Human Resource Management
Hoofdstuk 5 Introductie van nieuwe medewerkers
De toolbox
Een goed introductieprogramma voorkomt dat de eerste werkdagen van de nieuwe
werknemer worden verspild. De nieuwe collega moet zich direct thuis voelen. Ook wordt het
functioneren gedurende een langere tijd gevolgd. Dit gebeurt in de proeftijd, die vaak wordt
overeengekomen bij het begin van een arbeidsovereenkomst.
Introductie heeft een dubbele functie. De introductie is het eind van de werving-en-selectie
periode. De organisatie heeft een nieuwe college aangenomen en gaat nu bezien of de
selectie succesvol was. Aan de andere kant start ook het werk. We kunnen stellen dat de
doorstroom al start in deze introductieperiode.
Wat levert het op?
Er is een aantal redenen te noemen waarom aandacht wordt besteed aan de introductie van
nieuwe medewerkers. We noemen er vier:
1. Opnemen in de organisatiecultuur
2. Testen op geschiktheid voor de functie
3. Voldoen aan de Arbowet
4. Goede personeels- en salarisadministratie
Opnemen in de organisatiecultuur
Onder de organisatiecultuur worden alle afspraken, omgangsvormen, rituelen en tradities
verstaan die in elke organisatie aanwezig zijn.
Nieuwe collega’s snel thuis maken in de organisatie zorgt ervoor dat de onzekerheid plaats
maakt voor productiviteit.
Testen op de geschiktheid voor de functie
Tijdens de sollicitatieprocedure zorgen de sollicitant en de werkgever ervoor dat ze elkaar zo
goed mogelijk leren kennen. Maar een selectieprocedure blijft een verkenning, een
onderzoek naar de geschiktheid. De leidinggevende kan tijdens de eerste werkdag echt
beoordelen of de juiste sollicitant is aangenomen.
Om te kunnen beoordelen of de nieuwe medewerker echt voor de functie geschikt is, moet
hij snel worden ingewerkt. Tijdens het inwerken moet de leidinggevende het vertrouwen
krijgen dat de nieuwe medewerker in staat is om het werk goed te kunnen doen. Een
introductieprogramma verkort de inwerktijd.
Voldoen aan de Arbowet
De Arbowet stelt dat alle werknemer een beleid moeten voeren dat ervoor zorgt dat de
werknemers veilig en gezond kunnen werken. Al voor de start van het werk moeten
medewerkers voorlichting krijgen over de risico’s en gevaren, zodat zij het werk veilig
kunnen starten zonder gevaar voor henzelf of de collega’s.
Hoofdstuk 5 Introductie van nieuwe medewerkers
De toolbox
Een goed introductieprogramma voorkomt dat de eerste werkdagen van de nieuwe
werknemer worden verspild. De nieuwe collega moet zich direct thuis voelen. Ook wordt het
functioneren gedurende een langere tijd gevolgd. Dit gebeurt in de proeftijd, die vaak wordt
overeengekomen bij het begin van een arbeidsovereenkomst.
Introductie heeft een dubbele functie. De introductie is het eind van de werving-en-selectie
periode. De organisatie heeft een nieuwe college aangenomen en gaat nu bezien of de
selectie succesvol was. Aan de andere kant start ook het werk. We kunnen stellen dat de
doorstroom al start in deze introductieperiode.
Wat levert het op?
Er is een aantal redenen te noemen waarom aandacht wordt besteed aan de introductie van
nieuwe medewerkers. We noemen er vier:
1. Opnemen in de organisatiecultuur
2. Testen op geschiktheid voor de functie
3. Voldoen aan de Arbowet
4. Goede personeels- en salarisadministratie
Opnemen in de organisatiecultuur
Onder de organisatiecultuur worden alle afspraken, omgangsvormen, rituelen en tradities
verstaan die in elke organisatie aanwezig zijn.
Nieuwe collega’s snel thuis maken in de organisatie zorgt ervoor dat de onzekerheid plaats
maakt voor productiviteit.
Testen op de geschiktheid voor de functie
Tijdens de sollicitatieprocedure zorgen de sollicitant en de werkgever ervoor dat ze elkaar zo
goed mogelijk leren kennen. Maar een selectieprocedure blijft een verkenning, een
onderzoek naar de geschiktheid. De leidinggevende kan tijdens de eerste werkdag echt
beoordelen of de juiste sollicitant is aangenomen.
Om te kunnen beoordelen of de nieuwe medewerker echt voor de functie geschikt is, moet
hij snel worden ingewerkt. Tijdens het inwerken moet de leidinggevende het vertrouwen
krijgen dat de nieuwe medewerker in staat is om het werk goed te kunnen doen. Een
introductieprogramma verkort de inwerktijd.
Voldoen aan de Arbowet
De Arbowet stelt dat alle werknemer een beleid moeten voeren dat ervoor zorgt dat de
werknemers veilig en gezond kunnen werken. Al voor de start van het werk moeten
medewerkers voorlichting krijgen over de risico’s en gevaren, zodat zij het werk veilig
kunnen starten zonder gevaar voor henzelf of de collega’s.
