100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Notas de lectura

Essentie van dienstenmarketingmanagement

Puntuación
-
Vendido
3
Páginas
24
Subido en
17-01-2023
Escrito en
2021/2022

Samenvatting van de hoorcolleges aangevuld met de stof uit het boek. Het tentamen bestond bij ons uit logistiek in de zorg & Essentie van dienstenmarketingmanagement. Dit is het onderdeel Essentie van dienstenmarketingmanagement.

Institución
Grado










Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Libro relacionado

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
17 de enero de 2023
Número de páginas
24
Escrito en
2021/2022
Tipo
Notas de lectura
Profesor(es)
Geert broekema, piet penninga
Contiene
Todas las clases

Temas

Vista previa del contenido

Essentie van dienstenmarketing management

Hoofdstuk 1 – Dienstenmarketingmanagement

Belang van de dienstensector
Dienstensector domineert de wereldeconomie.
- Van het bruto nationaal product van de West-Europese landen wordt 60 tot 70 % gegenereerd door
de dienstensector. In NL zelfs 68%
- Verreweg het grootste deel van alle studenten wordt werkzaam in de dienstensector

Definitie diensten
Diensten zijn van oorsprong ontastbare en relatief snel vergankelijke activiteiten, waarbij tijdens de
interactieve consumptie directe behoeftesatisfactie centraal staat en niet-materiële bezitvorming
wordt nagestreefd.

Basiskenmerken van diensten
- Ontastbaarheid en het ontbreken van eigendom
- Maar een dienst is lang niet altijd volledig ontastbaar (Ontastbaarheidscontinuüm Shostack)
- Type ontastbaarheid
- Fysieke ontastbaarheid
- Mentale ontastbaarheid




- Vergankelijkheid
- Op voorraad produceren is meestal onmogelijk
- De productiecapaciteit dient vrijwel exact aan te sluiten bij de vraag
- Heterogeniteit
- Ontstaat voornamelijk vanwege menselijke interactie tussen:
- Werknemers
- Werknemers en klanten
- Klanten
- Zowel objectieve als subjectieve criteria worden gebruikt bij de beoordeling van de
kwaliteit.
- Interactieve consumptie (onscheidbaarheid)




- De mate van interactieve consumptie volgens Lovelock:
- Consumenten worden 'prosumers'.

,Het diensten- of serviceconcept (definitie)
Een serviceconcept omvat de gehele presentatie van het dienstenpakket – eventueel in combinatie
met een fysiek product – in de beleving van de consument of de organisatie.

De vraagzijde: het gebruikersnut en service benefits
Service benefits vormen het totale voordeel dat een klant haalt uit de performance en kenmerken
van de verschillende componenten van een dienst die een organisatie verleent.

De aanbodzijde: het dienstenconcept of serviceconcept
- Over welke superieure middelen en kerncompetenties beschikt je organisatie nu (en ambities over
vijf jaar).
- Dit is een aanzet om het serviceconcept te formuleren vanuit de aanbodzijde (de organisatie en de
concurrentie).
- Voorbeeld dienstenconcept:




Unbundling = Een los ticket kopen en de Bundling = Een compleet ticket kopen met
extra opties bijkopen allerlei opties


Vier manieren om het dienstenconcept te verduidelijken (aanbodzijde)
1. Marketingmix
- De zes P's: Personeel, Proces, Product, Plaats, Prijs, Promotie
2. Perceptie van de dienstverlening
- Dienstverleningsproces versus dienstervaring
3. Elementen van de serviceconcept
- Op welke wijze moeten klantenbehoeften en -wensen worden bevredigd?
4. Mentale beeld
- Het doel is de kloof tussen verwachtingen en dienstverlening te reduceren.

Wat is marketing?
De ontwikkeling van marketing:
 Voor 1930: Production concept
 Tussen 1930 en 1950: Selling concept
 Na 1950: Marketing concept & Societal marketing concept

Verschillende soorten marketing:




Marktgerichte organisaties
- Volgen goed het handelen van consument en concurrent
- vertalen en implementeren deze resultaten in de strategische plannen
- Implementeren deze strategie door de gehele organisatie

, Belangrijkste strategische vraagstukken
- Wat is de bestaansreden van de organisatie?
- Wat is de missie van de organisatie en wat zijn LT-doelstellingen?
- Wil de organisatie het komende jaar groeien? En zo ja, hoe?
- Welke vaardigheden wil de organisatie de komende drie jaar ontwikkelen? Zijn deze
onderscheidend van de concurrent?
- Moet de organisatie (radicaal) innoveren?
- Welk kwaliteitsniveau streeft de organisatie na?
- Welk imago moeten wij creëren?
- Op welke wijze geven wij invulling aan de relatie met onze klanten?
- Wat zijn de doelstellingen op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen en welke
duurzame waarden wil marketing creëren?

Dienstenmarketingmix nader uitgewerkt




Marketing accountability
- Marketeers moeten verantwoording afleggen: welke aantoonbare effecten hebben de
marketingactiviteiten op de resultaten van de organisatie?
 ROMI - Return On Marketing Investment




Basismodel voor dienst verlenen
$6.67
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
JHoogsteen Hanzehogeschool Groningen
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
12
Miembro desde
3 año
Número de seguidores
10
Documentos
8
Última venta
7 meses hace

5.0

1 reseñas

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes