strategisch niveau - portefeuille manager
Formuleren beleidsplan vastgoedportefeuille
1. Plan van de hele vastgoedportefeuille (doelstellingen van de
onderneming)
2. Om de drie jaar een portefeuille plan (acquisitie, dispositie en exploitatie)
- Tactisch niveau - asset manager
Maken van objectplannen
Performance analyse portefeuille
Vertalen beleidsplan portefeuille in objectplannen
Management informatie is belangrijk zodat het portefeuille plan goed uit
te voeren is
Door exploiteren, renoveren, herontwikkeling of verkopen, acquisitie
(nieuwe objecten)
- Operationeel niveau – propertymanager
Uitvoering objectbeleid
Aan en verkoop
1. Administratief management
2. Financieel management
3. Technisch/facilitair management
4. Commercieel management
- Jaren 80: acquisitie en ontwikkeling
Groei van de kantorenmarkt
Technische en administratieve beheer
Ontwikkeling en acquisitie krijgt alle aandacht
- Jaren 90: aandacht voor commercieel management
Kantorenmarkt verandert van arbeidersmarkt naar vragersmarkt >
leegstand.
Oorspronkelijke rol vastgoedbelegger komt ter discussie > commerciële
aspect begint op te komen.
- Eind jaren 90: performance-analyse per object
Professionalisering van het vastgoed, objectbeleid word belangrijk
- Begin 20e eeuw: benchmarking van de managementprestatie
Het vergelijken van de concurentie
- De institutionele BO’s de belangrijkste groep opdrachtgevers voor de VMO
Managers richten zich op operationele zaken, operationeel wordt uitbesteed
door de BO’s > makelaars
- Vastgoedmanagement in de toekomst
VMO’s zijn niet meer de organisatie die op de winkel past maar probeert haar
dienstverlening bij te dragen aan de waardeontwikkeling van het vastgoed
1
